本书是在2001年编著出版的《简明管理学》的基础上，根据管理学在社会实践中的发展，特别是管理学教学实践的发展，并集成本学科领域新的理论与方法重新编著的。全书共分总论、计划、组织、领导和控制五编，参考和使用了国内外管理学研究和教学的许多文献和成果。

前言

第一编 总论

第一章 管理概述

 第一节 管理与管理系统

 第二节 管理者

 第三节 管理环境

第二章 管理理论的形成与发展

 第一节 早期管理思想

 第二节 古典管理理论

 第三节 行为管理理论

 第四节 现代管理理论

第二编 计划

第三章 预测

 第一节 预测概述

 第二节 预测的方法

第四章 决策

 第一节 决策概述

 第二节 组织决策的内容与过程

 第三节 决策的方法

第五章 计划工作

 第一节 计划概述

 第二节 计划编制的过程与方法

 第三节 计划的组织实施

第三编 组织

第六章 组织设计基础

 第一节 组织与组织设计

 第二节 部门化的基本形式

第七章 组织的基本问题

 第一节 管理幅度与管理层次

 第二节 集权与分权

 第三节 直线与参谋

 第四节 正式组织与非正式组织

第八章 组织形式

 第一节 组织结构的典型形式

 第二节 组织变革

第九章 人员配备

 第一节 人员配备概述

 第二节 管理人员的选聘

 第三节 管理人员的考评与培训

第四编 领导

第十章 领导概论

 第一节 领导与领导者

 第二节 人性假设与领导风格

 第三节 基于特性取向的领导理论

 第四节 基于行为取向的领导理论

 第五节 基于权变取向的领导理论

第十一章 激励

 第一节 激励的原理

 第二节 内容型激励理论

 第三节 激励过程型理论

 第四节 综合激励理论

 第五节 当代激励实务

第十二章 沟通

 第一节 沟通的原理

 第二节 组织沟通的方式与渠道

 第三节 沟通的障碍及其克服

第五编 控制

第十三章 控制与控制过程

 第一节 控制概述

 第二节 控制类型

 第三节 控制过程

第十四章 管理控制方法

 第一节 预算控制

 第二节 生产控制

 第三节 其他控制方法

 第四节 建立管理信息系统