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书名 天宫管理(扳倒金字塔)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 赵枫
出版社 南京大学出版社
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简介
编辑推荐

天宫的管理发展就经历了这样的阶段,其中有48个天宫事件,环环相扣、妙趣横生。虽然其中不乏读者耳熟能详的故事,比如哪吒闹海、大闹天宫、天仙配、牛郎织女等,但这些故事经过加工后,相信会给读者带来耳目一新的效果。

内容推荐

全书共分4章,蕴涵着不同的企业管理知识,其中包括:总裁必备的素质、企业人才战略、员工的埋怨、企业管理机制、沟通技巧、企业应变措施、办公室政治、合理授权、营销手段、管理者的自身定位等。内容包罗万象,情节曲折动人,可以说是一部管理学的百科全书,也可作为茶余饭后的消遣读物。

本书受众面较广,企业总裁可以从中洞察管理方面的不足,中层经理可以依此进行自身定位,普通员工可以借此攀寻提升阶梯,少年儿童可以从中阅读另外一个全新的神话传说。

目录

第一章 正金字塔的形成

第一节 谁能成为塔尖

天宫事件1:盘古分天地

天宫事件2:玉帝登基

天宫事件3:如来佛的崛起

天宫事件4:玉帝与如来的谈判

天宫事件5:玉帝的婚姻之路

第二节 搭建塔身的艰难过程

天宫事件6:玉帝初会元始天尊

天宫事件7:天大的阴谋

天宫事件8:收四龙

天宫事件9:大破玄女阵

天宫事件10:智擒巧工天师

天宫事件11:二郎神建奇功

天宫事件12:观音解围

天宫事件13:太乙出山

天宫事件14:文武擂台

天宫事件15:天享教子

第三节 可怜的塔基

天宫事件16:重建灵宵宫

天宫事件17:主体竣工

天宫事件18:瑶池事件

天宫事件19:讨薪斗争

天宫事件20:玄女闯祸

第二章 正金字塔的弊端

第一节 独裁悄然形成

天宫事件21:封神大会

天宫事件22:第一届蟠桃盛会

天宫事件23:菩提遭贬

天宫事件24:二郎神作威

天宫事件25:老君辞官

第二节 沟通难上加难

天宫事件26:女儿的愤怒

天宫事件27:织女下凡

天宫事件28:群魔乱舞

天宫事件29:炼丹房内的对话

第三节 僵化的壳

天宫事件30:石猴出世

天宫事件31:兵伐齐天大圣

天宫事件32:招安孙悟空

天宫事件33:第二届蟠桃会

天宫事件34:大闹天宫

第四节 冲突时常发生

天宫事件35:哪吒逞凶

天宫事件36:天蓬元帅受罚

天宫事件37:玉碗风波

天宫事件38:不愉快的婚礼

天宫事件39:孙悟空再闹天宫

天宫事件40:如来佛的教诲

第三章 扳倒金字塔的手段

第一节 分权进行时

天宫事件41:各安其职

第二节 效益至上说

天宫事件42:善待百姓

第三节 塔尖就是公仆

天宫事件43:玉帝下凡

第四节 减少塔身的层级

天宫事件44:众神下界

第四章 倒金字塔的成功之处

第一节 沟通无处不在

天宫事件45:龙王诉冤

第二节 效率突飞猛进

天宫事件46:八仙造福

第三节 应变力大大增强

天宫事件47:年的传说

第四节 陀螺式旋转

天宫事件48:玄奘西行

试读章节

小玉被盘古一脚踹到了天空中,他发现自己的身体随着升高发生了奇妙的变化,逐渐大起来,等到了天庭后已经长为了成人。小玉揉了揉被踹疼的屁股,只见天宫中云雾缭绕,的确是仙境。

此时,从云雾中走出来一大批神仙,其中有二十八星宿和十几员天将,他们见到小玉后,纷纷跪倒在地。小玉此时感觉有一种王者之气从心底升起,摆摆手说道:“诸位都起来吧,我想去看看我的宫殿,你们给我带一下路吧。”

千里眼听到此话后急忙跪倒在地:“老大,你刚到这里,可能还不大熟悉这里的环境。我们这里表面看去云雾迷漫,这只不过是一个假象而已,其实里面是一片废墟,哪里来的宫殿啊?”听到这里,小玉立时傻了眼,没想到现实与理想的差距竟这么大。于是小玉决定立刻成立一个建筑小分队,先盖起一座办公楼再说。

说干就干,大伙开始拉砖、推土、运木头,一座气宇轩昂的二层宫殿终于完工。小玉也加入了第一线工作,他不仅精通瓦工,还懂木匠活,最让人敬佩的是,居然连装修也在行。宫殿盖好后,大家全都长出了一口气,准备好好休息几天。可是小玉却又开始了新的工作,他接连三夜没合眼,亲手做了一块牌匾,并题了3个大字:灵宵宫。

竣工大会上,小玉对大伙说道:“这些日子辛苦大家了,我想说的一句话就是,我们是天宫的主人,将来要肩负起管理天庭与人间的一切事务,并非儿戏,所以你们不要再称呼我为老大,好像黑社会一样。明天我准备举行一次登基大典,因为我的名字中有个‘玉’字,所以我当了皇帝以后就改名叫‘玉皇大帝’。你们都记住了吗?”

大伙异口同声地说道:“记住了,老大!”

玉帝摇了摇头,摆手示意散会。

第二天,挂匾仪式暨登基大典在鼓乐声中隆重举行。玉皇大帝身着龙袍、头戴王冠,昂首挺胸地走在队伍的前列。一声令下,巨匾徐徐升起。就在此时,只听空中有人大喝一声:“你们都给我住手!我才是天宫中的皇帝,你们谁都无法取代。”巨匾应声而碎,碎片纷纷落在地上。众神急忙抬头观看,不知道发生了什么事情。看着落在地上的牌匾碎片,玉帝心如刀绞,当抬起仇恨的目光向上看时,不觉大吃一惊,只看到两只庞然大物,一只黑龙,一只白虎。

二十八星宿之一的亢金龙手舞兵器冲了上去,结果只一个回合就被黑龙打倒在地。黑龙用脚踩着亢金龙,斜着眼睛看着眼前惊慌失措的神仙们哈哈大笑道:“你们哪一个上来送死啊?”众神不约而同地后退了一步,只有玉帝站在原地没有动,他仰着头对黑龙说道:“如果我没有猜错的话,你们两个就是盘古劈开的银蛋所变,对吗?”黑龙点了点头,惊讶地说道:“想不到你如此聪明,看来你一定是这里的老大,应该会有些本事。没错,我叫‘浑天龙’。”旁边的白虎立刻接过话来说道:“我叫……”黑龙用爪子狠狠地拍了他一下,怒吼道:“你这个猪头,我昨晚教了你一个晚上,你叫‘食仙虎’,怎么到了关键时候还是忘?”

玉帝微微一笑道:“凭你们的智商是很难做到我这个位置上的,依我看,你们不如在我手下做元帅吧。现在我正好缺人,你们来的正是时候。”黑龙摇了摇头说道:“不行,我要做皇帝,白虎才愿意做元帅,不过他得做我手下的元帅。”白虎低声说道:“我也想做皇帝,昨晚划拳输了才把皇帝的位置让给你的。”黑龙气愤地说道:“你少说一句会死吗?”白虎一看黑龙急了,立刻闭住了嘴巴。

玉帝知道他们这次是来者不善,于是把心一横说道:“那好,冤有头,债有主,既然你们是来夺皇位的,那么请不要为难我手下的兄弟。我和你们走,想怎么处置我随你们的便。”黑龙点了点头说道:“爽快,我就喜欢和爽快人打交道,那好,你和我们走吧。”  太白金星上前一把抱住了玉帝,哭诉道:“老大,多谢你救了大伙的命,你为了我们甘冒生命危险,我真不知道该说什么好了。”玉帝拍了拍太白金星的肩膀说道:“记住!以后不要再叫我‘老大’,要叫我‘玉帝’或者‘玉皇大帝’。还有,我走了以后,希望你们能够勤练仙术,今后不要再这么窝囊下去。”说完,随黑龙和白虎向远方飞去。

途中,玉帝对黑龙说道:“我其实也不想做这个皇帝,因为我的手下有很多人都是面服心不服,当了皇帝也很可能被干掉。我情愿把这个位置让给你,只是……”黑龙低声问道:“只是什么?”玉帝压低了声音道:“依我看你那个白虎兄弟也想做皇帝,我就是怕你这个皇帝也当不长久。我可以帮你去劝劝他,不过你不能偷听,否则他会认为是我们在密谋害他。”黑龙用感激的目光看了玉帝一眼,示意他赶快去劝说白虎。

玉帝紧走几步来到白虎近前说道:“你想做皇帝吗?”白虎点了点头。玉帝接着说:“只要你把我放了,我把皇帝的宝座让给你。”白虎为难地说道:“可是,我划拳输给了黑龙,这样做是不是太不讲信誉?”玉帝反问白虎道:“我来问你,你们是强盗吗?”白虎低头想了一下答道:“按道理来说应该算是强盗。”玉帝笑道:“我再问你,强盗用讲信誉吗?”白虎想都没想立刻答道:“当然不讲,否则还叫什么强盗啊?对啊,我是强盗我怕谁?多谢指点迷津。”说完,白虎怒气冲冲地找黑龙算账,没有三言两语便打到了一处,玉帝坐在一旁观看着这场“龙虎斗”。

P5-7

序言

埃及的金字塔,古老而又神秘,它的形状呈正棱锥。如果把企业中的人员编制比作金字塔的话,那么企业总裁无疑是塔尖,其余的管理人员是塔身,基层员工则充当了塔基。

假如,企业管理按照金字塔结构运行,那么,基层员工将被压在最底层,施展空间会受到极大限制。然而,直接与客户打交道的是基层员工,参与产品研发和推广的依然是基层员工。让发展受到限制的员工来完成企业效益上升的重头戏,自然会弊端重重。企业的人员编制按照金字塔结构进行是无可厚非的,但如果企业运营仍然延用这种结构,就会使企业效益受损。

为此,我创作了一部神话作品,描述的是玉皇大帝白手起家的故事,其中经历了创业的艰辛和成功后的骄奢,也进一步阐明了“创业难,守业更难”这个千古不变的真理。该作品结构新颖、语言幽默,以一个全新的亮点展示了一个全新面貌的神话人物,向读者展现了一系列的管理漏洞,以及按照“正金字塔”模式运营所要经历的苦难和挫折。

既然正金字塔的企业运营模式并不能适应现代社会高速发展的要求,那么,有没有一个更好的运营模式来增加企业的效益和推动企业的管理呢?答案是有的,那就是“倒金字塔”的运营模式。这首先意味着员工由于知识、能力、技术的持续提升,获得了独立处理问题的能力;其次是组织的分权,让真正与企业的直接利益供给者(客户)接触的“塔基人员”有了充分的发挥空间,企业将具有更强的应变和创新能力。

在本书中,天宫的管理发展就经历了这样的阶段,其中有48个天宫事件,环环相扣、妙趣横生。虽然其中不乏读者耳熟能详的故事,比如哪吒闹海、大闹天宫、天仙配、牛郎织女等,但这些故事经过加工后,相信会给读者带来耳目一新的效果。

本书贯穿两条线,一条是时间上的纵线,一条是人物关系的横线。从盘古开天地入笔,一直写到唐僧取经结束,其中经历了扳倒金字塔结构的整个过程。其间发生的故事都是企业管理中经常遇到的难题、困惑甚至漏洞,解决答案都能在本书中找到,相信会让您的管理能力得到提高。

人物关系方面,玉帝与如来佛的纠葛、托塔天王与天蓬元帅的明争暗斗、孙悟空向玉帝的挑衅、玉帝与家人的矛盾等都在本书中体现得淋漓尽致,如果读者能在笑声中领悟企业管理知识,将是本书作者的最大心愿。

全书共分4章,蕴涵着不同的企业管理知识,其中包括:总裁必备的素质、企业人才战略、员工的埋怨、企业管理机制、沟通技巧、企业应变措施、办公室政治、合理授权、营销手段、管理者的自身定位等。内容包罗万象,情节曲折动人,可以说是一部管理学的百科全书,也可作为茶余饭后的消遣读物。

本书受众面较广,企业总裁可以从中洞察管理方面的不足,中层经理可以依此进行自身定位,普通员工可以借此攀寻提升阶梯,少年儿童可以从中阅读另外一个全新的神话传说。

由于本人水平有限,书中难免存在不足之处,希望广大读者及时提出并指正。

                     赵枫

                   2006年11月18日

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更新时间:2025/3/15 23:30:18