内容推荐 《企业经营管理学概论》是高职高专院校工商管理专业的一门专业课,该课程的教学旨在让学生树立现代经营管理的基本理念,理解、掌握并学会运用现代企业经营管理的基本原理、工具和方法,使学生毕业后能够胜任地方经济建设和各类基层管理活动的需要。教材根据高职教学的特点,融合了工商管理系教材建设团队多年的教学经验和成果,在内容体系、结构和写作方法上力求做到内容新颖、选材得当、突出应用、注重案例。教材分企业经营管理基本理论、企业经营环境分析、市场调查与预测、企业发展与投资、跨国经营策略、CI与企业文化、企业经营活动的分析评价等十章内容。各章编写均在前面提出了本章学习目的与要求,以引起学生对学习方法和要求方面进行思考,在各章末尾附有本章重点知识点总结,案例和练习题,以便学生课后复习和进行基础知识、技能训练。《企业经营管理学概论:原理·实务·案例》可作为高职高专工商管理各专业的教材,也可供高职高专财经、贸易类各专业和成人高等教育、中等职业教育的管理类、贸易类各专业选用。 目录 第一章企业经营管理的基本理论 第一节企业与现代企业 第二节企业组织 第三节企业经营管理职能与经营机制 第四节经营管理观念 第五节经营目标与经营计划 〔本章重要知识点总结〕 〔案例〕TCL的IT之路 〔本章练习题〕 第二章企业经营环境分析 第一节企业经营环境概述 第二节宏观环境因素及其分析 第三节微观环境因素及其分析 第四节经营机会与风险分析 〔本章重要知识点总结〕 〔案例一〕后来居上的日本汽车工业 〔案例二〕“指南针地毯”的启示 〔本章练习题〕 第三章市场调查与预测 第一节市场调查及步骤 第二节常用的市场预测及方法 〔本章重要知识点总结〕 〔案例一〕企业家王永庆的第一桶金 〔案例二〕肯德基二进香港 〔本章练习题〕 第四章经营战略与决策 第一节经营战略概述 第二节经营战略结构及战略管理 第三节一般性竞争战略 第四节企业经营战略评价 第五节经营决策 〔本章重要知识点总结〕 〔案例〕格兰仕战略转移 〔本章练习题〕 第五章经营策略 第一节市场营销组合策略 第二节市场细分与目标市场选择策略 第三节产品策略 第四节价格策略 第五节促销策略 第六节销售渠道策略 〔本章重要知识点总结〕 〔案例〕华龙方便面的产品组合策略 〔本章练习题〕 第六章经营业务管理 第一节商品采购管理 第二节商品包装管理 第三节商品销售管理 第四节商品运输管理 第五节商品储存管理 〔本章重要知识点总结〕 〔案例一〕如何成为沃尔玛的供应商 〔案例二〕青啤集团现代物流管理 〔本章练习题〕 第七章企业发展与投资 第一节企业发展及方式 第二节融资决策与风险分析 第三节投资决策与风险分析 〔本章重要知识点总结〕 〔案例一〕南海汽车制造公司筹资决策案例 〔案例二〕利达VCD制造厂生产线投资方案 〔本章练习题〕 第八章跨国经营策略 第一节跨国经营概述 第二节跨国经营的方式 第三节跨国公司的组织与控制 〔本章重要知识点总结〕 〔案例〕海尔的跨国经营 〔本章练习题〕 第九章CI与企业文化 第一节CI概述 第二节CI与企业文化 第三节CI的策划与实施 〔本章重要知识点总结〕 〔案例一〕CI成功典范——可口可乐 〔案例二〕联想集团与海王集团的CI战略 〔本章练习题〕 第十章企业经营活动的分析评价 第一节经营活动分析的基本指标及运用 第二节经营活动效益评价指标及运用 〔本章重要知识点总结〕 〔案例〕青岛海尔集团短期偿债能力分析 〔本章练习题〕 参考文献
|