本书是企业员工组织社会化研究专著。全书共九章，主要包括企业员工组织社会化研究内容及总体设计，社会化内容结构研究，社会化内容的影响因素研究，社会化内容对其行为绩效影响的研究，社会化内容的中介效应研究，不同人口学组织学特征变量的差异分析，研究结论与展望等。本书在一定程度上填补了国内组织社会化实证研究的空白，丰富了组织社会化的理论研究成果，对企业改制或重组后员工组织社会化学习具有重要理论参考价值。

组织社会化是指员工为了适应所在组织的价值体系、组织目标和行为规范而调整自己态度和行为的学习过程。本书在对国内外组织社会化已有研究文献深入分析的基础上，结合中国文化和中国国情，通过对全国14个城市55家企业的1200多名员工进行调查，采用探索性因素分析、验证性因素分析、结构方程模型和典型相关等多种统计分析技术，首次探讨了中国企业员工组织社会化的内容结构、影响因素、影响效果以及影响机制。上述研究成果对于丰富组织社会化理论和企业对员工开展干预性培训提供了理论基础。

第一章 引言

 一 研究背景

 二 问题的提出

第二章 文献综述

 一 社会化的含义

 二 组织社会化概念辨析

（一）前人的定义

（二）本研究的定义

 三 组织社会化的理论基础

（一）不确定降低理论（uncertainty reduction theory）

（二）社会认知理论（social cognition theory）

（三）认知一理解理论（cognitive and sense making theory）

 四 员工组织社会化主要研究视角

（一）组织社会化策略研究

（二）组织社会化过程研究

（三）组织社会化内容研究

（四）员工主动寻求信息研究

 五 组织社会化内容与相关变量的实证研究

（一）组织社会化内容的影响因素

（二）组织社会化内容的效果影响

（三）组织社会化内容有关的背景变量

 六 简评

第三章 研究内容及总体设计

 一 国内外研究中存在的问题

 二 研究总体构想及主要研究内容

（一）研究的总体构想

（二）研究的主要内容和假设

 三 研究方法和研究过程

（一）研究被试和方法

（二）研究过程

第四章 企业员工组织社会化内容结构研究

 一 组织社会化内容结构的预研究

（一）研究目的

（二）研究方法

（三）研究过程

（四）预试

 二 组织社会化内容结构模型建构

（一）研究目的

（二）研究方法

（三）结果与讨论

 三 组织社会化内容结构问卷的验证

（一）研究目的

（二）研究方法

（三）研究假设

（四）结果分析

 四 组织社会化内容问卷的信度和效度

（一）研究目的

（二）研究方法

（三）结果分析

 五 结果与讨论

 六 小结

第五章 员工组织社会化内容的影响因素研究

 一 研究目的

 二 研究的相关理论和研究假设

（一）个体因素与组织社会化程度

（二）组织社会化策略与组织社会化程度

 三 研究方法和程序

（一）研究工具

（二）被试

（三）统计方法

 四 研究结果与分析

（一）影响因素问卷的质量分析

（二）研究变量的描述性统计

（三）员工组织社会化的影响因素探讨

 五 小结

第六章 员工组织社会化内容对其行为绩效影响的研究

 一 研究目的

 二 研究的相关理论和研究假设

 三 研究方法和程序

（一）研究工具

（二）被试

（三）统计分析方法

 四 研究结果

（一）效果变量问卷的质量分析

（二）研究变量的描述性统计

（三）员工组织社会化对效果变量的影响

 五 讨论

（一）组织文化社会化对员工组织认同有显著正向影响

（二）工作胜任社会化对员工工作绩效有显著正向影响

（三）人际关系社会化对员工工作绩效和工作满意有显著正向影响

（四）组织政治社会化对员工组织认同有显著负向影响、对离职意愿有显著正向影响

 六 小结

第七章 员工组织社会化内容的中介效应研究

 一 研究目的

 二 研究的相关理论和研究假设

 三 研究方法和程序

（一）研究工具

（二）被试

（三）统计方法

 四 研究结果

（一）组织社会化内容的二阶验证性因素分析

（二）研究变量的描述统计

（三）组织社会化内容在组织社会化策略和后果变量间的中介作用

 五 讨论

 六 小结

第八章 不同人口学组织学特征变量的差异分析

 一 研究目的

 二 研究方法

（一）研究被试

（二）研究方法

 三 研究结果

（一）不同性别员工的比较

（二）不同年龄员工的比较

（三）不同教育程度员工的比较

（四）不同工作年限的员工比较

（五）不同工作种类的员工比较

（六）不同企业性质的员工比较

 四 讨论

 五 小结

第九章 研究结论与展望

 一 研究的主要结论

（一）关于我国企业员工组织社会化4因素结构模型

（二）关于员工组织社会化的影响因素

（三）关于员工组织社会化对员工行为绩效等变量的影响

（四）关于员工组织社会化内容对后果变量的中介作用

（五）不同人口学、组织学变量在员工组织社会化上的差异

 二 研究的创新之处

 三 对企业管理的建议

（一）针对员工组织社会化程度，设计合理的培训方案

（二）建立真正的学习型组织

（三）组织社会化策略要和组织人力资源管理战略结合

（四）组织应重视导师方案对员工组织社会化的作用

（五）对新员工组织社会化要和组织激励相结合

 四 研究的不足与展望

参考文献

附录一 访谈提纲

附录二 研究采用的问卷

 一 员工组织社会化内容问卷（部分）

 二 集体的与个别的组织社会化策略

 三 固定的与变动的组织社会化策略

 四 伴随的与分离的组织社会化策略

 五 绩效评估问卷

 六 员工满意感问卷

 七 组织认同问卷

 八 员工离职意愿问卷

 九 内外控个性问卷

 十 主动个性问卷

附录三 研究涉及的有关结构模型协方差矩阵

后记