本书分为四大部分：第一部分(第1～2章)是本书的理论基础，包括GIS与组织管理的关系、GIS开发方法、GIS项目管理框架；第二部分(第3～5章)介绍项目开始阶段的工作，包括项目启动、用户调查、需求分析、可行性研究、战略规划等内容，讨论了有关的概念、原理和方法；第三部分(第6～8章)介绍GIS设计的概念和方法，重点讨论了GIS功能与应用设计、结构设计、空间数据库设计、用户界面设计、组织设计以及项目实施管理；第四部分(第9章)展望了GIS项目管理研究方向。另外，多数章节中提供了实际项目案例。适用于GIS项目参与人员，也可以作为GIS专业研究生、大学生的学习教材。

本书重点讨论GIS分析、设计与项目管理的原理与方法。全书内容分为四大部分：第一部分(第1～2章)是本书的理论基础，包括GIS与组织管理的关系、GIS开发方法、GIS项目管理框架；第二部分(第3～5章)介绍项目开始阶段的工作，包括项目启动、用户调查、需求分析、可行性研究、战略规划等内容，讨论了有关的概念、原理和方法；第三部分(第6～8章)介绍GIS设计的概念和方法，重点讨论了GIS功能与应用设计、结构设计、空间数据库设计、用户界面设计、组织设计以及项目实施管理；第四部分(第9章)展望了GIS项目管理研究方向。另外，多数章节中提供了实际项目案例。

本书读者定位于GIS项目参与人员，包括项目经理、技术经理、系统分析员和程序员，也可以作为GIS专业研究生、大学生的学习教材。