文化是组织与个体行动的深层基础，这是文化与制度研究的共识，也决定了文化议题的价值所在。本书在吸收借鉴已有研究成果的基础上，进一步揭示出文化与制度逻辑既是宏观社会层面的规范性要素，又能作为组织和个体产生能动性的资源性要素，对微观行动产生和能动两种作用。 本书通过对故宫博物院的案例研究，描绘了文化与制度逻辑影响组织结构的动态过程；通过对7家国有企业的实证研究，刻画了文化以组织认同的方式影响员工价值观与行为的动态过程，构建了研究文化对个体行为影响的理论机制。这些案例和实证研究共同揭示了文化与制度逻辑的微观影响机制。