经营者年薪制，是以年度为单位确定经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动发放风险收入或效益收入的工资制度。企业本身的状况，如规模大小、行业性质、本企业在行业中的位次、本企业及行业的总体盈利水平等，决定了经营者收人的总体水平。那么，具体在操作过程中应该如何去做呢？请看——

第1章 按管理要素分配：经营者年薪制设计

年薪制设计应突出的特点及其决定因素

年薪制主要内容设计实例

年薪制五种具体模式及适用企业

外国经营者年薪制、年薪收入简介

附录一 中央企业负责人经营业绩考核暂行办法

附录二 国有资产保值增值考核试行办法

范例一 深圳市国有企业经营者年薪制实施办法

范例二 深圳市××投资控股公司产权代表责任人年度薪酬管理暂行办法

范例三 武汉市国有资产经营公司关于企业法定代表人考核奖惩试行办法

范例四 ××集团经营者年薪制试行办法(摘录)

范例五 北京某集团工业企业经营者年薪制试行

办法

第2章 按管理要素分配：股票期权设计

股票期权的产生和发展情况

股票期权的设计和实施要点

股票期权计划的股票来源渠道设计

美国企业的股票期权计划

范例一 上海××公司的模拟股票期权

范例二 某公司关于经营者股票期权(增值期权)

授予的办法

范例三 某集团公司关于对子(分)公司领导期

权奖励的实施办法

第3章 按管理要素分配：期股设计

期股的概念

期股试点的政策与实施要点

附录一 上海市关于对国有企业经营者实施期股(权)激励的若干意见(试行)

附录二 北京市关于对国有企业经营者实施期股激励试点的指导意见(试行)

范例 北京一试点企业试行期股的主要做法

第4章 按技术要素分配：科技人员收入设计

设计科技人员收入的原则

科技人员收入模式设计

科技人员工资确定：双通道与成熟曲线

附录一 中华人民共和国促进科技成果转化法(摘录)

附录二 关于促进科技成果转化的若干规定(摘录)

附录三 关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定(摘录)

附录四 山东省关于鼓励技术作为生产要素参与收益分配的若干规定(试行)

范例一 某集团对科技人员实行比例提奖+比例股权配奖及年薪、职能工资制

范例二 某厂对科技人员实行谈判工资制和产品销售额提成办法

范例三 莱芜机械厂技术人员年薪制  

范例四 对拔尖专业技术人才试行等级工程师制度

第5章 按资本要素分配：员工持股分配设计

员工持股制度的产生和发展

我国职工持股的产生和发展

实施员工持股计划的操作步骤

企业内部职工持股设计中的几个问题

附录一 深圳市国有企业内部员工持股试点暂行规定

附录二 济南市关于对企业经营者实行期股激励与员工持股试点的指导意见

范例一 山东××公司股权改革具体过程和主要形式

范例二 泛股制具体操作办法

后记