如今，对大多数领导者和管理者来说，为国际组织工作是一大趋势，这些组织拥有遍布全球的多元化团队。这些团队可能是永久的，可能是为了交付一个特定项目临时聚在一起的，不论团队属于以上哪种情形，都需要团队领导者有出色的领导力，能够管理团队成员一起实现高绩效。
当来自世界各地的员工，被时间、语言、文化和优先事项的不同而割裂开时，决策、设定标、沟通、建立信任和管理团队的挑战就会困难得多。本书让这些全球团队的领导者及其队成员能够应对他们所面临的挑战：
·如何确保全球团队实现成果？
·如何在小目标和优先事项之间进行权衡？
·如何发现正在发生的事情并搞清它对我们的影响？
·我能信任最高管理层支持我的提议和我个人吗？我怎样才能领导那些和我不一样的人？
……
全球化是挑战，也是机遇，更重要的是，它是未来所有想转型的组织的必由之路。遵从本书提出的解决方案，塑造多元化思维，提高全球领导力，打造高效能的敏捷团队，让快速协同、交付高质量成果不再成为全球团队难以实现的事情！

特许管理公会（CMI）金奖得主、畅销书《成长型思维》《领导力陷阱》作者乔·欧文新作。
全书包含80多家全球公司的真实案例，100多位全球团队管理者或成员的真实经验，以及涵盖7要素的全球团队管理框架，内容详实且有效。
全球化，是未来所有想转型的组织的必由之路。遵从本书提出的解决方案，让高效运转全球团队成为可能！