全书共分十三章，第一章到第三章介绍了项目管理的基本情况和项目管理的背景，第四章到第十三章详细介绍了项目管理各个知识领域的基本概念、内容和方法。为了方便读者复习，及时掌握各章项目管理的知识，每章后附有小结和思考题，部分章节附有教学案例。

前言

第一章 导论

 第一节 项目界定

 第二节 项目管理的概念

 第三节 项目管理的特点及其职能

 第四节 项目管理的知识体系及其主要内容

 第五节 国际项目管理的发展及中国项目管理的发展

 本章小结

 思考题

第二章 项目过程管理

 第一节 项目启动

 第二节 项目规划

 第三节 项目实施

 第四节 项目收尾

 本章小结

 思考题

第三章 项目组织和项目经理

 第一节 项目组织及其环境

 第二节 组织结构的形式

 第三节 项目组织结构的选择和项目组的组建

 第四节 项目经理

 本章小结

 思考题

 案例 IBM矩阵式的组织结构

第四章 项目集成管理

 第一节 项目集成管理的基本概念

 第二节 项目集成计划制定

 第三节 项目集成计划实施

 第四节 项目变更总体控制

 本章小结

 思考题

第五章 项目范围管理

 第一节 项目的起始工作

 第二节 项目范围规划

 第三节 项目范围界定

 第四节 项目范围核实

 第五节 项目范围变更控制

 本章小结

 思考题

第六章 项目时间管理

 第一节 项目活动定义

 第二节 项目活动排序

 第三节 项目活动时间估算

 第四节 项目时间计划的制定

 第五节 项目时间控制

 本章小结

 思考题

 案例 三峡工程的时间管理

第七章 项目成本管理

 第一节 资源计划

 第二节 成本估算

 第三节 风险分析

 第四节 成本计划

 第五节 成本控制

 本章小结

 思考题

 案例 三峡二期工程79项目成本控制点滴

第八章 项目质量管理

 第一节 项目质量管理的概念和主要内容

 第二节 项目质量计划

 第三节 项目质量控制

 第四节 项目质量保证

 第五节 项目质量审计

 第六节 项目质量管理组织

 第七节 项目质量体系

 本章小结

 思考题

 案例 喀土穆炼油厂工程质量管理模式

第九章 项目风险管理

 第一节 项目风险管理概述

 第二节 项目风险管理规划

 第三节 项目风险识别

 第四节 项目风险评估

 第五节 风险量化

 第六节 风险应对计划

 第七节 风险监控

 本章小结

 思考题

第十章 项目沟通管理

 第一节 项目沟通管理

 第二节 项目冲突管理

 本章小结

 思考题

 案例 国家科技攻关305项目的沟通管理

第十一章 项目人力资源管理

 第一节 项目人力资源管理概述

 第二节 项目组织规划与设计

 第三节 项目人员获取

 第四节 项目人员的培训

 第五节 项目员工的绩效考评与激励

 第六节 项目团队的建设

 本章小结

 思考题

 案例 ERP实施项目中的人力资源管理 

第十二章 项目采购管理

 第一节 项目采购管理概述

 第二节 项目采购方式

 第三节 项目采购管理的过程

 第四节 项目合同管理

 本章小结

 思考题

第十三章 项目融资管理

 第一节 项目融资概述

 第二节 项目融资的主要模式

 第三节 项目融资担保

 本章小结

 思考题

案例 泉州刺桐大桥项目融资

参考书目