"本书聚焦于经营环节恶劣、企业濒临破产这一特定时期，在讨论企业转型策略，鼓励职场人根据市场变化提升自身能力，实现职业转型，以适应新的经济环境。
结合个人职场哲学。本书不仅提供了理念和思路，还给出了具体的方法和操作步骤，如“职场人哲学10条”、“销售人员10训”等，便于职场人直接应用于实际工作中。
细致入微的财务管理指导和具体管理工具和方法：书中详细阐述了如何在萧条期优化财务管理，包括快速识别并解决财务问题、设定有难度的成本压缩目标等。并且提供了详细的使用SWOT分析法、CPI 7步法等工具的指导，帮助企业和个人更准确地分析现状、制定生存与发展策略，具有较强的实用性和可操作性。
书中充满丰富的实战案例。作者长谷川和广作为日本明/星社长，拥有超过2000家企业扭亏为盈的实战经验，书中内容基于这些实战案例，更具可操作性和实用性。
畅/销书《萧条中的生存智慧》的姊妹篇，本书在内容上与其形成互补，更注重企业战略的制定，以及提升职场人对企业战略的理解和执行，通过创新、优化工作流程等方式，为企业和个人创造新的增长点。
湛庐文化出品。"

身处逆境如何破局？濒临破产如何重获新生？畅销书《萧条中的生存智慧》姊妹篇《萧条中的生存策略》，由日本知名企业家、扭亏大师长谷川和广倾力打造。他将带领超过2000家企业扭亏为盈的经验倾囊相授，本书不仅为企业提供了一整套在寒冬中站稳脚跟的策略，更是深刻揭示了这些策略如何惠及每一位职场人。
长谷川和广通过实战案例，为你提供了一套行之有效的生存策略。在逆境中保持积极心态，利用SWOT分析法等管理工具对企业和员工自身进行自我评估，发现并抓住机遇。书中关于财务管理、市场营销、企业文化等方面的深入剖析，在助力企业在逆境中找到机遇的同时，也为职场人提供了更广阔的视野和更深入的洞察。
无论你是企业管理者还是普通员工，都能在《萧条中的生存策略》中找到提升自我、应对挑战的方法。本书不仅教会你如何管理企业，更是为身陷困境的你准备的强心剂。跟随长谷川和广的指引，无论环境多恶劣，只要掌握正确的策略，你都能破茧成蝶，从萧条中崛起，迎来新生。

前言社长现在最想告诉你的事
第1章
再艰难也要保证利润
1做一个“谈赤字色变”的社长
2解决亏损是一把手的工作
3“速战速决”，扭亏为盈的关键
4没有永远盈利的商业模式
5即使危急时刻也不能只顾眼前
6“拼命努力”只是60分的答案
7无法解决问题，可能是问题不对
8满足5个条件的销售额才是正常的销售额
第2章
生存比发展更重要
9企业扭亏无望的19个表现
10企业风气恶化的11个表现
11战略计划得当的4个表现
12“战略”很重要，只靠“战略”很危险
13管理者必须理解报表数据
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