这是一本人人都能看懂的企业管理理论书籍。其中语言通俗，通过讲故事的轻松有趣的学习方式，让你轻而易举，只需花两天功夫就能从中找到并解决企业战略问题的方案。

简单——人人都可以看懂的企业管理理论！

快捷——只需要两天解决企业的战略问题！

快乐——故事/轻松有趣的学习方式！

实用——用中国人的智慧解决中国企业的问题！

确认自己的市场角色

竞争是企业是生活方式

为战略建立一个坚实的基础

选择一个好对手

管理你的竞争对手

建立企业竞争战略系统

发现企业战略立足点

建立企业竞争优势

谋求更有利的竞争地位

改变市场游戏规则

选择理想的竞争方式

提升企业竞争层次

让竞争具备“大智慧”

把握住那条竞争底线

摆脱竞争“囚徒”困境

“艺术”地规避竞争

选择最有利的战略时机

突破竞争的“地界”

让企业超越竞争

让战略更完美

保持战略的灵活性

汽车到达顺峰酒店的时候，已经差不多6点钟了。

虽然与自己的厂区只隔着一座顺峰山，开车绕过来也不过几公里，但是周云最终还是决定，参加这次“战略共识营”的所有人员一律住在顺峰酒店。

顺峰酒店就在顺峰山脚下，是顺德市开创最早的一家五星级酒店。它背靠郁郁葱葱的顺峰山，坐拥一湾碧波荡漾的湖水。远远看去，酒店红白色调的建筑点缀在青山绿水之间，宛如浓浓绿意中的一枝荷花?

由于与城区有山水相隔，胤围又没有其他建筑，所以这里便拥有了一份难得的清静，仿佛是南国这片热土上的一处世外桃源，这正是它让周云动心的地方。所以凡是比较重要的活动，她一般都会选择在这里，这次活动当然也不例外。

刚刚安顿下来，周云就听到了敲门声。

原来是服务员，她交给周云一个白色的信封。

一定是李博士!

周云一面接过信封，心里猜测道。她看见，在信封上写着一个时间以及一个房间号：19：00；202。信封里面装着的则是一把钥匙。

一个房间，一把钥匙，李博士这是在搞什么名堂?

她与李博土尽管还没有见过面，但足关于李博士的“传闻”和故事却早有耳闻。李博士善于从思维和方法的层面上研究和解决企业问题，而且能够用简单的故事或游戏来说明深刻的道理。他还喜欢用一种“快乐学习”的方式，让人在轻松愉快的氛围中获得理想的学习效果。

莫非这种悬念、这种神秘感也是李博士的一种风格?

周云让秘书通知其他6个人，晚上7点整准时到202房间，自己则先行一步向202房间走去。P3

有一个人跑去问上帝，想知道天堂和地狱有什么样的区别。上帝说：“我带你去看一看。”

他们来到第一个房间，房间的中央是一口大锅，锅里炖着香喷喷的牛肉。围着这口大锅坐着1O个人，他们每人手里都拿着一把汤勺。不过这把汤勺很特别，把儿比每个人的手臂都长，所以从锅里舀起来的肉汤根本送不到自己嘴里。这10个人每个人都在拼命地往自己嘴里舀，但只是白费力气。所以这里的1O个人个个骨瘦如柴。

上帝说：“这就是地狱。”

他们又来到另一个房间，这里同样有10个人，同样围着一锅肉汤，也同样拿着长把儿的勺子，但是他们不是舀汤往自己嘴里送，而是互相喂，所以这里的人个个红光满面、精神饱满。上帝说：“这就是天堂!”

应该说竞争是效率的来源，适度竞争无论对宏观市场还是微观企业都是有利的，但关键是这个度如何把握?以迈克尔·波特为代表的企业竞争理论已经非常成熟和完善，在国内的影响也很大，问题是在低信任度和不善合作的中国社会，人们对竞争的理解和运用已经偏离了其原有的意义，不仅使许多企业因此走上了不归路，也使许多行业面临“共同的悲剧”。

企业竞争战略的实质，并不是要设计出多么高明的策略以及战略安排去赢得竞争，而是要选择和使用最恰当的竞争方式和竞争手段，提高企业品质的同时，实现企业经营收益的最大化。

本书从最简单的问题入手，立足于思想和方法，通过分析企业竞争的基本要素和基本原则，突破竞争的思维局限，形成了独特的理论框架：

1．以优势为基础——赢得竞争；

2．以差异化为手段——规避竞争；

3．以观念和智慧为核心——超越竞争。

这是一个逐步提高、相互衔接的竞争战略。