本书试图从一个新的视角提供一个新的分析框架，包括宏观环境、微观操作和薪酬管理变革及趋势，即“宏观”、“微观”和“趋势”三篇内容。在“宏观篇”，讨论了宏观体制变革、劳动力市场规制、国际化与薪酬管理的关系；在“微观篇”，从组织战略与薪酬、职位与薪酬、能力与薪酬、绩效与薪酬、市场与薪酬、福利与薪酬、预算与薪酬和长期激励等方面，对微观薪酬理论和管理技术进行了分析和总结；在“趋势篇”，探讨了当代中国薪酬管理变革实践、理论研究的主题和发展趋势。本书内容全面，思路清晰，具体很强的可读性。

本书是普通高等教育“十五”国家级规划教材，也是作者长期从事薪酬理论、薪酬管理教学与研究的成果，包括宏观环境、微观操作和薪酬管理变革及趋势，即“宏观”、“微观”和“趋势”三篇内容。在“宏观篇”，讨论了宏观体制变革、劳动力市场规制、国际化与薪酬管理的关系；在“微观篇”，从组织战略与薪酬、职位与薪酬、能力与薪酬、绩效与薪酬、市场与薪酬、福利与薪酬、预算与薪酬和长期激励等方面，对微观薪酬理论和管理技术进行了分析和总结；在“趋势篇”，探讨了当代中国薪酬管理变革实践、理论研究的主题和发展趋势。全书思路清晰，结构完整，逻辑严密，文字流畅，案例生动，反映了国内外薪酬管理理论研究和管理实践的最新进展，是一本理论与实践密切结合的教材，适合大学劳动经济、劳动关系、人力资源管理及相关经济管理专业的师生使用，也可作为在校研究生，以及政府或企业人力资源管理实践工作者的参考读物。

导论／1

0.1什么是薪酬／1

0.2本书结构及框架／5

0.3本书特点及学习建议／9

附录 薪酬理论的新发展——总报酬模型及其在中国的运用／11

第1篇 宏观篇

第1章 宏观体制变堇与薪酬／25

1.1计划经济时代高度集中统一的工资制度(1949—1978年)／26

1.2转型经济时期企业薪酬制度的萌芽与探索(1978—1992年)／33

1.3市场经济推进过程中的薪酬管理(1992年至今)／36

案例工人能进能出干部能上能下工资能升能降／51

第2章 劳动力市场规制与薪酬／55

2.1劳动力市场规制／56

2.2劳动力市场规制与企业薪酬／70

2.3劳动力市场规制与公务员工资／79

案例同工同酬劳动纠纷案例／87

第3章 国际化与薪酬／88

3.1薪酬管理的国际化背景／88

3.2薪酬国际化与国际化薪酬／96

3.3国际化与中国的薪酬管理／110

案例联想收购IBMPC业务后的薪酬对接／120

第Ⅱ篇 微观篇

第4章 战略与薪酬／129

4.1组织战略／129

4.2薪酬战略／136

4.3薪酬战略与组织战略的匹配／148

案例A公司基于战略的薪酬体系设计／163

第5章 职位与薪酬／173

5.1职位薪酬概述／173

5.2职位分析／177

5.3职位评价／191

5.4职位薪酬的水平、结构与调整／201

5.5职位薪酬与管理挑战／209

附录1以职位工资为主体：我国公立医疗机构工资制度的变革导向／213

附录2海氏三要素评估法／216

附录3IPE职位评估系统／217

附录4全球职位等级系统／217

第6章 能力与薪酬／218

6.1按能力付酬——以人为本的激励方式／219

6.2如何按能力付酬?——基本设计方法／230

6.3从职位薪酬到能力薪酬的过渡性方法／244

6.4我国能力薪酬的实践与趋势／250

附录1文物修复人才严重断档，技能激励亟待强化／256

附录2中国“岗位技能工资”方案的基本内容／258

附录3有关能力薪酬的理论研究／262

第7章 绩效与薪酬／268

7.1概述／269

7.2绩效薪酬／277

7.3绩效评价与绩效薪酬设计／286

7.4对绩效薪酬的进一步思考／305

案例1东风EVA薪酬分配体系的理论与实践／310

案例2安利营业代表的报酬及奖励制度／314

案例3为医生和组织之间的鸿沟搭建一座桥梁——哈佛大学健康服务中心／317

第8章 市场与薪酬／323

8.1薪酬的外部竞争性与市场／324

8.2市场薪酬调查／336

8.3薪酬水平策略／35l

案例1香港公务员薪酬调查／356

案例2花旗银行：全球薪酬的中国落差／359

第9章 福利与薪酬／364

9.1福利概述／365

9.2福利的设计／373

9.3几种典型的员工福利计划／380

案例1某国有企业年金方案／395

案例2中国员工团体综合保障计划／399

第10章 预算与薪酬／402

10.1薪酬与人工成本／403

10.2薪酬预算编制／411

10.3薪酬预算的监控、使用与评估／425

10.4成本控制／432

案例上海石化运用预算控制管理人工成本的实践／441

第11章 长期激励／444

11.1长期激励概述／445

11.2员工持股计划／451

11.3股票期权／456

11.4虚拟股份／460

11.5管理层收购／465

案例1天津某民营公司：虚拟股份制／474

案例2四通、深方大、宇通客车和胜利股份的管理层收购／476

第Ⅲ篇 趋势篇

第12章 薪酬管理变革与创新／483

12.1薪酬管理变革的动因与目标／483

12.2薪酬管理变革的内容和特点／497

12.3薪酬管理的技术创新／506

案例1前进航空公司的人力资源管理变革／519

案例2如何成功实施人力资源管理变革／523

第13章 薪酬管理研究及趋势／527

13.1现代薪酬管理的理论和研究思路／528

13.2国际学术界关注的12大薪酬研究范畴／550

13.3我国的薪酬管理研究／554

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后记／569