1.切实解决公司治理的实务问题：
阅读本书，可以帮您充分掌握公司治理制度建设的方法，并有效化解两权分离问题、缓解各方利益冲突、削减高额代理成本。
2.从易到难手把手教学：
即使是入门新手也不用担心学不会的问题，本书从基础开始讲解，科学设置学习路径，阅读后帮您在公司治理方向快速进阶
3.配套视频课程:
为方便读者阅读、增进对知识的理解，我们针对每章重难点内容配套微视频课程，打造新型态立体化管理会计知识产品。
4.配套在线互动讨论：书中每章都留有一两道在线“问题讨论”题，让您在阅读图书后可以进行有效思考，给您立体化的学习体验。

公司治理关乎公司的顶层设计，是现代企业无法忽视的制度安排理论。加强和完善公司治理是实现企业可持续发展的必由之路。
本书结合中国资本市场的前沿政策和实务案例，对公司治理进行了较全面的理论论述和案例分析。首先，本书介绍了公司治理的内涵和主要问题，并对内部治理机制和外部治理机制进行了重点分析。其次，在新时代的背景下，公司治理也发生了变化，所以本书进一步分析了公司治理的新问题、新矛盾及创新治理机制。最后，本书对财务信息如何助力公司治理决策进行了详细的分析。总之，本书不仅可以让读者掌握公司治理的经典理论、前沿政策和案例，也有利于相关人员解决公司治理的实际问题，以提高公司治理效率和企业价值。
本书适合企业管理者阅读，也适合从事管理会计、财务管理、财务会计工作的读者以及高等院校相关专业的师生阅读和学习。

第一章 概述：公司治理究竟“治”什么
一个案例引起的思考：欣泰电气的错误认知害了谁
公司治理是什么
公司治理因何而出现
公司治理的起因
公司治理应解决的具体问题
中国的公司治理有何特点
国有企业的公司治理
民营企业的公司治理
对欣泰电气案例的解答
内部治理缺陷
外部治理缺陷
案例分析与讨论：格力混改案例

第二章 股权结构：大股东如何影响公司治理
一个案例引起的思考：瑞幸咖啡股东大会疑云
股东大会是如何运行的
股东大会的定义
股东大会的召开
股东大会的决议
大股东是如何侵占中小股东利益的
大股东的定义
大股东侵占中小股东利益的手段
大股东侵占的后果
股权质押加剧侵占
中小股东的维权之路
中小股东缘何维权困难
中小股东如何维权
中证中小投资者服务中心
对瑞幸咖啡股东大会疑云的解答
参会股东
参会股东表决权
计票和监票
驳回异议
案例分析与讨论：康美风云之中小股东维权
第三章董事会：董事会如何保持独立
一个案例引起的思考：舍得酒业董事会如何“舍得”
董事会的职能是什么
董事会是如何运行的
董事会的成员构成
董事会的组织模式
董事会的专门委员会
独立董事制度无效吗
独立董事制度产生的原因
独立董事制度的机制
我国独立董事制度的实践
对舍得酒业案例的分析
案例分析与讨论：康美风云之独立董事辞职潮
第四章监事会：监事会发挥作用了吗
一个案例引起的思考：游来游去的扇贝
监事会的职能是什么
监事会的内涵
监事会的模式与构成
监事会的职权
监事会为什么会失效
监事会议事方式和运行方式
监事会独立性弱的原因
监事会监督失效的常见原因
监事会与独立董事的重合
监事会的激励约束机制
对獐子岛扇贝事件中监事会效能的思考与解答
监事会失效的具体原因
獐子岛公司如何保障监事会有效发挥其监督职能
案例分析与讨论：安然公司的破产

第五章 管理层：如何约束与激励经理人
一个案例引起的思考：迪士尼“不错”经理人
为何要约束和激励经理人
约束和激励机制的理论基础
约束和激励机制在我国的发展
经理人的约束和激励机制如何设计
经理人的约束机制设计
经理人的激励机制设计
对迪士尼“不错”经理人争议的解答
迪士尼无法约束埃斯纳的原因
大股东缺位导致的公司治理问题
案例分析与讨论：阿里巴巴合伙人制度
第六章 股权激励：是福利还是激励
一个案例引起的思考：伊利股权激励引争议
股权激励有哪些方式
什么是股权激励
股权激励的方式
股权激励方式的对比：股票期权和性股票
如何制定股权激励计划考核指标以避免激励福利化
基于会计绩效的考核指标选择
基于市场绩效的考核指标选择
基于经济绩效的考核指标选择
股权激励其他要素
对伊利股权激励争议的解答
案例分析与讨论：华为的虚拟股激励

第七章外部治理：外部治理如何发挥作用
一个案例引起的思考：ofo 的一票否决机制
什么是外部治理
信息披露如何发挥外部治理监督的作用
信息披露的含义
信息披露的类型和质量
信息披露外部治理监督效力的影响因素
机构投资者如何发挥外部治理监督的作用
机构投资者的含义和类型
机构投资者的优势
其他利益相关者如何发挥外部治理监督的作用：
债权人、媒体和审计师
债权人与外部治理
媒体与外部治理
审计师与外部治理
市场与法律如何发挥外部治理监督的作用：
资本市场、产品市场和法律环境
资本市场与外部治理
产品市场与外部治理
法律环境与外部治理
对ofo 案例的解答
一票否决权的启示
其他利益相关者、市场与法律的作用
案例分析与讨论：瑞华会计师事务所之殇

第八章 公司治理新问题：解决新问题有何新思路
一个案例引起的思考：科创板制度创新
公司治理新问题是什么
新经济时代公司治理对创始人企业家精神的迫切需求
新经济时代公司治理的新问题
如何解决公司治理新问题
控制权向创始人倾斜的必要性
如何解决公司治理新问题的具体机制设计
《证券法》如何促进公司治理新问题的解决
注册制有利于解决上市融资问题
允许同股不同权有利于维持创始人的控制权
《证券法》对资本市场的监管加强
对科创板制度创新案例的解答
合理性分析
问题分析
案例分析与讨论：中国第一家同股不同权上市公司

第9章公司财务与公司治理：财务信息如何助力治理决策
一个案例引起的思考：盈峰环境并购为何两步走
财务信息如何助力董事会决策
董事会决策的内容
财务信息助力制度决策、战略决策
财务信息助力经营决策
财务信息助力投资决策
财务信息助力融资决策
财务信息如何促进管理层激励
财务信息如何维护外部使用者利益
监管机构通过财务信息监督企业合规运营，维护公众利益
中小投资者通过财务信息了解企业运营状况，作出投资决策
债权人通过财务信息了解企业偿债风险和作出信贷决策
财务信息维护外部使用者利益的案例——康美药业造假案
对盈峰环境并购中联环境两步走问题的解答
案例分析与讨论：伊利三次股权激励方案所选择的会计指标变更

随着数字技术的高速发展，财会人员正处于"传统核算人员"向"价值创造者"转型的关键时间点。除了过硬的专业能力，财会人员还需具备更高的战略视野、规划、价值管理、市值管理等能力。本套丛书以《IMA管理会计能力素质框架》为基础，为全球管理会计从业者铸就升级之道，助力思维模式的突破创新、综合能力的快速提升以及自我价值的实现。希望通过丛书的勉励，每一位财务同仁都能成为时代的财务专业人士，时代的CFO。
——海尔集团副总裁、首席财务官 邵新智
在互联网、人工智能、大数据等技术的加持下，管理会计在中国企业的应用也在日益深入，在中国企业转型升级、全社会追求高质量发展的进程中发挥重要作用，企业迫切需要一定的理论指导与实务参照，丛书的出版非常及时，具有重要意义。
——中国联通集团财务部副总经理、管理中台总架构师 陈沛
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——博世（中国）投资有限公司副总裁 杨川
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——新希望集团首席财务官 吴俊峰
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——普华永道数字化转型合伙人 蔡耿青