如何改变这种只重“知道”、不重“做到”的“知道文化”，如何前进一步，从“知道”变为“做到”，便是摆在我们面前的大问题。每一个希望从平凡走向卓越的个人、企业和其他组织都不能忽视它。令人欣喜的是，借助古今中外最伟大的人类智慧，通过自己长期艰苦的实践和探索，笔者终于找到了问题的答案。本书就将笔者寻找答案的过程和结果，——呈现给大家。

世界上最可怕的力量是习惯，世界上最神奇的力量也是习惯。本书共分为八章，对这种最神奇的力量进行了描述，对想要成功的人，作者提出了“知道”就要“做到”的口号，全书对这一观点进行了破析，观点精辟，理论充足，让人心悦诚服！

前 言

第一章 我的巨大的疑惑与好奇

——一个隐藏着的成功秘密 

行动力告诉我们：知道不如做到

路漫漫兮，我上下而求索

贫者因书而富，富者因书而贵

一个巨大的疑惑与好奇

“秘密”揭晓，大感意外

第二章 我的一个重大发现

——“知道文化”

“知道”远不等于“做到”

带有强烈中国印记的文化

寻找“知道文化”的破解之道

第三章 “知道文化”的破解之道

——“广义习惯”

一个发人深省的故事

对“最厉害的就是习惯”的质疑

“广义习惯”的提出

“知道文化”的破解之道

第四章 “知道，更要做到”

——人类几千年文明史的智慧结晶

请允许我引经据典

人类先知最富睿智的箴言

谁是美国历史上智慧和财富的代表

对宗教千古价值的追问

第五章 习惯是纲，纲举目张

——一个无比神奇的新大陆

挖掘你的无限潜能

她行，我为何就不行

神奇记忆术

奇迹是怎样产生的

神奇健康术

《一千零一盏心灯》的灵光闪现

《永恒的一刹那》

第六章 习惯“五动”理论

——超级行动力的提升

“知”与“行”

第一动——起动

第二动——百动

第三动——自动

第四动——永动

扩第五动——乐动

第七章 习惯培养的三大要诀

——写在“‘三二一’模式”之前

我行，你也行

两封值得你一读的听众来信

务必注意的三大要诀

第一大要诀——从我做起

第二大要诀——认真第一

扩第三大要诀——善于聚焦

第八章 “‘三二一’模式”

——简明而又高效的培养习惯妙方

“‘三二一’模式”简述

“‘三二一’模式”之“三”

“‘三二一’模式”之“二”

“‘三二一’模式”之“一”

附 录：一个关于我的真实故事

在美国某公司的一次促销会上，销售经理请与会者都站起来，看看自己的座椅下面有什么东西。结果每个按照要求做的人都在自己的椅子下面发现了钱——最少的捡到一枚硬币，最多的有人捡到了100美元。

这位经理说：“这些钱谁捡到就归谁了，但你们知道我为什么这样做吗?”与会人员用眼神和表情相互交换了意见之后，面面相觑，不明白经理的用意。最后经理一字一顿地说：“我只不过想告诉你们一个最容易被忽视甚至忘掉的道理：坐着不动是永远也赚不到钱的!”

是的，很多人都知道“坐着不动是永远也赚不到钱的”，要取得收获就要有所行动。但我们怎样行动才能取得成功呢?靠凝结着人类智慧的行动。

再多的知识、再伟大的智慧．如果不能应用到行动上．也将只是毫无意义的资料。同样，一个人的行动如果没有凝结着相应的知识和智慧，就只能是盲动，是没有意义的行动；只有凝聚着智慧的行动，才能够达到预期的目标，才能够取得成功。

所以，知道，更要做到。

那么，怎样才能做到呢?

经过痛苦的实践和长期的摸索，我终于找到了答案——一个凝结着毕生心血的答案。

这一切要从我那不堪回首的经历说起。

P2-3

追求卓越、渴望富强，是我们每一个中国人的梦想。也许正因如此，2004年仲夏，我们请来了世界上最成功、最强势的“全球第一CEO”，在北京举办了为期4天的“2004年杰克．韦尔奇与中国企业高峰论坛”。

在这次有2000多名中国工商界精英参与的头脑风暴中，许多人都希望从杰克．韦尔奇那儿得到“一招灵”式的秘诀，但他们大多都失望了。而下面这段经典而简短的对话，却永远留在了许多人的脑海里：

有中国企业家问：“我们大家知道的都差不多，但为什么我们与你们的差距却那么大?”

这位通用电气前总裁、20世纪全球最杰出的经理人一字一句地回答说：“你们‘知道’了，但我们‘做到’了。”

原来，这平庸与卓越的差别不在别处，竟在“知道”还是“做到”这寥寥四个字上!

是的，这是再简单不过的道理了：“知道”固然重要，但如果仅仅停留在“知道”上，再好的理念、再好的原则、再好的诀窍、再高的智慧，也只是一些毫无意义的资料，最重要、最关键的是“做到”。可以说“做到为王”!

很简单，“知道”并不等于“做到”，而且远不等于“做到”。这正如人们都“知道”吸烟的害处，但真正“做到”戒烟的人却寥寥无几一样，要从“知道”到“做到”，还有极长的距离，还要付出极大的代价。

然而恰恰在这个问题上，目前国人有个极大的误区，仿佛“知道”了，就大功告成了，就万事大吉了。正因为此，如今在我们周围，到处都弥漫着一种当事者沾沾自喜、而实际上可悲可叹的“知道文化”——什么都知道，说起来一套又一套，谈起来一个比一个头头是道，但就是做不到。

因此，如何改变这种只重“知道”、不重“做到”的“知道文化”，如何前进一步，从“知道”变为“做到”，便是摆在我们面前的大问题。每一个希望从平凡走向卓越的个人、企业和其他组织都不能忽视它。令人欣喜的是，借助古今中外最伟大的人类智慧，通过自己长期艰苦的实践和探索，笔者终于找到了问题的答案。本书就将笔者寻找答案的过程和结果，——呈现给大家。

我相信，读完本书后，大家就会相信并努力践行“知道，更要做到”这一理念，就会懂得怎样寓智慧于行动，寓伟大于平凡，寓成功于习惯之中了。

                        周士渊

                     2005年11月于北京