·资深教育专家魏智渊新作，《高手教师》姊妹篇。·作者历任小学、初中、高中教师，先后兼任多所学校校长，在教师培训领域深耕多年，拥有丰富的教育管理经验和多样态的教育视角，专业、靠谱！·本书切中令学校管理者闹心的现实管理问题，给出了专业的破解之道和走心的实操建议。·有利于一线校长打开管理格局，从琐碎繁冗的管理泥沼中跳脱出来，从管理与管控走向领导与引领。·做高手校长，能够由一个人优秀，变为一群人优秀，整体提升学校的办学实力。

资深教育专家魏智渊系统凝练了任多所学校校长的亲身实践和专注于教师培训的丰富经验，从“文化：形成一所学校的灵魂”“人事：激发每一位成员的工作热情”“管理：多一事不如少一事”“修炼：管好自己是管好团队的前提”四个方面，剖析了如何办好一所学校的管理密码，描绘了校长专业成长与精进的直观路线图，助力校长成为管理高手，实现从一个人优秀，升级为带领一群人优秀，办一所学生喜爱的学校。本书不仅适合一线校长阅读，也适合有教育情怀和梦想的学校中层与教师研读、共读。

序 优秀校长的领导力究竟由什么构成？/1
第一辑 文化：形成一所学校的灵魂
当新学校遇上新教育/2
假如我来办一所私立学校/8
面对婚庆文化，学校怎么办？/13
从“健全的社会”到“健全的学校”/17
学校里的权力分配/22
教育的目的是什么？/29
学校应该是一个帮助人的地方/34
为什么要启动家校工作？/37
朝向自组织——关于学校发展的思考/43
如何快速地让一所学校降格？/52
团队与团伙/54
说说收礼这档子事儿/58
做教师，我们不收礼/62
第二辑 人事：激发每一位成员的工作热情
说说学校的薪酬设计与福利制度/72
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