什么是企业价值？其影响因素是什么？如何才能有效地改善或维持企业价值？等等，这样一些问题对于我国现实中的绝大部分企业经营管理者来说是极为陌生的。因此，为了积极响应这一世界性的企业管理趋势，在日益复杂多变的全球竞争环境中提升企业竞争力，本书在大量针对性研究、企业咨询所积累起来的原创性认识基础上，结合其它相关领域的已有成果，全面阐述了企业价值的性质、影响因素、演变基本规律等，以期推动这个领域的系统研究与实践的开展。

本书全面阐述了企业价值的性质、影响因素、演变基本规律。在此基础上，提出了企业价值战略的总体结构，对组成企业价值战略的三类策略——价值源泉策略、价值形象策略、价值动力策略的分析设计与优化的方法进行了系统的介绍。最后，本书还提出了企业价值分析的方法、程序和有关工具。本书可作为企业经营决策人员、投资银行专业人员、企业战略研究者以及高校经管类研究生、高年级本科生的战略工具书。

第1章 导论

 I 严酷的现实：公司价值的持续性流出与证券市场的长期恐慌

．问题：公司价值的持续流出与证券市场的长期恐慌

．反应：思想混乱与“饮鸩止渴”

 Ⅱ 现代企业管理理论的困境

．“问题导向”的管理学研究和企业组织的两个基本问题

．基本问题的分解和现代管理理论丛林

．企业组织的性质变迁与后现代管理理论丛林

．理论困境：管理学研究的根本目标和统一基础是什么

．企业管理的终极目标问题

 Ⅲ 走出困境：聚焦于企业价值

．新的企业逻辑：企业价值取代利润成为企业生存与发展的“空气”

．企业价值问题的复杂性

．新管理理论丛林及其共生土壤：服务于企业价值提升

附录A 新时代的管理挑战

附录B 现代管理理论丛林

第2章 企业价值与价值系统

 I 企业价值

．企业价值的概念

．企业价值主体

．涉及企业价值决定的三类评价

．企业价值的客观性和企业价值的可度量性问题

．企业价值的两重性

 Ⅱ 企业价值系统：层次结构与过程结构

．价值层次系统中的元素与关联关系

．价值层次系统的结构：层次与区域

．价值过程系统的结构：存量与流量

 Ⅲ 企业价值系统的运行

．企业价值系统良性运行的充要条件

．企业价值状态的自循环：主要的连锁关系

．企业价值状态与价值战略的选择

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