“万仗高楼平地起”,创业并不只是为名、为利,是寻求理想生活的一种信仰,是青年为敢于面对风险、排解疑难,尽一齐的方法达成理想的光芒。来自不同背景的大学生和研究生,通过严格的训练和面试,参加了为期270天的创新创业青春探险之旅,为青春的年月留下了精彩的一页。他们得到一个宝贵的经验,穿梭著名的学府探访及参与不一样的讲座,接触层面包括华人企业家林百里先生,透过与不同领域及地域的人沟通,他们扩阔视野,重新发现自己的潜能,找到了人生的目标,更重要的是,这一群年青人彼此的认识,凝聚了创出他们天地的氛围,作一番不平凡的事。
一群台湾地区的年轻人,经历严格的选拔,参加一场为创新、创业而预备的修业旅程。从台北出发,他们领受各行业的顶尖业师调教,然后飞向世界,一览这个已被全球化浪潮铲平的世界!
当平坦世界来临,科技和社会的变迁已使得世界被“抹平”,而面对未来,年轻人所必需具备的竞争力,将大大不同于以往。
他们都是接棒人
我很优秀,请选我!
青年创业领袖计划
打开人生视野的旅程
英雄来自四面八方
如何让我吸引你?
精挑细选,我们结婚吧
四把团队恋爱金钥匙
他们不要我、不要我……
一波三折的组队历程!
用实力取代名校光环
行动派创业家王威诏
简单、执着产生大力量
撞上网络“大叔”魏孝丞
创业典范的旅程
不虚此行的人生
前英业达集团副董事长温世仁
从调景岭小孩到“笔记本电脑之王”
广达电脑董事长林百里
享受无巾生何的人生
智融集团董事长施振荣
绿色资本主义实践者
台达电子董事长郑崇华
从0到100亿的见证
橡子园创办人陈五福
从工程师到策略家
联发科董事长蔡明介
对年轻人永不止息的提携
时代基金会执行长徐小波
没有标准答案的学习
能力与意志力的考验
通向全球化的创业计划书
队长的魔力
“一个话题,各自表述”
争执的纠慧
一起去吃宵夜吧!
小蚂蚁搬大糖果
得来不易的创业计划书
在实战中学习
当业师打开创业秘笈
华宝通讯 陈招成
永丰馀造纸何 奕达
华晶创投 曾焕哲
E-ink创办人 Barrett Comiskey
八又二分之一的竞争
Elevator Pitch Competition
“创业投资选秀会”的关键竞争
玛丽莲·梦露在对我笑
这20分钟,请用英文作答!
“创业课程研习会”
YEF的另类学习
给他们引导和刺激
别怪草莓,农夫也有责任!
与顶尖学府相遇
欢迎光临创意游乐场
来麻省理工学院丢idea!
从研究特色看MIT
麻省理工学院的跨界演出
领导力、创业力 遇上全球化
斯隆管理学院的两堂课
创业精神实境体验
斯坦福震撼
追求真理,学习合作
伯克利的务实精神
公平贸易咖啡(Fair Trade Coffee)
喝咖啡 谈全球化的是非
绝对优势训练
加州埋工学院的“专”与“精”
他们玩真的!
MIT$50K创业竞赛
和高手短兵相接
亲临MIT$50K创业竞赛
快乐,是追求自己所爱
顶尖金头脑
Victor Zue & MIT CSAIL
球队就是企业
Red Sox红袜队
硅谷创业风云人物
Netscreen创办人邓锋
社会创业家Social Entrepreneurs
Design that Matters
全球化就是我们的生活
Junior Achievement
来自伊朗的神奇创业家
Schools Online & 神乱伟日安
打造最酷的机器人王国
iRobot & Colin Angle
意外的王国
Google
要让所有孩子受教育的创业家
Russ Wilcox & E-Ink
是天才,也是创业家
iPhrase技术长Raymond Lau
化创意为生意
IDEO设计公司
走出去,看世界
记忆 梦想 台湾啤酒
四年后回看2003年硅谷之行
全球化冲击每一个人
国际化的经理人
捷克经验
争取主流之外的另类机会
出走瑞士
期待撞击出满天灿烂的火花
创业是马拉松
一次成功但不满意的创业
用实力赢得世界
当挫折沮丧来挑战
打破自己的疆界
以更宽广的眼光自我审视
创新研究的变动与挑战
玫瑰色镜片后的研究生涯
研究生涯中的小安与安定
用实力“赚”尊敬
克服恐惧跟荇热情止
成功,我自己定义!
超越YEF视界往前止
脚踏实地的梦想
玻璃瓶里的10元钱
YEF一步一脚印
让他们发光吧!
打开人生视野的旅程
青年创业领袖计划
如果没有参加“国际青年创业领袖计划”(Young Entrepreneurs of the Future,YEF),今天的我会如何?
2005年4月9日下午,走出台湾大学研究所考场,180天在地下室从早上8点待到晚上12点的生活,仿佛一场梦,我只想回家好好睡一觉。
现在回想起来,如果考试结束后,没继续去台湾大学法学院旁听我最喜欢的总体经济学,没遇见台湾大学中文双修经济系的黄琪真和台湾大学会计马永欣,得知YEF的活动,现在的我会如何?
参加这个活动之前,我的人生目标很清楚:希望可以考上财务相关研究所,自我期许成为一个财务专业经袒人、在投资银行工作。我对自己充满自信,对当时的生活方式没有任何怀疑,但这一切,从登录YEF网站那天起,彻底改变。
专业?先锻炼与人合作的能力
YEF最特别的,就是报名审核之后才正式组队。并特别限制同队成员中,同一学校、同一系所的组员不能袒过两人,目的是要让不同领域、不同背景的同学,通过比赛制度学习合作。
为了让自己被其他也正在寻觅优秀组员的参赛者注意,顺利加入并组成创业团队,所有参赛者都必须使出浑身解数,在网站留言版上,秀出自己的“显赫”事迹,主动和留言版上的版友积极接触、聊天,同时我们也会和版友分享创业文章、科技新知,通过不断交流互动,彼此了解、相互学习。
想要创业,必须找到合适的伙伴。如果希望创业竞赛一切顺利,那么用心与人沟通学习,是绝对必要的功课。
管理来自金星技术来自火星
参赛过程中最深的震撼,在于感到自己的微不足道,特别是面对不同领域的高材生时,更会对自己所学的局限,感到强烈不安。在创业计划(Business Plan,BP)开展前期,技术可行性评估是影响后续发展的关键,所以技术团队会先进行小型讨论,然后再将结论用浅显易懂的说法“翻译”给管理团队听。
幸运的是、我的同组组员虽然几乎全为理工高材生,但他们对于管理理论总能举一度三,他们的优异表现带给我极大压力,逼着我不断问自己:大学的专业训练,到底带来哪些成长?我有哪些特质或能力,足以吸引优秀的伙伴乐意与我合作?
伙伴优秀 最佳的鞭策力量
每当面临讨论瓶颈,我就恨不得能多些专业能力,好帮助自己判断方案的可行性与想法的正确性。这就是YEF的魔力,当身边环绕一群有理想、冲劲和实力的伙伴时,同侪压力会鞭策自己不断寻求突破和成长。
举例来说,我过去从不了解影像晶片的生产流程,也不关心网络通讯架构的发展,但是在Business Plan的讨论过程或平目的闲聊中,不自觉就吸垮了许多相关知识。
没有学过作业管理的我,却在与业师的合作历程中,把无线射频(Radio Frequency Identification,RFID)的原理、限制、应用乃至专利现状弄得清清楚楚,甚至还能指出报纸报道的错误。就连自己的会计专业,也随着竞赛过程的发展,获得主导财务预算的真实经验,包括决定融资结构、说服行销与技术团队接受合理的毛利率等。
经过第一阶段生死与共的团队合作,第二阶段又是另一个全新的光景。在创业课程研习会(YEF Workshops)阶段,所有晋级伙伴,会由时代基金会重新组队,并给每个新小组一个关于创业的课题。这其实是另一个大挑战!试想,我们已经在过去两三个月和营运计划团队培养良好的默契,但进入第二阶段,却必须在更短的两周内,凝聚新YEF Workshops小组的共识,完成我们的共同课题。这个阶段,不只是小组成员专业能力的考验,更挑战每个伙伴的适应能力。既合作又竞争的伙伴关系
由于第二阶段结束后,马上就要面临代表遴选的面试与团队互评,成员彼此间竞争与合作的微妙张力,更被扩大到无比紧绷的临界点,说得夸张点,简直就是《谁是接班人》(The Apprentice)的实境版。
一方面要跟陌生却强劲的伙伴合作,一方面要适应和Business Plan队截然不同的讨论步调,感觉真的非常不安。当第一天的讨论结束,我在自己的网志上留下一段文字:
“不要忘记在过程当中自己捡拾到的每一步成长,我希望自己能够有科技人的利落线条,有行销人的引人人胜,有财务人的精确务实,最后再融入我自己的调调。啊啊啊!不想被强者丢在远远的地方!”
为期三天的YEF Workshops精彩极了。每堂课的讲师都是绝顶梦幻的一时之选,同学们都抓紧笔记本电脑,飞似的敲打键盘,渴望将每位讲师的珍贵经验记录下来。结束最后一堂Workshops,我深深吸了一口气,回顾参赛的三个月,再看一眼上课的会议厅,我告诉自己,就算没选上代表,也没有遗憾。P8-10
台湾地区的成就,确实令人惊艳
多年前,在一次脑力激荡的场合,基金会的实习同学问我:“我们的长辈完成了他们的成就,那我们呢?”没想到,这些平日要酷、搞笑的“草莓”一族,竟有如此的大问题!
是的,如果细数先辈们创造“台湾经济快速发展时期”的成功特质,那是移民开垦、冒险精神的极致展现——开创、创业精神(Entrepreneurship)、胼手胝足、坚持、互助合作、热情,而这些流动在DNA里的特质,让台湾地区凭空生出成千成万个企业家、专业人士。
当然,大环境使人能乘风而起,也功不可没——高教育水平、开放的政策、便捷的基础建设、充足的资金、接轨全球的产业供应链……
那么,就计年轻人踩着先辈的成功经验,来复制未来的成功吧!但,历史却不是这样安排。
可能,丰衣足食,让年轻人有点小自满;垃圾资讯,占掉太多的时间与“记忆体”;现成的工作机会、眼前的小舒适,让梦想可以被延期;年轻人“怪异”的行径,令人不放心。而科技飞快进展,也令人费解;全球化、国际竞争究竟是老把戏?还是新戏码?
于是,沉醉存成功的氛围,时间并不长,交棒的棒子举在空中,踌躇着:谁是下一棒?
让他们发光吧!
平坦的世界 充满机会
前一阵子,人手一本《世界是平的》,大家沸沸扬扬地讨论着全球化中的竞争力。作者弗里德曼(Thomas L.Friedman)曾提到他为什么要写这本书,因为总要有人提早告诉年轻人,科技和社会的变迁已使得世界被“抹平”,而面对未来,年轻人所必需具备的竞争力,将大大不同于以往……
于是,中年人慌了,急着告诉年轻人如何在全球化中有卓越的竞争力,但言之凿凿的大多数中年人,老实说并不真的认识全球化,也不具备所谓的“未来竞争力”;徒然的指导,只是让年轻人在焦虑中自忙一场。
全球化是个十分复杂的现象,其成因与影响范围不仅只限于经济领域,息息相关的,还有政治、安全、能源、卫生、环保、贫富、人口结构、社会、之化等,彼此交互作用并产生影响。
如果能够选择,或许大多数人宁愿做全球化潮流的化外之民,回到上山采茶唱山歌、悠然见南山的闲情,而且还可以关掉互联网络的连接,以及无时无刻移动电话的干扰;但我们晚了300年,这情景是生活在用人力、牛、马耕作的农业社会的人才有的“福利”。时间来到21世纪,要站上全球舞台担任重要角色,活络区域内商品,并让资本、技术、专业知识、人才跨国往来,这才是我们这一代人的“日常生活”。
幸好,未来看似前路崎岖,困难重重,但也蕴藏着无穷的机会。
我们可以为年轻人做什么?
没有人可以给全球化所带来的冲击,以完美的解答,我们能做的是想想为什么有些地区人才源源不绝涌入、社会有效运作、市场竞争合理公平、教育文化体系优质、资金充沛、新观念和技术活跃,他们做对了什么?我们该做什么!
我们还能做的是:鼓励年轻人积极创新、勇往直前,去探索自己热情所在并去实践它,不轻言放弃,发挥Entrepreneurship,去开发探索父母辈未曾涉猎的领域,全球化的挑战就像大航海时代的探险,只有走得到的人才有机会征服。
世界是平?是圆?不是重点,再多提几次“竞争力”惊吓年轻人也了无新意;但年轻人如何与未来的世界产生关系,却是值得关心的议题。“国际青年创业领袖计划”(Young Entrepreneurs of the Future,简称YEF)精心设计的270天学习过程,期许教育年轻人具备不断探索和面对未来挑战的勇气,至于未来,我们只能放手,让他们在社会各角落发光。
2006年底,由参与过YEF的学员,联手写下《世界很平,我不平》一书,纪录参与修业的旅程,以及与国际级科学家、创业家和同侪交手后,对于全球化世界、个人面对未来挑战的重新思考;期望激励更多中国大陆和台湾地区年轻人,启动勇于实践自己的热情和能量!很幸运,《世界很平,我不平》一书更获宏基电脑创办人施振荣推荐为诚品书店“2006年名人推荐好书”,以及台达电子创办人郑崇华、广达电脑创办人林百里、联发科创办人蔡明介等许多企业人士的大力赞助,购书送给偏远地区的年轻人。
《世界很平,我不平》一书在短短的4个月,再版5次,共出版了15000册。农历年前,特别寄书赠予中国大陆的朋友分享;认识多年的上海市科协陈积芳常务委员一向为推动创新、创业教育不遗余力,农历年假才过,他就来函表达出版这本书的意愿。我们都乐见这本书在中国大陆发行,鼓励更多的年轻人以开创性、创新、创业精神来实践自己的未来。只有一代又一代的年轻人不断努力,社会才能衍生出生生不息的进步动力。
发行这本书的所得,将全部用于“国际青年创业领袖计划(YEF)”。期待在不久的将来,有机会在中国大陆推广YEF计划。
乘风险而上,这是创业家最大的精神所在。
——前英业达集团副董长 温世仁
“Entrepreneurship”是指在不同的竞争环境中,不断积极改变自己、找新的方法,这就是创业家很重要的精神所在。
——广达电脑董事长 林百里
创业最容易犯的毛病就是小时了了,如果很快就成功,也很容易很快就失败,因为创业是一个永无止境,不断挑战的过程。
——智融集团董事长 施振荣
在全球化时代,大学时不用花太多时间去专攻、去想要怎么创业,把学习的广度拉广,接触更多元,培养国际观,把英文学好,未来创业一定是国际性的,现在就要做好准备。
——橡子园创办人 陈五福
碰到困难时,一定要保持信心。看困难要着眼于未来的机会,而不是眼前的问题,要有勇气去挑战困难,才有未来。
——联发科董事长 蔡明介
胆识、耐力、道德、视野、耐心,是成功创业的要素。“道德”是年轻创业家最该注意的,只有以“道德”为核心……企业才能长长久久。
——台达电子董事长 郑崇华
思考台湾地区有卖力、但还没有发生的事情——想想传统产业、文化产业的新经营模式。各种行业都有机会创业,朝全球市场发展,培养国际观,以拥有宽阔的视野与胸襟。
——时代基金会执行长 徐小波