本书是面向所有印刷管理爱好者而编写的。本书将着重介绍印刷管理的成功案例。每章介绍的内容都是印刷经理或未来印刷经理所必须掌握的应用技能。作为指南，本书将对现代印刷管理的职责和属性做出清晰的介绍。本书内容广泛而实用，具有较强的实用性和可操作性。

丛书总序

前言

第一章印刷经理的角色和职责范围

 印刷管理

 管理原则

 管理职能

 组织规则

 技能要求

 企业类型

 印刷公司管理机构

 管理团队职责

 经营规划

 管理风格

 管理哲学和方法

 授权

 管理决策

 交流

 实务要领

 实战

 延伸阅读

第二章印刷市场和销售

 市场

 销售

 实务要领

 实战

 延伸阅读

第三章印刷财务管理

 财务控制职责

 资产：三种类型

 法律要求的财务记录

 所有者权益

 发票

 定价

 会计

 增值税

 国家保险

 成本来源

 折旧

 资金来源

 成本效益分析

 成本核算方法

 预算

 比率分析

 估价

 实务要领

 实战

 延伸阅读

第四章人力资源

 印刷行业人力资源管理

 聘用政策

 技能要求评估

 招聘

 工作评价

 员工评价

 激励

 培训

 劳动生产率的制约因素

 员工适应能力

 实务要领

 实战

 延伸阅读

第五章印刷技术装备

 融资采购技术装备

 售后服务

 技术灵活性

 信息来源

 维护

 估算工时成本率

 运行速度(生产定额)

 配备员工和培训要求

 潜在市场

 耐用性能

 噪声

 噪声和振动

 设计

 辅助设备

 占地面积和其他技术规格

 新技术装备或旧技术装备

 采购和安装因素

 记录

 实务要领

 实战

 延伸阅读

第六章印刷生产和经营管理

 生产管理与其他管理领域的联系

 生产计划和控制

 生产要求和顺序

 生产研究

 人力资源和技术资源

 浪费控制

 生产决策对盈利能力的影响

 设备平面布置

 劳动生产率和质量控制

 数据的预测、分析和记录

 实务要领

 实战

 延伸阅读

第七章印刷商材料资源管理

 材料管理概述

 材料管理职责

 采购职能

 材料管理与其他管理领域的联系

 检查和质量控制

 材料储存和库房

 材料标识和存放

 库存记录

 材料装卸设备

 培训

 库存和存货控制

 废料：预防和处理

 产品的包装和配送

 实务要领

 实战

 延伸阅读

第八章法律与印刷商

 民法

 刑法

 主管职责

 合同法

 版权

 违法行为

 印记

 侵权法

 就业法

 健康与安全

 实务要领

 实战

 延伸阅读

第九章变革的管理

 行业现状

 管理品质

 管理风格

 变革的管理

 变革的处理

 分析与制定人力资源战略：

 变革的计划与实施

 通过参与实现工作满意度

 响应变革

 抵制变革

 管理：个人技能与发展

 客户关怀

 交流

 欧洲

 实务要领

 实战

 延伸阅读

第十章案例

 案例1

 案例2

 案例3

 案例4

 案例5

 案例6

 案例7

 案例8

 案例9

 案例10

 案例11

 案例12

 案例13

 案例14

 案例1实战指导

 案例2实战指导

 案例3实战指导

 案例4实战指导

 案例5实战指导

 案例6实战指导

 案例7实战指导

 案例8实战指导

 案例9实战指导

 案例10实战指导

 案例11实战指导

 案例12实战指导

 案例13实战指导

 案例14实战指导

 实务要领

印刷商联系地址

表索引

图索引