香港曾经是全球第三大电影制作中心，仅次于美国和印度，更被誉为“东方好莱坞”。究竟香港这一细小的本土市场是如何养活一个生机蓬勃的电影业，香港电影业又是如何跨向国际、开拓自己绵延曲折的登峰之路呢?

香港电影的故事，迄今还没有人可以从头到尾说一遍。历史从来不可能是无所不包的故事，钟宝贤选择了从行业史的角度出发，带领我们从北到南，从战前到战后，从国语到粤语，从大片厂制到外判制，从大银幕到小荧屏，从闹哄哄的戏院到冰冷冷的网络世界，老老实实地沿着历史的足迹走过来，踏出属于香港这个城市的舞步……

本书以商业史的角度阐释香港电影业百年兴衰，但背后诉说的也是一个城市成长的故事。多年以来，在中西文化落差之间、左右阵营夹缝之中、东南亚民族差异之处，香港和它的电影业找到了属于自己的位置，开拓生机，绝处逢生。但步入21世纪，随着以上落差、夹缝渐渐收窄，香港和与之血脉相连的电影业该如何自处，以寻求自己的位置呢?历史或许已为答案埋下了伏线。

序言黄爱玲

自序

前言

第一章导论：电影工业的结构／1

1．电影这商品／2

2．欧美影业百年风云／6

3．香港影业百年风雨／21

4．小结：一个工业的生命周期?／33

第二章 电影工业的孕育／35

1．电影放映业的兴起／36

2．电影制作业的萌芽／49

3．“联华”衰落／67

4．小结：戏院与电影——百年姻缘／74

第三章电影中心南移／77

1．粤语片的诞生／78

2．战乱与劫后重生／87

3．战后香港的亲右电影阵营／97

4．战后香港的亲左电影阵营／103

5．左右两阵营的角力／108

6．小结：政治与市场／114

第四章新马资金登陆／117

1．榴莲飘香粤片重生／118

2．伶星离合：50年代粤语片／132

3．“四大公司”与影圈改革／140

4．青春跃动：60年代粤语片／152

5．粤语片工业由盛转衰／1 75

6．小结：“成也片花。败也片花”／185

第五章 片厂制与外判制的交替／189

1．大片厂崛起／190

2．邵氏影业王国的扩张／212

3．新挑战者——“嘉禾”公司／／220

4．小结：电影与戏院之间的第三者——电视诞生／246

第六章 以院线为基础的产销秩序／251

1．电影工业生态环境的转变／252

2．电影新浪潮／259

3．以院线为骨干的产销秩序／276

4．80年代的电影业大战／290

5．小结：电影与电视传统汇流／311

第七章两岸三地的整合／315

1．院线秩序及其瓦解／316

2．影业生态的转变／336

3．两岸三地电影业的整合／348

4．香港加工的明星／359

5．小结：历史重演——“成也片花，败也片花”／365

第八章产销新秩序——播映“窗口”的转变／369

1．播映窗口的转变／370

2．新旧公司的转型／396

3．21世纪新势力／425

4．小结：新秩序／430

主要参考资料／435

大事年表／440

鸣谢／443

结语：香港和她的星光大道／446

2．新旧公司的转型

步人90年代末，网络热潮和有线电视工业扩张，令影视市场对“内容供应商”突然重视起来。即使网络热潮在2000年下半年退却，但不少投资者仍相信电影在有线电视、网络电视市场具有一定的吸引力，大量资金便投入电影制作，以期发掘网络的潜在商机。此外，中国内地加入世贸在即，大小公司都对内地市场充满无限憧憬，就连好莱坞也估计中国内地在10年内将成为美国电影出口的第二大市场，超过欧洲及日本(在90年代，美国本土市场每年的票房约为75亿美元，欧洲为44亿美元，日本则为16亿美元，而中国内地却只有2亿美元)。在银幕与人口比例方面，中国内地的比例为1：120000，美国则为1：8600，这些数字令投资者对内地影视市场产生无限期望。在90年代中，香港影视工业的各路人马也在筹组班底，准备进占网络热钱开拓的影视“应许地”。2．1嘉禾集团的困阻

在1994年11月，“嘉禾”放映及发行部组成嘉禾娱乐有限公司(“嘉娱”)，于香港联合交易所上市，但至90年代末，邹文怀的影业王国出现重重隐忧。回顾历史，邹文怀与邵逸夫一直是华语影视圈中的劲敌。邵逸夫虽在80年代初淡出电影业转投电视工业，却保留了大批戏院和片厂物业，避过了90年代中的影业低潮，在逆市中得到电视业收益及物业利息作避风港；反观邹文怀，虽然其出品的电影屡创票房高峰，却没有着意分散投资，邹氏在香港的院线、戏院皆是租用物业，就连斧山道片厂亦在1998年约满后被政府收回。同年，香港政府拨出将军澳一块地皮兴建电影城，计划把将军澳规划成一个传媒走廊。“嘉禾”片厂刚好约满，遂与嘉里集团合作竞投，岂料退隐影业多年的“邵氏”却伙同“中国星”等财团加入竞争，“嘉禾”与“邵氏”30多年之争再掀战幔。1998年8月，鹿死谁手终于揭晓，“邵氏”领导的财团以7，800万元投得该地，“嘉禾”铩羽而归。随着股东何冠昌于1998年逝世，旧嘉禾电影公司(即1970年成立者)亦在1999年清盘。2000年8月，“邵氏”再下一城，组成香港数码影城有限公司(包括“邵氏兄弟”、“邵氏置业”、“寰亚”、“中国星”等7家公司)竞标，以1800万元购入毗邻相连地段，合并发展，这次“嘉娱”已无意竞标。

其实，自90年代初，“嘉禾”已渐渐收缩制片业务，在1992年把片库内400部影片(1970至1992年间作品)卖给亚洲卫星电视公司，1998年再把余下的170部作品卖给时代华纳公司，“嘉禾”也由一家拍片公司蜕化为一家发行及院线公司，其利润主要来自东南亚的电影发行。1996年2月，邹文怀邀请澳洲村展集团(Village Roadstlow Ltd．)入股，“嘉娱”因此集资了15800万元，管理人员亦改以新加坡财务界人士为主，人股后的“嘉娱”在东南亚设立的银幕大增，在新加坡增至78块，在泰国为78块，在马来西亚为144块，而在香港则仅有35块。村展集团其实是澳洲的戏院大王，专营电影及录影带生意，市值逾6亿澳元，并与华纳兄弟在黄金海岸合作华纳片场及海洋世界等主题公园。早在1988年，“嘉禾”便与“村展”在新加坡经营电影城，后将势力伸延至泰国及韩国，双方合作的电影院共有220家，合作方式是由“嘉禾”供片，排期上戏院，“村展”则以资金支援。但1997年亚洲金融风暴爆发，亚洲各国货币纷纷贬值，东南亚市场突然崩溃，韩国、印尼、马来西亚、泰国分别破产，大大打击了电影业，“嘉禾”在1997年亏蚀高达八九千万元。本地西片发行也深受翻版业打击，“嘉禾”母公司被迫清盘，“嘉娱”的财政主导权遂落入澳洲村展集团之手。“嘉娱”股价江河日下，市值跌至2亿多，“村展”有意夺取“嘉娱”在东南亚地区经营的200家戏院发行业务(以守候东南亚经济复苏后的厚利)，于是乘机吸纳“嘉娱”的股份，所持股份由9．8％增至16％(表8．11)，最后在1998年6月，“村展”宣布以7毫一股全面收购“嘉娱”的股份，邹文怀经营半生的江山形势险峻，遂急忙向好友求助，作出反击，宣布配售约两成新股给由李嘉诚、郭鹤年及梅铎组成的投资财团，此举除为“嘉娱”引入新资金外，也令“村展”难以收集到足够的股份而动摇邹文怀大股东的地位。身为第二大股东的“村展”亦不甘示弱，立即向法庭申请禁止令，阻止“嘉娱”的配售行动。同年7月，法院裁决“嘉娱”获胜，“村展”不能阻止“嘉娱”配股。邹氏手上持有逾三成的“嘉娱”股份，加上新股东的两成股份，从而超过五成“嘉娱”股份，即使“村展”购人大量市面股份，亦无法动摇邹氏对“嘉娱”的控制。“村展”遂在7月13日宣布中止全面收购“嘉娱”的计划。……

P396-399

          自序

我想，每一本书的诞生或许也有它自己的历史，这本书千头万绪，但其中一线渊源可能是这样的：在我进幼儿园前，我妈妈因要外出做工，于是买了格宇簿，嘱我天天在家里练字，她身逢战乱．没进过学校念书，“人”和“一”字大概就是她仅懂得教我写的字；后来年纪稍长我进了学校，放学后妈妈都问我每天学了什么字，爸爸偶然从宿舍回家，也嘱我要写“家书”寄给我在乡间的祖母，但所谓“家书”其实也不过是一些连贯不起任何意思的单字，但爸爸说祖母读通了；待我上了小学，我开始懂得写简单短句，但学写信封时却出了点问题，我把地址写成了“中山小 杭下基 市长兴 里”时，爸爸便要我重写，他说这样写，别人会见笑，就这样一天一天写下去．我祖母在80多岁高龄时仍会亲自读信再执笔回信，后来因为视力老化她只好嘱人代笔，直至93岁的一天，她吃午饭时说有点倦，闭上眼睛坐着小睡，就是这样静静离去，之后这许多年间，我已没再执笔写家书了。

修订这书稿时，我倒有一点点像当年学执笔、学写信的感觉，这书有很多有待改善的地方，我祈求读者原谅，不要见笑；我也祈许能再多学一点，将来有机会把故事重写一遍，我这辈学习历史的学生，很少有写“百年史”这类大题目，因为战线太长，不易固守，也不易有学术突破。但执笔写这书时，我想背后也不只是因为学术上的好奇心，重溯来时路，我也在重访故人，尝试圆满一段学习旅程，感谢很多圈内外的前辈、香港三联书店的李安和北京大学出版社的谭燕女士帮忙，助我圆这段旅程；也很感激我的祖母高玉艮女士、先父钟桑坚先生(来港后他用了钟新添这一名字)和家母黄苏女女士，为我的旅途种下这许多渊源。