在过去的这20年中，中国影视业的发展和繁荣是有目共睹的。影视事业和产业的发展，需要进一步研究和完善影视制片管理的理论与方法。本书的目的是从影视制片管理学科的基础理论体系入手，着重阐述影视制片管理中各个环节的相关概念和规范的流程；并有针对性地借鉴国外相关的管理理念和经验，同时兼顾国内影视制作的特殊背景和程序，力求为有志从事影视剧制片管理的相关人员提供一本准确可行的基础理论读物。

在中国，影视剧的商业化运作已有十多年的实践，但从整个影视制片管理的理论基础和学科建设上来说，我国尚未形成一个相对系统完整的制片管理理论体系。理论基础的不完善势必会造成实践操作中的分工不清、责权不明，从而会影响到整个影视剧的规范运作与制片质量，进一步来说甚至会影响到我国影视产业化进程的顺利发展。本书的目的是从影视制片管理学科的基础理论体系入手，着重阐述影视制片管理中各个环节的相关概念和规范的流程；并有针对性地借鉴国外相关的管理理念和经验，同时兼顾国内影视制作的特殊背景和程序，力求为有志从事影视剧制片管理的相关人员提供一本准确可行的基础理论教材。

本书适合高等院校文化产业管理专业、艺术管理专业，尤其是制片管理专业的本科生作为基础教材，也可以为影视制作行业的实践者和研究者提供参考。

总 序 ／1

前 言／l

第一章 剧本研发／1

第一节 剧本研发综述／1

第二节 剧本研发预算表格及说明 ／5

本章小结／7

思考题／8

第二章 如何取得拍摄资格／9

第一节 中国影视政策法规节 选／9

第二节 影视剧的拍摄资格／12

本章小结／16

思考题／16

附录／17

第三章 组建自己的团队／20

第一节 制片部门／20

第二节 导演部门／24

第三节 摄影部门／26

第四节 录音部门／27

第五节 美术部门／28

本章小结／32

思考题／32

第四章 制片部门／33

第一节 制片部门综述／33

第二节 成员职责阐释／35

第三节 制片表格及相关说明 ／44

本章小结／46

思考题／47

附录／47

第五章 导演部门／50

第一节 成员职责阐释／51

第二节 导演部门制片表格示例／61

本章小结／64

思考题／65

第六章 摄影部门／66

第一节 摄影部门综述／66

第二节 成员职责阐述／68

第三节 摄影部门与其他部门的合作／72

第四节 摄影部门制片表格及相关说明／73

本章小结／75

思考题／75

第七章 录音部门／76

第一节 录音部门的作用／76

第二节 成员职责阐述／79

第三节 录音部门制片表格及相关说明 ／82

本章小结／84

思考题／84

第八章 美术部门／85

第一节 美术部门的作用／85

第二节 成员职责阐释／88

第三节 美术部门制片表格示例／93

本章小结／95

思考题／95

第九章 后期制作／96

第一节 成员职责阐述／96

第二节 影视剪辑流程／98

第三节 后期制作表格及相关说明／99

本章小结 ／102

思考题／102

第十章 宣传和发行／103

第一节 电影的宣传和发行／103

第二节 电视剧的市场营销／107

本章小结／115

思考题／116

第十一章 影视剧融资／117

第一节 中国影视剧融资历史沿革／117

第二节 融资的手段／119

第三节 融资方式的分类／124

本章小结／125

思考题／125

第十二章 影视剧制片管理Q&A／126。

第一节 影视剧制片管理基本问题解答／126

第二节 影视剧制作成本参考／132

附录 影视片制作有关文件选编／15l

附录一 关于调整重大革命和历史题材电影、电视剧立项及完成片审查办法的

通知(节 选)／151

附录二 合拍影视剧的政策法规／152

附录三 合同样本／159

附录四 中国电视剧制作行业自律公约／176

附录五 电视剧制片人持证上岗资格考试《电视剧制片管理》考试大纲(试行)

／178

附录六 第一届电视剧制片人持证上岗资格考试《电视剧制片管理》试题及参考

答案 ／182

主要参考文献／187

在好莱坞的大规模影片制作中，第一助理导演要负责安排拍摄的日程；比较小规模的影片，一般由制片主任来担任这项工作。制片主任和第一助理导演之所以对影片产生重大的影响，很重要的一点是他们能够在规定的时间计划和预算计划内完成影片的摄制。

五、外联制片

负责联系和落实场景，直接对制片主任负责。如果是在外地拍摄，通常还需要一名本地的外联制片，方便与当地人更好的沟通。

在好莱坞，通常由一个外景经理负责这项工作。外景经理通常和一个助手一起工作来负责寻找外景以及建议合适的摄制场地，确保得到许可或使用外景地必要的文书，为使用不同的外景地进行资金、后勤方面的谈判，确保在外景地附近有地方停放摄影车辆，确保充足的食物供应，与受影片摄制影响的社区的人保持良好的公共关系。

六、剧务

具体负责后勤供给的各项工作，有时也需要为演职员解决一些突发问题。在好莱坞，类似的职务称之为制片协调人，他在制片办公室工作，负责协调后勤。这包括购买胶片、接收日报、安排演职人员的交通和住宿，满足演职人员的各种需求。

七、现场制片

好莱坞的大制作影片，通常同时设有现场制片人和制片主任，而现场制片人的地位要高一点，他通常要代表电影公司监督预算和拍摄情况。

和现场制片人的概念完全不同，现场制片通常是指在现场负责指挥剧务和场工工作，并负责维持现场秩序和催场的人。

通过比较，我们不难发觉，由于翻译和国情的不同，国内外的制片部门分工还是有很大不同之处的。

制片部门是整个剧组正常运作的基础。制片人的重要性自然不容置疑，制片部门的其他人员，比如制片主任、统筹等能否圆满地完成工作，直接决定了影片能否如期、在预算内完成拍摄。因此，在选择制片部门的主要工作人员时，制片人往往会挑选熟悉、可信赖的人担任这些工作。

同时，制片部门的工作人员必须有较高的EQ，也就是我们说的情商。因为这几乎完全是一项与人打交道的工作：除了要协调剧组内所有人员的关系，充当投资人和导演的中间人外，还要和社会上的许多单位和部门的各类人沟通，力求用最少的时间和金钱完成更多的工作。

P23

随着社会与科学技术的进步，中国的媒体事业和产业得到了迅猛的发展。近些年来，随着社会主义市场经济体制的完善和改革的不断深入，我国的传媒领域异常活跃，报纸、杂志、广播、电视、互联网络等媒体的发展势头迅猛，媒体产业经营与管理的改革、创新和探索也令人目不暇接，无论是印刷媒体，还是广电媒体纷纷上市或进行体制改革、资源重组，传媒市场呈现日趋繁荣的景象。

但是，在这种看似繁荣的背后，国内各类媒体也深感竞争所带来的巨大压力和自身管理中的不足。特别是随着一些境外媒体逐渐进入中国市场，媒体国际化势不可挡，我国媒体如何在这样残酷的竞争中保持强势就是一个值得深入研究的重要的课题。

目前我国媒体正处在一个全面而深刻的历史转型期，改革的重点是体制改革、机制创新、面向群众、面向市场。在体制上强调一是要搞好宣传，二是要搞好经营，三是要将事业与产业相分离，事业要按照事业方式运作，产业要按照产业方式经营。在机制上从用人制度、分配体系、成本核算、资源开拓、事业发展等诸多方面探索符合市场规律、符合我国国情的科学思路，逐步建立起有利于调动广大媒体工作者的积极性，有利于媒体创新、多出精品、服务大众的管理体制和运行机制。

总体而言，中国的媒体管理理论与实践仍处于探究阶段，有许多理论和实践问题有待进一步研究和解决。深入开展这一领域相关课题的研究，既能弥补我国与，国际媒体在经营管理领域之间的差距，又能完善高等学校媒体经营与管理学科体系的建设。另一方面，深入开展该领域课题的研究对于传媒产业的生存与发展也具有重要作用，这对于造就一批高水平的媒体管理人才，切实提高我国媒体经营管理的水平和综合竞争力，具有现实意义和深远的历史意义。鉴于上述原因，中国传媒大学媒体管理学院的部分骨干教师申请并获准了中国传媒大学“211工程”重点学科建设项目“媒体管理理论与实践”的研究，以此来探索、研究中国媒体在经营管理方面的有关课题，并尽快出版相应的研究成果，以期为我国媒体行业的发展提供理论支持和实践指导。

“211工程”重点学科建设项目“媒体管理理论与实践”，由宋培义教授作为总负责人。该项目共包括六个子课题，每个子课题都有相应的负责人，其最终成果是六部著作。这六个子课题的名称及负责人是：

1.《媒体管理概论》  高福安教授

2.《影视制片管理基础》  高福安教授

3.《媒体政策与法规》  郭娅莉副研究员

4.《媒体战略管理》  宋培义教授

5.《媒体管理案例研究》  冷述美副教授

6.《媒体财务管理》  黄晓兰副教授

这六本书彼此协调分工，构成相对全面、完整、自成体系的丛书；而又各自独立成书，可分册单独使用。这部丛书的特点是力求理论与实践紧密结合，反映该领域的最新理论成果和最有代表性的实践案例。本套丛书的理论体系主要由三个层面构成：首先是从宏观的角度，研究媒体管理的一般问题，包括媒体管理理论框架、媒体战略管理等问题；第二是从中观的角度，研究媒体的政策法规，特别是媒体政策法规的应用问题；其三是从微观的角度，研究影视制片管理的理论与实践、媒体财务管理以及媒体经营管理的具体案例。

中国传媒大学最早组建了国内第一家媒体管理学院，该学院始终关注中国传媒业发展的前沿课题。参与本课题组的成员是媒体管理方面的教授、学者和年轻的后起之秀，多年来他们与众多的媒体组织有过密切的合作关系，如为中央电视台和一些省级、市级媒体和影视制作公司等单位完成了(或正在进行)多项横向课题的研究，通过教学、科研与媒体实践，积累了较为丰富的教学与科研成果，为编著本丛书奠定了基础。

随着我国媒体行业的快速发展和国际国内竞争的加剧，特别是媒体发展环境的不断变化，这套丛书所涉及的一些理论和实践内容也会不断丰富和向前发展，有些内容仍值得本课题组的成员继续进行深入的研究。毋庸讳言，这套丛书肯定还会存在一些不足之处，恳请业内专家和广大读者给予批评指正。

本课题在研究过程中，得到了中国传媒大学校领导、校科研处和媒体管理学院领导的大力支持，他们为本项目的实施和完成提供了科研经费的支持及相应的帮助。行业内的一些领导、专家也为本课题的研究和丛书的撰写提出了一些建议性意见，有的还提供了一些有价值的参考资料。此外，中国传媒大学出版社领导，特别是阳金洲老师为本套丛书的编辑出版付出了心血。在此，向他们表示感谢，也向参加该课题研究和为本套丛书编写付出辛勤劳动的全体人员一并表示感谢。

中国传媒大学副校长 高福安

中国传媒大学媒体管理学院副院长 宋培义