1.本书特别为各安全负责人量身打造，从岗位选择到具体的培训内容，都紧贴安全负责人的岗位工作实际，强调针对性和实操性。
2.本书作者长期致力于生产安全问题，理论水平卓著，实践经验丰富，能够充分保证内容的专业度和可操作性。
3.本书汇总了9个常用工具表单、16个经典案例，读者一看就能用，简单、方便、有效。本书还总结了12个经验提醒，让安全负责人少走弯路，少做无用功。

安全管理是企业管理的重要组成部分，是企业生产的基础，也是企业发展的重要保证。安全经理作为企业安全管理的专职人员和具体实施者，是实现安全生产的决定性因素之一。本书从安全文化建设、作业安全管理、安全生产检查等方面，全面阐述了安全经理急需掌握的各项管理技能和实操技巧，是安全经理提高自身管理能力的优秀读本，是企业实现安全生产和稳定发展的推荐宝典。

| 第一章|
安全负责人岗位认知

第一节 安全负责人岗位描述 /003
安全文化建设 /005
安全生产规章制度的制定与落实 /005
安全作业管理 /006
开展安全教育 /007
安全生产的检查 /008
职业病的预防与管理 /008
安全事故应急救援 /009

第二节 安全负责人岗位要求 /010
良好的身体素质 /010
丰富的安全知识 /010
敬业精神 /011
职业道德素质 /012
良好的心理素质 /013
具有解决矛盾冲突的能力 /013
培训教育能力 /014

探究?思考 /014

| 第二章|
安全文化建设

第一节 安全文化建设概述 /017
安全文化建设的必要性 /017
企业安全文化涉及的对象 /021
安全文化建设的内容 /023

第二节 安全文化建设的方法 /028
制定安全生产方针 /029
强化现场管理为基础 /030
制定规范的安全管理制度 /030
建立体系 /033
开展安全教育 /033
开展安全科技活动 /042
开展安全管理活动 /044
开展安全宣传活动 /045

探究?思考 /048

| 第三章|
作业安全管理

第一节 创造良好的作业环境 /051
作业环境设计 /051
作业环境布置 /056
有毒作业环境改善 /058
粉尘作业环境改善 /063
非常温作业环境改善 /065
噪声作业环境改善 /067
辐射作业环境改善 /068
高处作业环境改善 /071

第二节 作业过程安全管理 /075
劳动组织科学化 /075
制定安全作业基准 /077
改善作业方法 /086
推进作业标准化 /088
实行确认制 /090
操作者人为失误预防 /093

探究?思考 /094

| 第四章|
安全生产检查

第一节 安全检查概述 /097
安全生产检查的内容 /097
安全检查的要求 /105
安全检查的种类 /106
安全检查的形式 /108
安全检查的方法 /110

第二节 安全检查实施 /112
建立检查组织机构 /112
安全检查的准备 /112
安全检查表编制 /113
安全检查的执行 /125
安全检查的处理 /127
安全检查的总结 /129

探究?思考 /129

| 第五章|
职业健康安全管理

第一节 职业健康安全管理体系 /133
OHSAS 产生背景和发展趋势 /133
OHSAS18000 职业健康安全管理的对象 /134
《职业健康安全管理体系规范》组成 /136
OHSAS18000 职业健康安全体系标准的专业术语 /136
OHSAS18000 职业健康安全体系建立步骤 /139

第二节 职业病防范与管理 /144
什么是职业病 /145
职业病的特点 /145
职业病有害因素预防 /146
职业病的预防措施 /151
职业病的检查与管理 /158

探究?思考 /160

| 第六章|
安全事故预防与应急处理

第一节 安全生产事故的预防 /163
造成安全生产事故的主要原因 /163
了解并执行安全生产法规 /166
执行安全生产责任制 /168
运用安全色确保安全 /177
运用安全标志确保安全 /180
现场目视安全管理 /186

第二节 安全应急预案 /192
应急预案的种类 /192
企业应编制的应急预案 /192
应急预案编制的核心要素 /198
应急预案的编制 /200
应急预案的培训和演练 /218
应急预案的评审和改进 /221

第三节 安全事故的处理 /223
确定生产事故的性质 /223
紧急处理生产事故 /223
调查生产事故 /231
分析生产事故 /233
计算伤害率 /234

探究?思考 /235

附录 常用工具表单 /236
参考文献 /245