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内容推荐
\t《管理七绝》由陈旭著
目录 \t第一章 基础提升:管理者的六大“原力”
\t通力:管理是沟通的浓缩
\t执行力:谁能解决问题,就是更好的管理者
\t抗压力:受得住压力,握得住权力
\t眼力:将合适的人请上车,将不合适的人请下车
\t计划力:管理必有目标,标必有计划
\t意志力:领导是什么样,团队就是什么样:你越顽强,团队越强大
\t第二章 风险管控:管理陷阱“避坑”指南
\t人情大于事情:管理不是搞慈善、交朋友、攀亲戚
\t杜绝“教师爷”心态:只筛选不教育,只选择不改变
\t算计多,成就少
\t萧规曹随,亦步亦趋
\t“你们不行,还得我上”
\t暴发户心态:舍放权的“低能管理”
\t真正的公平:会均等,按劳取酬
\t……
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