本书是《中国公司治理实务丛书》中的一本。在整个公司治理结构中，董事会是公司治理的核心，董事会结构的构建和运作是公司治理的基础，董事的素质是董事会科学、高效运作的保证。我们应该通过对经营团队的智力及财务治理，来实现公司的战略及经营目标，控制企业风险，为股东及其他利益相关者创造更大的价值，并通过公司治理六大系统解决方案，来构建科学、高效的公司治理机制。
本书的具体内容包括：企业价值与职业经理治理；职业经理发展与现状；职业经理选聘、职责、目标规划；职业经理与董事会工作边界；职业经理激励机制、绩效与考评、控制体系；CEO的管理等。