万科地产——20年来一路领跑中国房地产业至今，而万科领导王石——在位20年常青不老。王石怎样做到这成功的一步？本书为你展现了这位地产领袖的精神历程，还有凳上世界之巅后的一丝淡淡的孤独。王石还发出了与世人争雄的战号，这是孤独者的求败！

序：怎能让王石在高处独美  黄铁鹰

青藏万里行：譬域的呼唤

引

1．无心西藏之行

2．进行体力准备

3．斡旋于“孔雀”、“跳蚤”之间

4．倒排时间表，负重锻炼

5．翻越唐古拉山

6．特区青年周行康

7．藏北那曲一日

8．青年摄影家车刚

9．藏北外乡人

1O．胡永柱将军

11．拉萨的巴依老爷

12．厚墙内的红衣僧人

13．敏琼庵的阿尼

14．哲蚌雪顿节

15．初到藏南

16．亚东边防前线

17．岗巴武警中队

18．雨困拉孜

19．大嗓门司机和日本游客

20．火辣辣的太阳呦!

21．珠穆朗玛峰大本营

22．雪域优秀登山家仁青平措

23．梅里雪崩幸存者

24．喜马拉雅梦幻曲

25．日喀则的热水淋浴

26．红蜡烛糌粑及其它

塔斯马尼亚的韧冬

1．哎，王石，说说你管理万科的体会……

2．这就需要制度化管理

3．不用鱼食怎么吸引鱼上钩呢?

4．上钩了，上钩了，嘿，还不小呢!

5．我之前做事就很有自信心，到了深圳是厚积薄发

6．万科从来不行贿

美国琐记

引、空中练习英语发音吧

1．西一波一打一开一发，成肚

2．“亚利桑拿”纪念馆

3．上帝让他灭亡，先让他疯狂

4．嘿，看前面的山坡有雪!

5．责任、国家、荣誉——西点永远的校训

美国行

1．小布什、克林顿，你喜欢谁?

2．哈佛图书馆藏书之多，犹如置身迷宫

3．从PASADENA双树酒店说后现代

4．加州设计学院和洛杉矶

5．圣地亚哥耀眼阳光

6．墨西哥龙舌兰，醉你没商量

7．日本、韩国游客比比皆是，还有头发涂抹成彩色的冲浪儿

8．背着伞包攀登30分钟，汗流如注，舔舔上唇一股苦涩味……

9．魅力鲸鱼镇

10．喧嚣的港岛此时也宁静下来

日本行云流水

1．5000棵与20万棵

2．水／一条河流／一片湿地／哲学博士

3．首长的条子照单全收／按5：1抽签入选

4．细雨东京／啊，三浦裕一郎是位滑雪教练呀

5．浮世绘——东方文化西进的例子

6．疾风骤雨富士山

东京春祭

1．樱花，早来的樱花

2．“参观青山表参道?旅游观光团吧?”签证官质询

3．小付旅日的山田桑情结

4．上一代知道柳生宗矩的名字吧?

5．东京方匣子

6．流动的美妙空间

3 不用鱼食，怎么吸引鱼上钩呢?

农场的旅舍没有暖气系统，壁炉的热量只散发在客厅里，睡房却冷飕飕的。我摸摸床垫，感到热乎乎的，哎，铺了电热褥。悉悉梭梭钻进松软的被窝里，一会儿就感到浑身暖洋洋的。夜静得甚至能听到隔壁黄先生的喘息声。迷迷糊糊感到浑身热得口干舌燥，摸索着关掉电热褥开关。看看表，恰是塔斯马尼亚的午夜时间，此时晚上10点钟的深圳，夜生活还没拉开序幕呢……

丰田大吉普以时速170公里疾驶在茂密山林弯曲起伏的公路上。公路转弯处的路面根据转弯半径设计成不同的斜度，以此抵消行驶车辆的离心力。戴着棒球帽的黄先生随意地转动着方向盘，忍不住赞美了两句：“在这路上转弯都不用减速，太棒了!”是赞美路面质量还是自己的驾驶技术?“哎，王石你的过鱼吗?”“钓过啊，不过没有瘾。”“我还真没钓过鱼。”

此行的第一站是在一家私人林场的人工湖区钓鲈鱼。湖面不大，但湖光粼粼的水面上却游弋有野鸭、黑天鹅．湖边的小木屋走出一位有络腮胡子的年长者，是专门在此等待的钓鱼教练。在国内静水钓鱼时用的渔具会有：钓鱼竿、鱼线、鱼漂、鱼钩、鱼食，而在这木屋里靠墙摆放一溜的钓鱼竿，鱼线上却没有鱼漂。络腮胡子教练还告诉两个中国客人，钓鱼也不用鱼食。不用鱼食怎么吸引鱼上钩呢?塔斯马尼亚的鲈鱼如此犯昏?

中国的钓鱼方法一般是，把鱼食放在鱼钩上，根据鱼游动的深度，调整鱼漂的位置，静等鱼一旦咬钩，鱼漂下沉，顺势提竿，鱼就被钩住了。络腮胡子教练教的方法却是：甩竿，随着每次甩竿的惯性，鱼线越抛越远，能到二三十米以外的距离；之后慢慢收鱼线，做成小昆虫形状的鱼钩，随着鱼线的拉动而移动着，就像游动的小虫子，哄骗贪食的鱼吞咬。嘿，洋人的钓鱼法还是第一次领教!在中国钓鱼要耐着性子，适合修身养性；洋钓鱼法的要领却是以动取胜，而且还要有——定的臂力。

两个中国人站在湖边傻呵呵地练甩竿，因为语言障碍，大胡子先给密司脱黄演示，之后密司脱黄再给我解释，这样一来，密司脱黄占了先手。半个小时之后，大胡子夸奖黄先生进步神速。继续练甩竿，已经由黄先生负责辅导我的动作了，“竿甩向头顶，就是12点钟指针指的位置，要停顿一秒半，再甩回来，鱼竿回来的位置相当于9点钟指针指的角度，Understand?”此时大胡子自己进小木屋喝咖啡去了。

“这样连续甩竿，明儿早我这左胳膊不酸痛才怪呢。”“那是你平时缺少锻炼，我就不会，甩甩钓鱼竿小菜一碟。”我一边说一边加大甩竿的力度，没想到用力过猛，鱼钩挂在了身后的树枝上。

半个小时之后，速成钓鱼班的密司脱黄和密司脱王各自分配到一条小船，指定到湖中央鲈鱼汇集的水域开钓。我心想：钓鱼甩竿不如你，划船就看我的啦!咱们划赛艇的技术可以露一手啦!荡开双桨，身体前屈，双腿伸直，身体后仰，双臂借身体的力量顺势把双浆的把手往后带，小船稳当地向湖中心漂去。再看看密司脱黄，哎呦，双浆随意摆动，就像是双臂的延长，小船被支配得服服帖帖。真人不露相啊!我索性拿起照相机拍水鸟去了，小船缓缓向水鸟嬉戏的芦苇丛靠近，姿态优雅的黑天鹅警惕地伸长脖颈，张开翅膀，扇动着扇动着，飞溅起浪花在水面上缓慢滑动，就像放慢的镜头，一只、两只、三只飞向天空。野鸭子叽叽嘎嘎地欢唱着，不理睬我的到来……

“怎么样，有戏吗?”我的小船静静地靠近另外一条小船，密司脱黄正专心致志地甩钓鱼线。“嘿嘿，再甩两百次，还不上钩就不钓了。教练说了，冬天不是钓鱼的季节。这算什么？”

“我拍摄到了黑天鹅，很有收获呀！”我有得意。P122-125

         怎能让王石在高处独美

                 黄铁鹰

我在北大讲授的企业实战商业案例中，有两个房地产行业的案例都是关于万科公司的，这不仅因为我曾是万科的董事，更因为万科是迄今为止，中国房地产同行们公认的最好的房地产公司之一。

房地产行内的人都知道，在全世界都是如此，房地产公司在异地不容易获得成功。然而，万科公司是一个特例，她从1988年在深圳开发第一个楼盘，1993年开始走向全国，1998年成为营业额和利润均居占首位的中国上市房地产公司，从此，她开始一路领跑中国房地产业至今。现在，她在中国20多个城市开发楼盘。

因此，每当我讲授《万科地产为什么能在异地复制成功?》的案例时，课堂总会陷入长时间的辩论。大家列出的原因五花八门，儿乎涵盖了所有企业管理所涉及的内容，比如：专业化战略，以人为不的企业文化，现代化企业制度，职业经理人培训，上市公司的融资机制等等。

面对这样的讨论，我往往不能给学生们一个满意的答案。其实，每个企业都是一个万花筒，每个人看到的图案都不相同，为此，我曾三次把王石请到北大的课堂上，让他向学生们亲自讲解他所认为万科成功的原因。王石的答案很简单：一，走专业化的道路，确定了住宅行业；二，建立现代化的企业制度和尊重制度的企业文化；三，以人为本，培养一支职业经理人的队伍。

可是，我想王石没说出口的，而且在中国文化语境也说不出口的是：还有第四条：因为万科有了王石。不信大家想想，中国的公司不沦是私营的、国有的、合资的、外资的，还是上市的、非上市的，有几个20年没换过董事长的?万科就没换过，王石从1984年创建万科到现在20年间，尽管万科领导权几经震动，然而，王石始终屹立不倒。

一个公司的领导人是企业的灵魂，如果企业的灵魂没有连续性，一个企业怎么可能建立起有连续性的企业制度和文化?一个公司的领导人还是企业的心脏，一颗没有长远打算的心，怎么可能使万科用了9年的时间，坚持做专业化的减法，而且卖掉的都是赚钱的企业?培养人是最费时间的，如果公司的领导人经常换来换去，他们怎么可能有耐心和定力，来培养自己的职业经理人队伍?更关键的是，人，没有生下来就能领导企业的，成功的企业领导者，都是通过不断学习和纠偏才变得聪明和成熟。王石同他那个时代下海经商的商人一样，几乎犯过中国商场中所见到的一切商业错误，然而，除了王石的学习能力外，王石20年在位的原因，使他所犯的错误都有机会得到改正。于是，王石的错误就变成了经验，他越来越聪明和成熟了；万科也越来越壮大了。

王石为什么能常青不老?其中一个原因是：万科在1988年以前是深圳市政府属下的100％的国有企业，1988年深圳市进行第一批企业股份制改造时，当时政府没把这家名不见经传，规模又不算很大的企业放在眼里，因此，政府只保留了15％股份；当万科上市时，股份一下子卖散了，基金和散户占了大股；深圳市政府作为单一大股东，只能按照公司法的规定，推荐相对应的人数进入万科董事会。于是，万科变成了一家真正由董事会领导的公司，这下子，王石如鱼得水了!他不需要取悦于政府，只需要向董事会和股民负责!于是，十几年来，王石通过万科远远把对手们抛在后面的业绩增长，保住了他作为万科董事长——这个鲜有人挑战的地位。

有人看到此可能说：“哦!王石的成功竟源于这样一个偶然?!”

对!每个人的人生都是由一连串的偶然所致，然而，成功的人恰恰是能抓住这些偶然，把偶然发挥到极致，于是，他们的生命之光在芸芸众生的天空上就划出一个耀眼的光环。

其实，阅读本书你就会知道，连王石登上珠穆朗玛峰这一壮举也是出于偶然。王石，不像你我想象的那样，为了挑战自我，锻炼意志，选择了艰苦和危险的登山运动；也不是像奥运健儿那样，为了国家的荣誉，置个人喜好，安逸，甚至生命于脑后，去攀登世界之巅的。其实，他登山竟源于45岁时，发现脊椎上长了个血瘤，为了能在瘫痪之前看一看一直神往的西藏，就开始练习爬山，以增强体力适应青藏高原的旅行。哪成想，他一爬，竟爱上了这项运动；于是，爬改成登，一登就是7年；最后，在所有人都不看好的情况下，甚至还差点成了陪登的他，一不小心，竟登成了民族英雄。这可谓“有心栽花，花不发；无心插柳，柳成荫。”

然而，辩证法告诉我们：偶然之中有着必然。职业是男人的生命，作为男人，王石是个名副其实活了二辈子的人，因为在52岁时，他已达到了两个职业生命的高峰——成功的商人和中国年龄最大的登山家。为什么上帝就这么青睐他?

阅读此书，你就会发现：人，只有面临生命、荣誉和权利的最终挑战时，差别才能表现出来．不信，你把自己置身于王石在准备攀登珠穆朗玛峰最后500米的境况中，看看王石是不是比你多一点自律和坚韧，多一点冒险和无畏，多一点宽容和妥协，多一点成熟和冷静，也多一点傲骨和自尊?!人，啊，人，就那么一点点的差别，变，或了不同的人。

正是这些素质，使王石才能牢牢地抓住了万科发展过程中的偶然，20年磨一剑，一步步把万科公司打造成中国地产的第一品牌；同样，也是这些素质，使他在当一个成功商人的同时，还实现了一个专业登山运动员的梦想——站到了世界之巅!

生物进化论告诉我们：人的素质有DNA的成分，但是，后天的成长过程至少起着不小于同DNA一样的作用。因此，大家别泄气，王石这些素质不全是天生的，这同他当兵，上学，经商的每段经历都有关，甚至同他50岁之后登山还有关。不信，请看看他书中是如何描写在高海拔的山上，经常彻夜不能入睡，但，还必须学会让自己精神放松，以便肌肉得到休息，才能保证明天的继续攀登。钢铁就是这样炼成的；一个人的素质就是这样在不经意的情况下，甚至在被逼无奈下形成了。

我从商场退休后，同王石接触越来越少，但是，我知道王石是不能停下来的，然而，没想到的：他竟是用这样的速度在攀登!一口气读完新增了大幅内容的书稿，眼睛有些湿润，心里不能平静，脑袋里总冒出：四年前，王石听说我要退休时，瞪圆了双眼同我讲的那句话：“什么?你这么早就退休?我的生命50岁才刚开始!”

真的，看了这本书你就会知道，王石的生命真是才开始，因为，他在50岁之后，还像一个少年似的，睁着那双渴望的眼睛，不知疲倦地满世界地跑着，看着，学着。王石，你让我这个比你小4岁的人汗颜!

然而，生命在高处，高处不胜寒，细心的读者在字里行间也许会发现，王石在登上世界之巅后的那一丝淡淡的孤独。王石登上珠峰后，曾同：浅讲：“如果我到了六十岁，中国人还没有打破我登珠峰的年龄纪录，我就自己去打破它!”嗨!这是志士于世人争雄的挑战，同时，也是孤独者的求败!中国人哪，强国要先强自己，怎能让王石在高处独美!