作为领导者或管理者，不仅自己要清正廉明，还要管好“身边人”。本书着重研究了“身边人”管理学这一边缘学科。领导干部的“身边人”(子女、配偶、秘书、司机)与领导干部交往甚密，是对领导干部的言行、工作和生活影响最大的人。“身边人”管理学的研究、普及、推广和应用，它不仅能满足领导干部的渴求，而且将对党，对国家，对干部，对干部的“身边人”，对人民都会起到积极的作用。反腐倡廉从这里开始！

本书着重研究了“身边人”管理学这一边缘学科。领导干部的“身边人”(子女、配偶、秘书、司机)与领导干部交往甚密，是对领导干部的言行、工作和生活影响最大的人。管理“身边人”看似简单，实际上是领导政治生涯中的头等大事，他们在某种程度上左右着领导干部的政治命运。“身边人”管理学的研究、普及、推广和应用，不仅有理论意义，更有极其重要的现实意义。它不仅能满足领导干部的渴求，而且将对党，对国家，对干部，对干部的“身边人”，对人民都会起到积极的作用。

绪论

 第一节 形形色色的“身边人”

一、子女

二、宦官

三、嫔妃

四、师爷

 第二节 “身边人”是腐败的多发群体

一、权力和亲情的畸形结合

二、秘书腐败掀开冰山一角

三、享有特权的领导司机

 第三节 “身边人”是一个特殊的群体

一、“身边人”的两种身份

二、“身边人”特殊的生活环境

三、“身边人”特殊的心理特征

 第四节 教育管理“身边人”是一门科学

一、明确“身边人”管理学的几个概念

二、研究“身边人”管理学对当前的反腐败事业有重要意义

第一章 领导子女 

 第一节 干部子弟是一大灾难

一、从来纨绔少伟男

二、顶戴经济学

三、“公子”做派

四、恬淡的成功

 第二节 高压锅中的优越感

一、高压锅是怎样铸成的

二、在羡慕与注目中长大

三、四种干部家庭

 第三节 领导干部子女的特殊心理分析

一、衙内情结

二、傲慢与自卑

三、一生都在寻找自我

 第四节 领导干部子女的择业取向

一、龙生龙，凤生凤

二、贪官子女多经商

三、吃自己的饭，流自己的汗

 第五节 干部家长教育子女的黄金法则

一、明理做个好人

二、成由勤俭败由奢

三、志不先立，一生都是虚浮

四、责任感是幸福的源泉

五、坚定但不专制

六、不要让子女沾自己的“光”

第二章 领导配偶

 第一节 反腐败到了管老婆的年代

一、腐败“夫妻店”

二、“枕边运动”

三、不幸嫁与贪官郎

 第二节 “官太太”的心态

一、女人靠征服男人来征服世界

二、脆弱的后院堡垒

三、自立与孤独

 第三节 女干部丈夫的特殊心理

一、有个宠物就是“四把手”

二、什么时候开门?

三、“被动综合症”

 第四节 领导配偶是个特殊人物

一、干部配偶的作用

二、家事代理权

三、“枕边风”吹什么?

 第五节 影响配偶的黄金法则

一、无情未必真豪杰

二、尊重比爱更重要

三、家庭的可持续幸福

四、影响而不是管理

五、不要把角色带回家

六、履行家庭义务

第三章 领导秘书

 第一节 不带长的“官”

一、“影子官员”

二、腐败的“重灾区”

三、“火箭式”干部

 第二节 秘书权力的来源

一、领导权力的延伸

二、权力的拓展

三、潜力股和关系网

 第三节 秘书的职责

一、给秘书职责划定一个边界

二、秘书辩证法

三、“秘书病”

 第四节 师爷心态

一、不胜惶恐的理由

二、权威人格

三、人格压抑的张力

 第五节 领导干部管好秘书的黄金法则

一、其身正，不令而行

二、选个好秘书不容易

三、秘书不是下饭的菜

四、不要受秘书摆布

五、管住自己的爱好

六、心理距离效应

第四章 领导司机

 第一节 领导司机为什么这么“牛”

一、省委书记的怒斥

二、工人的“腐败”

三、司机都是“官胚子”

 第二节 领导司机的权力来源

一、领导个人信息贩卖权

二、车的妙用

三、旁敲侧击的影响力

 第三节 领导司机的心理分析

一、“霸王车”心态

二、底气不足，敏感多疑

三、发现领导也不过如此

 第四节 领导干部管好司机的黄金法则

一、支持交警和办公室工作

二、尊重司机的劳动和人格

三、不要公车私用 

四、管好小车的后备箱

五、司机不是自己的人

六、管住司机的口

1.往往缺乏独立的人格

人格，是指个人的存在状态。如果一个人能保持独立存在状态，他的人格就是健全的，可称之为“独立人格”；反之，如果一个人依附于他人而存在，他的人格则是不健全的，可称之为“依附人格”。在长期以领导为中心、以领导的意志为意志的过程中，领导干部的“身边人”容易从心理上、从性格上、从社会身份、自我意识上慢慢弱化，逐渐失去了“独立人格”，变成了“依附人格”。

2.容易盲目自大

我国长期的封建文化浸润和历史积淀，使等级观念和权力崇拜意识深入人心。尽管公仆的宣传不绝于耳，但“权力支配一切”的思想仍渗透于人们的潜意识之中。

对权力的崇拜导致了“领导崇拜”“上级崇拜”。领导身上被罩上了一道无形的光环：领导做什么都是对的，领导是无所不能的。充斥在领导身边的全是阿谀奉承、溜须拍马的溢美之词。对真正有能力、值得尊敬的领导是这样，对庸俗无为、腐化堕落的领导也是如此。对领导本人是这样，对领导的“身边人”也是如此。

一些领导干部的“身边人”对这种阿谀奉承缺乏足够的“免疫力”。久而久之，认为自己确实和别人吹捧的一样，就是比别人要强、要优秀。外界的虚假肯定慢慢变成自我的真实肯定，“身边人”便盲目自大起来。

出于同样的原因，领导干部的“身边人”办什么事情都要比普通人顺利。一般人头痛的问题，如子女上学、就业、分房、提干等等，领导干部的“身边人”也许是一个电话、一顿饭就解决了，不需要费什么劲就能达到目的。办成的事情积累得多了，“身边人”很容易忘乎所以，盲目自大起来。

3.部分“身边人”有自卑倾向

一种情况是因为长期不能得到领导的肯定。

“身边人”以领导干部为中心，他们可以不在乎社会对他们的评价。但是，一旦得不到所围绕、所服务的领导干部的肯定，对他们的打击是巨大的。

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我的故乡洪湖有一批年轻的学子，毕业后供职于中央国家机关。有一天，在国家外汇总局工作的毕盛等小老乡与我聊天，说到老乡刘南中写了本书，题为《管好“身边人”》，希望我为之作序。我要毕盛把书稿找来看看。

九月中旬，毕盛带刘南中到了我家。几经寒暄，我了解到刘南中曾在洪湖市一个镇当过镇长，现在中共中央党校读研究生。学习之余，他博采众长，重点研究领导子女、领导配偶、领导秘书、领导司机等领导干部“身边人”的共同特点，并提出了领导干部“身边人”管理学的概念体系、学科定位和分类。

国庆节放长假，我仔细读了《管好“身边人”》一书的清样，感觉本书是值得一读的。其亮点在于：

第一，管好“身边人”一书所研究的是横跨领导科学和教育科学的边缘学科。从近年查处的反腐败案件来看，领导干部的子女、配偶、秘书、司机利用其职权和影响获取非法利益，是一些领导干部栽跟头的重要原因之一。因此，如何管好领导干部的“身边人”成为人们关注的一个热点问题。

我也长期担任领导，也研究过如何管好领导“身边人”的问题，深深感到，领导干部的“身边人”是一个特殊的群体。他们机会多，苦恼也多；他们以领导为中心，却又有自己个人特殊的利益要求；他们没有领导的教育背景和工作经验，某种情况下却可以代表领导；他们能获得领导权力的递延，群众在很多情况下是通过他们来看领导干部的。从这个角度上看，作为一名领导干部不仅要管好自己，而且必须管好“身边人”，否则就会栽跟头，甚至会有牢狱之灾。

正因为如此，管好领导干部“身边人”成为一门科学，有其特殊的规律可循。但是这些规律只是散见于古今中外一些官员和学者的言论中，没有形成一门管理科学。刘南中同志系统地研究了管理领导“身边人”的规律，提出了一套管理领导“身边人”的治本之策。这当然是一种创造性的工作。

第二，观点新颖，不落俗套。我觉得，本书的又一个显著特点是在叙事中或者说是在讲故事中对于如何管理领导“身边人”提供理论支持，例如：领导子女在高压锅中的优越心态；领导配偶的家事代理权和自立与孤独倾向；秘书架空领导的几种方法；领导司机贩卖领导个人信息的权力；司机做官后想办法使自己权力来源由非法成为合法的“洗权”等观点都是寓理论于故事中。在《领导秘书》一章中，作者开章就讲了《西游记》中的故事：

唐三藏师徒一行到了西洲之界，碰到妖怪黄眉大王。黄眉大王有金铙、后天口袋两件宝物，手持一根狼牙棒，非常厉害。不仅活捉了师徒四人，还打败了孙悟空请来的天兵天将。

黄眉大王为什么胆大包天，敢假冒佛祖，侵占山头，虚设小雷音寺，收罗党羽，涂炭生灵?原来，这妖怪是佛祖面前司磐的黄毛童子，趁佛祖不注意，拐走几件宝物，假佛成精。那狼牙棒原是敲磐的槌子。

黄毛童子和今天领导干部身边的秘书是何其相似：因为在领导身边服务，便假借领导之名，招摇撞骗。很多人一听领导的名号，便先畏三分。唐僧见寺院门前赫然写着“雷音寺”三个字，不辨真伪，立刻滚下马来，倒身便拜。在看清寺院原来是“小雷音寺”后，唐僧仍不敢怠慢，命八戒取袈裟，换僧帽，整理好了衣冠，方才举步前行。现代的一些人一听说领导的名号，不也和唐僧一样倒身便拜吗?

黄毛童子拐走佛祖的宝物，便横行霸道，干尽伤天害理之事。一根敲磐的槌子，也被他运练成兵器。这不正像领导干部的秘书拿着领导干部的尚方宝剑，狐假虎威，干下许多见不得人的勾当吗?

黄毛童子利用佛祖赴三月三日的元始会，乘机下界，打着佛祖的旗号害人。文学是生活的反映，这个故事告诫今天的领导干部，要时刻警惕不让自己的秘书跑到外面作威作福。

这本是人人皆知的故事，但作者从新的视角娓娓道来，使人读后感觉作者不是在论述一个反腐败的严肃话题，而是在轻松地传播一种新知，或者说通过文学故事与读者沟通自己的论点，从而达到共鸣。

第三，博采众长，知识性强。前面已经谈到，从古至今，关于领导干部如何管好“身边人”的问题，虽多有论述，但未形成学科。本书的可贵之处就是取众家之长，风格独特，如果你读过《领导秘书》一章，你就会对秘书与师爷的来龙去脉了如指掌。你还会了解到一些有关秘书工作鲜为人知的知识。比如，过去我就不知道世界上还有一个秘书节。读过本书，我才了解到1952年，经两位资深秘书提议，美国宣布设立秘书周和秘书日。1955年正式将秘书周定在每年四月份最后一个完整的星期，而四月的最后一个星期三就是“秘书节”。类似这样的知识和言论作者引证了数百种。这种旁征博引，极大增强了本书的知识性和可读性。

我相信，《管好“身边人”》一书的出版，不仅能够为领导干部管好“身边人”提供心理学、教育学、管理学的理论依据，而且必将促进中国的廉政文化建设。由此出发，我的同乡刘南中真是做了一件有价值的好事。好事又有价值当然会引起人们的关注。

是为序!

检察官学院党委书记

刘佑生

二〇〇五年国庆节

于北京海淀上河村

我们作为共产党员，不仅自己要清正廉明，还要管住家人，管好“身边人”，不能让他们牵着鼻子走。办事、干工作一定要慎之又慎，要时刻想着人民的利益。

  ——胡锦涛于中纪委三次会议上的讲话

领导干部保持好形象，关键是坚持立党为公、执政为民，大处守得住，小事不疏忽，不但自己做得好，对下属、家属这些“身边人”也管好；要看各项工作是否有突破、取得新成效，关键是讲效率、求突破。

  ——《解放日报》

“身边人”与领导干部朝夕相处，了解领导的很多信息，这些信息是很多人所需要的。“身边人”可以用这些信息换取自己需要的东西。而且，“身边人”的言行能够影响领导干部。这种影响正是许多人所希望的或所惧怕的。领导干部的“身边人”可以利用这种希望或惧怕，来达到自己的目的。

  ——作者