本书充分考虑服装企业生产经营管理工作的实际需要，广泛吸收国内外生产和经营管理知识。系统、全面地介绍了服装生产过程组织和劳动组织，工艺管理，全面质量管理，物资管理，设备管理，生产成本控制，企业环境研究，产品研究和定价决策，营销渠道决策和促销决策，财务决策，服装企业国际化经营及信息资源管理等。

本书运用生产管理和经营管理理论，结合服装专业知识，广泛吸收国内外最新生产经营管理理论和研究成果，充分考虑服装企业生产经营管理工作的实际需要，系统、全面地讲述了生产和经营管理涵义、生产计划与过程控制、工艺制定与控制、质量检验与控制、物资管理、设备管理、企业生产成本控制、企业人力资源开发与管理、经营计划、组织与控制、经营战略、经营环境、市场预测与经营决策、产品决策与价格决策、渠道决策与促销决策等内容。

本书结构安排合理，重点突出，论述简洁明了，通俗易懂，可操作性强。适合大中专院校服装、营销管理专业的师生、企业管理人员和营销人员阅读。

第一篇 服装生产经营管理导论

 第一章 服装生产管理概论

第一节 生产管理的概念、地位、任务和内容

一、生产管理的概念

二、服装生产的特征

三、现代生产管理的环境变化和主要特征

第二节 生产管理的任务和内容

一、生产管理的任务

二、生产管理的内容

三、生产管理的研究方法

第三节 生产管理的组织结构

 第二章 服装经营管理概论

第一节 经营管理的意义和内容

一、经营的内涵

二、经营管理的内涵

第二节 经营管理职能

二、服装产业关联性及产业特点分析

二、经营管理职能

第三节 经营管理理念与经营创新

一、经营思想

二、创新经营

第四节 企业的经营目标

一、类别与内容

二、企业经营目标体系

第二篇 服装生产管理

 第三章 生产计划与过程控制

第一节 生产过程组织

一、生产过程的组成

二、生产过程组织的原则

三、生产过程组织

四、生产类型划分

第二节 生产计划及其控制

一、生产计划

二、生产能力的核定

三、生产计划的综合平衡

四、生产作业计划的制定

五、生产计划的实施与控制

 第四章 工艺制定与控制

第一节 服装工艺管理概念及体系

一、服装工艺管理概念

二、服装工艺管理体系

第二节 服装工艺的制定

一、服装产品的技术标准

二、服装工艺方案的制定

三、具体工艺的制定

第三节 服装工艺的控制

一、正式生产前

二、生产过程中

三、生产后

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