美国地产大王、亿万富翁、畅销书作家唐纳德·特朗普作序推荐。

　　西点军校优秀毕业生，美国王牌电视真人秀节目《学徒》大赢家，揭密成功领导者的十大法则。

本书传播的10堂领导课，能够帮助读者使用军事策略来达到自己在商业与生活中的目标。对企业家们以及所有希望掌控自己命运的人们来说，这是一本伟大的人生指南。

　　战场上，他是披荆斩棘、勇往直前的陆军军官；商场上，他是运筹帷幄、决胜千里的成功CEO。 　　美国王牌电视真人秀《学徒》的大赢家凯利·普度向您传播他在西点军校中学到的十大领导法则，揭密美国地产大王、亿万富翁唐纳德·特朗普的管理之道： 　　责任感：该做的时候你就要去做；完美主义：既然做就一定要做好；激情：做让自己充满激情的事；毅力：胜利属于能够坚持到最后的人们；策划力：若没有计划好，那注定要失败；团队合作：舍小我，为大我；忠诚：将忠诚融入你的团队中；灵活性：具备多种反应能力的人才能最终取胜；无私奉献：回报社会；正直：宁愿艰难地维护正确的事，也绝不轻易包庇错误。

序 唐纳德·特朗普

引言 十大原则

第一章 责任感

第二章 完美主义

第三章 激情

第四章 毅力

第五章 策划力

第六章 团队合作

第七章 忠诚

第八章 灵活性

第九章 无私奉献

第十章 正直

后记

致谢

我在电视真人秀《学徒》节目里的最后一个任务——决定胜负的最终挑战——是开展一次带有慈善性质的马球比赛活动。我无法掌控我的团队，因为他们都已出局，他们接受这一挑战只是为了赢得别人对自己的尊重，除此之外别无他求。所以在选拔过程中我当然也只能寄希望于这一点。首先我选择了伊丽莎白，因为她是一名能干的商人。然后我选了约翰，因为他是个真正能挑起重担的人，也是我喜欢的那类人。最后我看上了拉济(Raj)。他在节目里的一身行头和迷茫的眼神吸引了我。当时他就坐在那里，系着他那条带有标志性的蝴蝶领结。我对他说：“拉济，我们要开展一场马球比赛，你是最合适的人选!”

我把工作重点放在唤起我的队员们的责任感上。当然我也明白他们已经不怕输掉什么。所以一开始我就告诉他们：“我想赢得这次挑战，所以我需要你们的鼎力支持。我也知道你们回到节目的最后一集，就是想做得最好，向全世界证明你们是不应该被淘汰出局的。”结果他们三个人最后真的都成功过关了。

马球比赛开展得十分成功。但在这之后同唐纳德、卡罗琳及乔治进行座谈时。因为观众席上唐纳德先生的座位没有擦干净，我受到了严厉地批评。我对他说：“唐纳德先生，这都是我的错。他们每个人都在很努力地工作，完全按照我的安排在做事。我本应该考虑到这一细节。所以我愿意承担全部的责任。我做得还不够——我应该在整理贵宾区时加倍小心的。可我没做到。”就这样，我主动承担了责任，由此结束了关于这个问题的争论。

这不是大家耍的什么把戏．也不是谁弄出来的恶作剧。最终都是我的错。我没有认真监督清洁座位的工作。我没有任何理由去指责伊丽莎白．或是拉济和约翰，说他们本应该更加小心。伊丽莎白的工作完成得非常出色。她安排了一顿丰盛的晚餐，布置好了马球比赛结束后的现场拍卖会，还在拍卖会上安排了老牌爵士乐歌手托尼·班内特(Tony Bennett)的歌舞表演。约翰和拉济也做好了自己的工作。只是我们的一个赞助商的广告牌出现了一点小问题——它被风吹破了，还掉进了伊丽莎白的管辖区内。当时她就通知我说广告牌没立好。但我决定先把晚餐的座次安排出来。

所以座谈会时卡罗琳和乔治在不停地说：“赞助商做得真的很不对，他没看到自己的广告牌……那不是属于伊丽莎白管辖的区域吗?”我甚至差点就要用手指指着伊丽莎白，对她说“是的，她本该做好的”。但我说的是：“是我的错。她告诉过我广告牌没有立好。她已经尽了最大的努力做好自己能做的事。现在应该由我来尽力了。我没有再派人去处理好它，也没有亲自去处理。所以应该是我的错。”

由于我又一次主动承担了责任，关于这个问题的争论再一次终止。在部队时我学会了不要占尽所有的功劳，也不要一味地推卸责任。责任感意味着要承担起一切责任。不管出了什么问题都应该是我的错．因为我本该更好地管理我的团队，这样他们才能很好地完成任务。或者我就应该安排好自己所做一切。所以我当然不应该说：“我们安排了一场盛大的赛事，这次活动获得了很大的成功，而且全都是我做的……至于那两件糟糕的事嘛，那得怪伊丽莎白。”我的团队为我把工作做得非常出色。我希望特朗普公司的人以及观看这个节目的所有人都清楚地明白这一点。我的团队已经尽了最大的努力。作为团队的领导者，我的工作就是保证每件事都已做到了最细微之处。

P10-12

参与电视真人秀节目《学徒》的策划和拍摄至今，我仍然感到兴致勃勃，做这个节目是我人生中一项很好的投资。作为一名企业的领导者，我对这个在全国范围内招募人才的电视节目感到非常满意。这个节目获得了很高的电视收视率，并且得到了人们的普遍关注。似乎全世界的人都想要知道怎样才能成为特朗普集团(The Trump organization)的一名行政长官。——为此我很乐意告诉他们这一点。在拍摄《学徒Ⅱ》的前前后后，面对巨大的压力，我不曾有过片刻要放弃的念头。企业是不允许放弃的，所以我也不会向困难低头。

那些参与过《学徒Ⅱ》并想在竞争中获胜的对手们的聪明才干，给我留下了十分深刻的印象。在节目竞争的初期我就已经注意到了凯利(Keuv)。随着节目一集一集地拍摄录制，我渐渐地不得不对他的进步产生敬佩之意。他获得了创纪录的佼人成绩。他在四次考验中主动承担起项目经理这个领导者的职责，四次都带领着他的团队获得了胜利——这是一份非常优异的答卷。目前这个成绩还没有被任何一名参与《学徒》的竞争者超越过。

凯利很快让大家相信，他在西点军校受到的良好教育，以及作为一名军官所具备的经验，使他敢于面对任何挑战——不管在商业竞争中，还是在人生成长过程中都是如此。目睹了他的实际行动后，我不得不承认这一点。凯利无疑是一名优秀的领导者。他的教育背景与工作经历也让他拥有了一种珍贵的品质。我需要从每位雇员身上找到的最重要的品质就是，忠诚与责任感，而他则两者兼备于一身。

当选择凯利作为我的新学徒时，我给他提供了两个选择：一个是到拉斯韦加斯为一个建筑项目工作；而另一个则是留在纽约工作。他毫不迟疑地选择了留在纽约工作，并立即搬到了曼哈顿。因为他希望能够尽可能地与我紧密合作。我交给他一系列重要的任务，而他也取得了惊人的进步。他是一名优秀的雇员，不过他的内心深处却渴望着自主创业。他向我提出合作创立一家新公司的建议。这家新公司的名字叫“特朗普直面媒体”，不久以后这家企业即将问世。

本书中，凯利详细阐述了令他获得成功的十大原则，包括促成他在《学徒》节目中获取成功的所有原则：责任感、完美主义、激情、毅力、策划力、团队合作、忠诚、灵活性、无私奉献与正直。同时他还采访了一批和他一样拥有这些品质，并同样拥有军事教育背景的商界偶像们。当然，我敢保证他拥有所有这些优良的品质，并且在特朗普集团工作时将这些品质发挥得淋漓尽致。我很高兴能有他这样一个学徒。对所有想通过努力奋斗寻求成功的人来说，他们将能从这本书中得到振奋人心的鼓舞。

在《学徒》节目中的每项任务都极具挑战性。但最主要的是。我始终保持着自我。在西点军校就读的时候，我曾不断地受到公开的考验、评价与评级。事实上，我曾进入过突击队员训练学校。在那里我处于一个压力非常大的环境之下，身边全是一帮十分好斗的家伙，每天睡眠的时间极少。但我仍然要接受评估。我还曾接受过对军官的训练，学会了怎样管理部队，怎样领导士兵。皮特·道金斯曾说：“领导者就是驱使他人行动的人。”所以我已经完全做好了接受挑战的准备。

参与真人秀节目的选手们的隐私会在电视上暴露无遗。这一点让很多人望而生畏。但对我来说这不算什么——与其他人共同使用同一个餐厅、同一套卧室设施——就像又回到了部队里一样。不过这次我可是住在特朗普大厦的一间舒适的套房里!而不是睡在地上。与避寒的蜘蛛们共眠。我真的很享受整个电视节目的参赛过程——它让我能用上我所有的原则，从团队合作到激情四溢，再到责任感。竞赛中出现了很多曾在部队遇到过的情况．这让我能在一个完全熟悉的环境中使用同样的解决办法。

大多数人都以为我从一开始就把大量的时间花在电脑上．但实际上我们的每一个任务都是相当复杂的。精心地制订计划．谨慎地使用每一分钱，以及全面的财会工作，这一切都是我们团队获得成功的主要原因所在。我坚持认为我们应该制订一个行动计划，并且在每次完成任务之后召开事后总结讨论会议。就像在军队里所做的那样。后者也是我们获得成功的关键所在。虽然观众不能看到我们所做的这项工作，但它却是一个取胜的幕后因素。

进入到最后一个晚上的《学徒Ⅱ》节目时，我感到信心十足。最后一期的节目将在纽约市的林肯中心(Lincoln Center)向观众现场直播。为了成功，我已经付出了所有的努力。这是我最后一次向唐纳德·特朗普表明我是他最佳选择的机会。我不打算改变我的策略，因为迄今为止它一直很成功，并且非常简单易行：每天我都在按照自己的十大原则生活着。我认为应该让自己的行动说话，绝不掺杂任何曾在评估会议上曾经有人使用过的卑鄙手段与暗箭伤人的伎俩。我和对手都已总结出自己应该会被选择的理由。我陈述的理由是自己有军人的背景、商业经验、法律知识、获胜的渴望以及在过去15周的电视节目中，我曾以项目经理的身份带领自己的团队获得了空前的四次胜利的经验，并且是参与《学徒》的所有参加竞争选手中获胜次数最多的一个。

成为唐纳德新的学徒，为我开启了一次行程十分紧张的巡回宣传活动。在该电视节目结束20分钟之后，我就开始登上征程。这次巡回宣传活动整整持续了若干周。刹那间，我便被卷入了一场大型商业活动的旋风中心——似乎全世界的人都希望采访我，想知道参与《学徒》节目的比赛并获胜是怎样的感受。我出现在各大电视台的节目上，包括《今日秀》(Today Show)和《今夜秀》(Tonight Show)。直到站在舞台上，与杰伊·菜诺(Jay Leno)肩并肩时，我终于明白，自己的人生已经真正地被改变了!

而且它已经被永远地改变了。就在大约一年前，我还住在圣迭戈，当时是一家外包软件公司的总裁；而现在我住在纽约市中心，并且接受了有生以来最大的商业挑战。在节目中获胜之后唐纳德让我在纽约和拉斯韦加斯之间做出选择时，我毫不犹豫地决定搬到纽约，因为我希望尽量接近自己的新老板以及集团内的其他关键人物。只有在纽约，我才能每周，甚至每天与唐纳德．特朗普进行交流，更好地学习他的管理经验，并且能更多的接触他亲自参与的项目。我希望能很好地利用自己所建立起来的新的人际网络。我强烈地感觉到，要想很好地利用我的学徒身份，我就必须“坐在大师的脚边”，亲眼观察他的所作所为。这是我在职业生涯中学到最宝贵的从业经验。

在十大原则的指引下，生活给我带来了令人难以置信的回报。我的面前有无数道门打开着。我的人际网络数量成倍地增长，并且还能让我在将来做更加伟大的事。非常感谢唐纳德．特朗普和他的公司，感谢他们给了我这些宝贵的机会。在2005年底我写作本书的时候，我们正准备实施“特朗普直面媒体”项目。这是一个能让我所有的商业技能发挥到极致的完美项目。对此我感到无比兴奋。相信未来我还会获得更多的商业机会。

现在我希望能以我自己的能力，做一切能做到的事情，为退伍老兵们拓展机遇。希望通过本书，能让大家相信，聘用曾经在部队服役的人士是任何雇主——不管是一家大型企业，还是一家地方性的小企业——能够做出的最明智的决定。因为曾在部队服役的人士已将我所说的十大原则牢记于心。我认为这一点是努力成功的关键。也希望本书能激励退伍老兵们走出房门，大胆地征服商业世界。

在这十大原则的指引下生活让我获益颇丰，所以我也希望你们——我的读者，能与我分享你们受益于这十大原则的经历。为了写作本书，我曾与六位杰出的领导者交谈过，但我知道还有很多像他们这样的领导者。所以，请将十大原则中任何一个曾让你获益的故事告诉我们。我非常愿意将这些故事放到我的网站上。振奋人心的实例还有很多——不管是来自军队里的或只是普通人日常生活中的；不管经历者是公司里的首席执行官还是在陆军服役的士兵，我都愿意与全世界分享他们的故事。请看一看www．kellyperdew．com网站论坛上的详细内容吧。谁知道呢，也许你还能为我的下一本书做点贡献呢!

　　西点军校流传着这样一句话：“大部分历史是由我们所培养出来的人才创造的。”最令人欢欣鼓舞的是，我明白并且将要看到，西点给予我的不仅仅是伟大的自由主义教育——还提供了培养真正领导才能的训练。

——凯利·普度 　　“这本书给企业家们上了一堂优秀的商业和人生之课。”

——特朗普集团执行副总裁与高级法律顾问　乔治·罗斯 　　“在与凯利·普度一起工作发展一家企业时，我目睹了他是怎样运用他的十大原则的。本书概括了让他获得成功的十大法则，为所有行业的企业家们提供了丰富的灵感。”

——国际体育品牌公司CEO、阿迪达斯公司前CEO 史蒂夫·怀恩 　　“曾经担任过突击队员的凯利·普度在本书中为读者描述了他在西点军校学习，接受突击队员训练以及担任陆军军官时的经历，让我们明白他所学到的十大原则是怎样帮助他在军队及《学徒》电视节目中获得成功的。”

——美国在线公司创始人 詹姆斯·V·肯西 　　“本书传播的10堂领导课，能够帮助读者使用军事策略来达到自己在商业与生活中的目标。对企业家们以及所有希望掌控自己命运的人们来说，这是一本伟大的人生指南。”

——卡莎特公司CEO、BEA系统公司创始人 威廉姆·T·柯尔曼