本书为全球20多个国家的200多所大学采用，系统总结了发达国家企业的国际管理实践和经验，是一本反映当代国际管理前沿发展的教材。打破纯粹管理学界限，将与国际商务和管理活动相关的国际贸易理论与政策、国际经济学及其最新研究成果应用于国际管理活动的分析，并用以指导国际管理实践。同时本书对国际管理的全过程加以讨论，像对R&D活动的考察是同类教材中所不多见的。本书可作为高等院校管理专业教师、高年级本科生、研究生、MBA教学使用，同时也可供中国企业开展国际经营时参考。

《国际管理》(第5版)由加拿大西安大略大学毅伟商学院包铭心教授等主编，系统总结了发达国家企业的国际管理实践和经验，是一本反映当代国际管理前沿发展的教材。

本书的一个特色是打破纯粹管理学界限，将与国际商务和管理活动相关的国际贸易理论与政策、国际经济学及其最新研究成果应用于国际管理活动的分析，并用以指导国际管理实践。同时本书对国际管理的全过程加以讨论，像对R&D活动的考察是同类教材中所不多见的。

本书的另一个特色就是利用了广泛的、具有代表性的案例研究。本教材在采用传统的案例研究方法的同时，根据国际管理的学科性质采用了不同国家、文化背景和经济社会制度环境的案例，并根据新的国际管理实践更新了部分案例。译者在翻译这些案例时还作了若干取舍，使呈现在中国读者面前的案例材料更具针对性和实用性。

本书可作为高等院校管理专业教师、高年级本科生、研究生、MBA教学使用，同时也可供中国企业开展国际经营时参考。

Ⅰ篇 教程

1章 国际化进程

2章 全球商务环境

3章 国际贸易世界

4章 管理出口业务

5章 全球采购战略：研究开发、生产制造与市场营销的协调

6章 许可证贸易

7章 国际合资企业的设计与管理

8章 国际战略的形成

9章 全球化对经营组织的影响

10章 演进中的跨国公司

11章 全球管理者

12章 加强国家间政府关系

13章 全球领导者

14章 国际管理的道德挑战

15章 管理新型的全球劳动力

Ⅱ篇 国际化案例

16章 时代啤酒的品牌全球化

17章 Swatch和全球手表业

18章 英特尔公司在拉美选址决定

19章 Cameron汽车零部件公司（A）——修订版

20章 时代华纳公司与ORC专利

21章 通用汽车公司和俄罗斯AvtoVAZ汽车公司

22章 Nora-Sakari:一家拟在马来西亚成立合姿企业

23章 欧洲航空公司（A）

Ⅲ篇 跨国公司管理案例

24章 三星中国：彩色电视的引进

25章 Quest（亚太）食品公司和客户关系管理的创举

26章 Meridian镁：国际技术转让

27章 Honeywell公司及其全球研发

28章 惠而浦公司的全球战略

29章 Bristol压缩机亚太地区分公司

30章 全球企业

31章 Sicom股份有限公司与压缩光盘侵权

32章 Mabuchi发动机股份有限公司