本书第八版保留了这部拥有20年成功历史的教材的总体结构,在这一框架内,编者也安排了某些令人激动的和创新的改变,令本书变得更加易于使用。全书共分4部分。第1部分讨论了组织行为的管理内涵。第2部分包括6章,分析了组织中基本的个体过程:个体行为、激励、员工绩效、工作压力和决策。第3部分的讨论从组织中的个体行为过渡到人际行为,包括沟通、群体与团队、领导和影响过程、权力与政治,以及冲突与谈判。第4部分讨论组织行为较为宏观和系统性的问题。
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