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书名 企业资源规划
分类 经济金融-管理-管理学
作者
出版社 南京大学出版社
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简介
编辑推荐
本书遵循企业资源规划课程的教学大纲要求,内容分为三个部分,共九章。部分是ERP原理的介绍,包括三章,分别是ERP概述,ERP的相关思想,ERP的功能结构;第二部分是ERP实施的介绍,包括五章,分别是ERP实施概述,ERP的规划与选型,ERP实施的阶段,ERP实施的组织,ERP系统的绩效评价;第三部分是ERP实验。只有一章,即ERP综合实验。每章开头部有导入案例和本章的内容提要,每章末尾都有巾英文对照的关键词,以及小结和练习题。

本书可以作为高等院校经管专业本、专科学生企业资源规划课程的教材或参考书,也可以作为相关从业人员的自学用书。
内容推荐
本书遵循企业资源规划课程的教学大纲要求,内容分为三个部分,共九章。部分是ERP原理的介绍,包括三章,分别是ERP概述,ERP的相关思想,ERP的功能结构;第二部分是ERP实施的介绍,包括五章,分别是ERP实施概述,ERP的规划与选型,ERP实施的阶段,ERP实施的组织,ERP系统的绩效评价;第三部分是ERP实验。只有一章,即ERP综合实验。每章开头部有导入案例和本章的内容提要,每章末尾都有巾英文对照的关键词,以及小结和练习题。

本书可以作为高等院校经管专业本、专科学生企业资源规划课程的教材或参考书,也可以作为相关从业人员的自学用书。
目录
部分 ERP原理
章 ERP概述
节 ERP理论的发展历程
第二节 ERP的概念和意义
第三节 ERP的管理思想
第四节 ERP的应用状况及发展趋势
第二章 ERP的相关思想
节 业务流程重组
第二节 客户关系管理
第三节 产品数据管理
第四节 电子商务
第五节 商务智能
第三章 ERP的功能结构
节 ERP的基本原理
第二节 基本概念
第三节 供应链管理模块
第四节 生产管理模块
第五节 财务管理模块
第六节 人力资源管理模块
第二部分ERP实施
第四章 ERP实施概述
节 ERP项目实施过程
第二节 ERP项目的关键成功因素
第三节 ERP项目管理内容
第四节 ERP项目管理工具
第五章 ERP的规划与选型
节 ERP项目规划
第二节 选型方式和考查因素
第三节 国内外主要ERP产品介绍
第六章 ERP实施阶段
节 ERP实施流程
第二节 成立项目组织
第三节 制定实施计划
第四节 ERP知识培训
第五节 数据准备
第六节 开发与测试
第七节 系统切换
第七章 ERP实施组织
节 ERP实施中的四方关系
第二节 咨询、监理与审计
第三节 风险管理
第八章 企业ERP应用绩效的评价
节 对ERF系统应用绩效进行评价的意义
第二节 ERP系统实施的驱动因素分析
第三节 ERP系统应用效益分析
第四节 国内外有关ERP应用绩效评价的方法及其评价
第五节 关于ERP绩效评价未来研究的展望
第三部分ERP实验
第九章 ERP综合实验
总体实验设计
实验一 企业进销存管理
实验二 企业生产管理
实验三 企业财务管理
实验四 企业人力资源管理
参考文献
随便看

 

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更新时间:2025/3/16 23:05:36