本书作者将自己多年来在中国企业信息化管理方面所积累的丰富经验与专业知识都浓缩于本书中，概括性地对ERP与供应链管理的原理和应用进行了论述与剖析，并将微软公司先进的ERP(Dynamic Axapta)与供应链管理解决方案深入浅出地展现给读者，此举必将使读者获益匪浅。本书将为中国企业更好地实现信息化管理提供指导与帮助，并将成为企业业务决策人员和信息管理人员的实战指南。

本书全面介绍了ERP的理论、方法及效益，详细介绍了微软Axapta系统关于供应链管理的功能、财务管理的功能及其应用，深入讨论了ERP系统的实施、运行管理和持续改进的方法和理念，总结了Axapta系统在各个行业应用的成功案例。附录给出了常用名词解释。

本书可作为高等院校工商管理专业和计算机应用专业本科生、研究生的教材或教学参考书，还可作为企业(特别是实施应用Axapta系统的企业)的培训教材，也可供企业领导、各级管理人员、ERP实施应用人员以及从事ERP研究与实践的教师、科研人员和工程技术人员学习参考。

第一篇 ERP管理模式的演进及为企业带来的效益

第1章 ERP管理模式的演进

第2章 ERP为企业带来的效益

第二篇 ERP管理介绍

第3章 企业运作类型和计划环境

第4章 基础数据管理

第5章 需求管理

第6章 ERP的计划管理

第7章 生产活动控制

第8章 采购与供应商管理

第9章 物料管理

第10章 分销资源计划和多地点运营

第11章 成本管理

第三篇 微软Axapta系统

第12章 引言

第13章 分销物料和采购物料

第14章 制造物料项目

第15章 客户定制产品

第16章 销售与运作计划

第17章 销售订单处理

第18章 采购订单处理

第19章 库存和仓库管理

第20章 生产订单处理

第21章 制造物料项目的成本计算

第22章 面向项目的环境

第23章 多地点运营

第24章 总结

第四篇 微软Axapta系统——财务管理功能概述

第25章 总帐

第26章 应付帐款

第27章 应收帐款

第28章 银行管理

第29章 销售税

第30章 高级总帐

第31章 固定资产管理

第五篇 ERP系统的实施、应用呼哧许改进

第32章 ERP实施应用的误区

第33章 领导挂帅——从上到下的一把手工程

第34章 如何有效地实施ERP系统

第35章 ERP系统的运行管理和持续改进

第六篇 微软Axapta系统实施应用的成功案例

第36章 微软Axapta系统在各行业的应用——解决方案和成功案例

附录 常用名词解释

主要参考文献