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编辑推荐 本书遵循企业资源规划课程的教学大纲要求,内容分为三个部分,共九章。部分是ERP原理的介绍,包括三章,分别是ERP概述,ERP的相关思想,ERP的功能结构;第二部分是ERP实施的介绍,包括五章,分别是ERP实施概述,ERP的规划与选型,ERP实施的阶段,ERP实施的组织,ERP系统的绩效评价;第三部分是ERP实验。只有一章,即ERP综合实验。每章开头部有导入案例和本章的内容提要,每章末尾都有巾英文对照的关键词,以及小结和练习题。
本书可以作为高等院校经管专业本、专科学生企业资源规划课程的教材或参考书,也可以作为相关从业人员的自学用书。 内容推荐 本书遵循企业资源规划课程的教学大纲要求,内容分为三个部分,共九章。部分是ERP原理的介绍,包括三章,分别是ERP概述,ERP的相关思想,ERP的功能结构;第二部分是ERP实施的介绍,包括五章,分别是ERP实施概述,ERP的规划与选型,ERP实施的阶段,ERP实施的组织,ERP系统的绩效评价;第三部分是ERP实验。只有一章,即ERP综合实验。每章开头部有导入案例和本章的内容提要,每章末尾都有巾英文对照的关键词,以及小结和练习题。
本书可以作为高等院校经管专业本、专科学生企业资源规划课程的教材或参考书,也可以作为相关从业人员的自学用书。 目录 部分 ERP原理 章 ERP概述 节 ERP理论的发展历程 第二节 ERP的概念和意义 第三节 ERP的管理思想 第四节 ERP的应用状况及发展趋势 第二章 ERP的相关思想 节 业务流程重组 第二节 客户关系管理 第三节 产品数据管理 第四节 电子商务 第五节 商务智能 第三章 ERP的功能结构 节 ERP的基本原理 第二节 基本概念 第三节 供应链管理模块 第四节 生产管理模块 第五节 财务管理模块 第六节 人力资源管理模块 第二部分ERP实施 第四章 ERP实施概述 节 ERP项目实施过程 第二节 ERP项目的关键成功因素 第三节 ERP项目管理内容 第四节 ERP项目管理工具 第五章 ERP的规划与选型 节 ERP项目规划 第二节 选型方式和考查因素 第三节 国内外主要ERP产品介绍 第六章 ERP实施阶段 节 ERP实施流程 第二节 成立项目组织 第三节 制定实施计划 第四节 ERP知识培训 第五节 数据准备 第六节 开发与测试 第七节 系统切换 第七章 ERP实施组织 节 ERP实施中的四方关系 第二节 咨询、监理与审计 第三节 风险管理 第八章 企业ERP应用绩效的评价 节 对ERF系统应用绩效进行评价的意义 第二节 ERP系统实施的驱动因素分析 第三节 ERP系统应用效益分析 第四节 国内外有关ERP应用绩效评价的方法及其评价 第五节 关于ERP绩效评价未来研究的展望 第三部分ERP实验 第九章 ERP综合实验 总体实验设计 实验一 企业进销存管理 实验二 企业生产管理 实验三 企业财务管理 实验四 企业人力资源管理 参考文献 |