本书将使你成为一个有实力、知人善任的成功领导人。保罗·迈尔精湛的领导技巧能引导你开发利用上帝赋予你的领导潜力。凭借吸收、练习这些策略，你能在生活及事业各个领域获得非凡的成就。

这是一本顶级的西方管理书；所阐述的管理精髓广播西方世界。美国前总统乔治·布什为此致信作者表示祝贺。

评价与推荐／l

致谢／1

序言——德雷顿·迈克蓝／1

第一章：有效领导力从何开始? ／1

第二章：领导力的三个基本要素／14

第三章：在领导力的五大支柱上建造一座桥梁／27

第四章：第一支柱：具体化的思考／38

第五章：第二支柱：计划和平衡／5l

第六章：第三支柱：热情与渴望／72

第七章：第四支柱：信心与信任／84

第八章：第五支柱：贯彻始终与责任／99

第九章：领导的十字路口／114

第十章：如何跨越领导的鸿沟／131

结论／145

附录一：处于十字路口的问题／148

附录二：生活六大领域的目标／150

附录三：有关冒险的问题／152

保罗·迈尔的叮咛／154

成为一名成功的领导人的确需要付出很多。尤其在培养热情与渴望这方面。你需要相当的精力去保持热情，你也要为满足你的渴望负责。但是你的努力所换取的是长久的成功。在培养热情与渴望的过程中，你会创造出一连串美好的机会去支持你个人的态度和职业的成就，包括你的组织、团队成员和同事。

获得成功有什么样的机会呢?

1．你和你的组织有机会提供产品或服务帮助他人并改善他们的生活质量。

2．支配一份诚实赚来的收入以满足家人的各种需求，并且留一些娱乐享受的费用。

3．处于一个重要的职位，赢得团队成员、同事及朋友的接受与尊重。

4．当你帮助你的团队成员专注于他们的需求并利用他们的潜力去获得成功时，你感受到充实和满足。

5．在面对困难、应付快速转变、克服障碍时，找到一种充实的满足感。

6．因在组织中扮演重要角色，你会体会到特殊成就感。

7．当你知道你和你的团队成员所付出的努力，促成P82了组织的成功时所感受的骄傲与自豪。

8．当你的组织对社区及社会有重要贡献时，你的满足与成就感就更强烈了。P83

领导艺术就像永恒的河流那样，有着无边无际的未来，而开发和疏导河道的需求也是继续不断的。当人们找寻新的方法去引导、管理，并激励他人的同时，便一直在重新构建领导艺术。这是天经地义的。我们所有人都应该努力增加领导的勇气。这个问题不在于我们是否有渴望成长的欲望，而在我们善于承袭有缺失及简单的做法，去应付棘手又复杂的问题。

在强烈的对比下，保罗·迈尔及兰迪．思列塔创作出一套全新的领导及管理纲领——一套既实际又个性化的方法论。

所有成功的组织是构建在三个主要长处上：清楚地了解这个团队要往哪里去，怎么走；领导及团队成员有能力专注于对个人及对他人有生产价值的贡献；有共同的欲望为一个积极的目标而努力。当三者之中有任何一项被忽略或疏于开发时，领导鸿沟便产生了。

为了跨越这个鸿沟，迈尔及思列塔主张我们要回到领导的基础：领导力的五大支柱。从这个坚固的基地，每个领导人都能成长，辉煌腾达。

不像一些所谓的快速解决的倡导者开出的万能药，这个领导桥梁不能在一夜之间建造完成，需要几个月，甚至几年去彻底实施这本书中的重大的策略。如果，领导及团队成员能为此做长远的计划并努力，其结果就像为他们量身订做般地令人满意。

归根到底，不管我们发现没有，所有人都在设计着自己的未来。迈尔及思列塔提供给我们一个系统去达到这个目的。他们重申成败最基本责任是，重建我们自己并使我们成为自己命运的雕塑家。

事业及个人的成长至关重要，不容忽视。而市场上大批速战速决的方式效果微小，甚至根本无用。

你现在手中掌握的是一个对付领导管理陈年弊病的特殊新策略。

德雷顿·迈克蓝

迈克蓝集团主席

Wal Mart前副主席

这是一本由两位杰出企业家共同著作的必读好书。此书能帮助所有通过个人努力而成功的领导人。这本书对所有想达到个人及事业各种目标的人是非常宝贵的。

——露丝·玛森

领导力技能公司 总裁

加拿大

太多的书只是专注于领导力的表面，而不是谈论领导力的本质。你可以按照保罗·迈尔的建议来学习并发展这些领导力精华。对已经拥有领导素质的领导人能更上一层楼，获得跨越领导鸿沟的有效方法。

——大卫·西利

得州第22区参议员

保罗·迈尔及成功励志中心对我的领导力发展有很重大的影响。这本书能帮助你跨越领导的鸿沟。

——约翰·迈思维尔博士

英杰公司 创始人，作家

无论你属于哪个领导阶层，这是一本必读的书。如果你强烈渴望达到人生的最高成就，这本书能有效地帮助你。

——肯尼思·库珀医师

库珀诊所创始人

保罗·迈尔传授的领导力原则超越了时间与文化。五十年前我创立了我的公司，并取得了令人满意的成果。我非常感谢迈尔先生对我事业上的帮助。我极力向大家推荐迈尔先生的课程及这本精彩的书。

——Toshio Sumino

奥托巴克公司 创始人主席

日本

非洲的天然资源居各大洲之冠，但是在运用资源方面就要借助于这本书所主张的“领导力的五大支柱”。这是有着四十年历史，在六十多个国家广为使用的成功管理及领导的蓝图。其精辟的方法是每个在非洲大陆的领导人所必须拜读的。

——伊恩·道森

Master·Licensee

美国领导管理发展中心 南非分部  此书能启发每个想对家庭、组织、社会有领导贡献的人，是一本不可错过的好书。里面通用的原则能帮助每一个人。

——格兰特·赛顿

管理总监

澳洲领导管理发展中心

过去我们从来没有面临过如此不可预测的未来。这本书能提供你深刻的洞察力，帮助你澄清你的价值体系；并了解在个人及事业上成为真正领导的主要条件。这是一本伟大的书，使你能化未知为机会。

——威廉·张

Master Liensee

美国领导管理发展中心新加坡分部保罗·迈尔善于将复杂的理论简化为清楚易懂又实际的行动步骤。这本书提供一条成功道路，使你的人生更充实，使你成为一名更卓越的领导人。

——保罗·布朗

领导动力公司 总裁

在这本书中，保罗·迈尔阐明了五十年来精密的领导研究和经验所萃取的精华。他本人也体现了他的主张。他以简明的语言来传授经时间证明过的真正的领导学问。  保罗·迈尔刨建并领导着六十多个国家里四十多种事业，展现了他非凡的领导实力。

有一次我听到了一个中国的副总理不断地向保罗·迈尔发问。保罗·迈尔谦虚而高明的回答让我与这位副总理感到无比佩服。隔日，中国的报纸在头版新闻上详细报道了这次访问。在前美国驻日大使主持的茶会上，我注意到了美国及日本的领导人对保罗·迈尔的崇拜及敬仰。

迈尔善于沟通的能力，以及言传身教的例子举不胜数。从1960年以来，我已经拜读了他写的每一本书。今日逐渐统一的思考模式往往僵化了领导方式。保罗·迈尔却能以简明有力的言辞将跨越领导鸿沟的策略公诸于世。

——约翰·埃德蒙

哈凯高级领导训练中心

新加坡