本书系统、全面地在三个层面上阐述了组织行为学的理论及其实践意义。本书以简练、明快的语言清晰地给读者呈现出组织行为学跨专业、边缘性和综合性的学科特点。对于从事管理实践的工作者而言,具有一定的学习参考价值。
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书名 | 组织行为学 |
分类 | 经济金融-管理-管理学 |
作者 | 黄维德//刘燕//徐群 |
出版社 | 清华大学出版社 |
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简介 | 编辑推荐 本书系统、全面地在三个层面上阐述了组织行为学的理论及其实践意义。本书以简练、明快的语言清晰地给读者呈现出组织行为学跨专业、边缘性和综合性的学科特点。对于从事管理实践的工作者而言,具有一定的学习参考价值。 内容推荐 本书系统、全面地在三个层面上阐述了组织行为学的理论及其实践意义。在个体层面,主要介绍了个性理论、价值观与工作态度以及激励理论;在群体层面,主要介绍了群体行为、团队与沟通管理、冲突与谈判以及领导理论;在组织层面,主要介绍了组织结构与设计、组织文化以及组织变革与组织学习等理论。 本书以简练、明快的语言清晰地给读者呈现出组织行为学跨专业、边缘性和综合性的学科特点。本书适用于各大专院校经济管理、公共管理类专业的本、专科大学生作为学习教材,对于从事管理实践的工作者而言,也具有一定的学习参考价值。 目录 前言/1 第一章 绪论/1 第一节 什么是组织行为学/1 第二节 组织行为学的发展/4 第三节 知识经济时代的组织行为学/8 思考题/15 案例分析 上任第一天/16 第二章 个体行为基础/18 第一节 个性理论/18 第二节 知觉与归因/27 第三节 学习理论与行为塑造/33 思考题/37 案例分析 W电气制造公司的危机/37 第三章 价值观与工作态度/39 第一节 价值观/39 第二节 态度/43 第三节 工作满意度/50 思考题/55 案例分析 是走还是留/55 第四章 激励理论/58 第一节 激励的概述/58 第二节 内容性激励理论/62 第三节 过程性激励理论/68 第四节 激励理论的整合/73 思考题/76 案例分析 他们到底要什么/77 第五章 群体行为与群体决策/79 第一节 群体行为概述/79 第二节 群体结构/85 第三节 群体决策与个体决策/94 第四节 群体决策技术/98 附件1/101 思考题/102 案例分析 明华公司的管理层/102 第六章 团队管理/104 第一节 团队概述/104 第二节 团队类型/108 第三节 团队的形成与发展/111 思考题/119 案例分析 陈自强的成功/119 第七章 沟通管理/121 第一节 沟通概述/121 第二节 沟通过程/125 第三节 沟通障碍及其克服/132 第四节 有效沟通/137 思考题/141 案例分析 “光明”的前途/141 第八章 冲突与谈判/144 第一节 冲突概述/144 第二节 冲突过程/150 第三节 谈判/155 第四节 群体间行为/160 思考题/164 案例分析 软件公司的管理模式/164 第九章 领导理论/166 第一节 领导行为概述/166 第二节 领导特质与领导行为理论/171 第三节 领导权变理论/176 第四节 领导理论的新发展/182 附件2/186 思考题/187 案例分析 领导的困惑/187 第十章 组织结构与组织设计/190 第一节 组织理论概述/190 第二节 组织结构设计/194 思考题/203 案例分析 兴盛公司的内部矛盾/203 第十一章 组织文化/205 第一节 组织文化概述/205 第二节 组织文化建设/218 第三节 组织文化管理/223 思考题/228 案例分析 新科中国公司的变化/228 第十二章 组织变革与组织学习/231 第一节 组织变革/231 第二节 组织学习/245 思考题/258 案例分析 马东生的成功之道/258 附录 组织行为学专业术语中英文对照表/260 参考书目/264 |
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