这是一本旨在为科技企业实施全面预算管理提供科学指导和实操路径的书，既有丰富翔实的案例、鲜活接地气的分享，也有真实有温度的感悟、高度提炼的理论，是多年实践探索形成的智慧结晶。《科技企业全面预算管理特色实务与操作指引》以零基础编制预算、“三上三下”流程、价值管理、技术成熟度评价体系、科技乙方、信用工资等特色创新成果为主线，清晰阐述了全面预算管理在推动企业战略落地、优化资源配置、提升核心竞争力和经营绩效等方面的关键作用。希望这本书能够和参与全面预算管理的你有缘遇见、共情、共勉，进而有益于你的工作，有益于你的生活，有益于你的事业。

第1章 全面预算管理概述
1.1 全面预算管理是什么
1.2 全面预算管理有什么用
1.3 科技企业全面预算管理特色
1.4 全面预算管理推进中的常见问题

第2章 全面预算管理组织
2.1 破冰
2.2 宣贯理念
2.3 试点推行
2.4 全面推进

第3章 预算编制
3.1 零基础编制预算
3.2 预算假设
3.3 编制原则及方法
3.4 业务预算
3.5 财务预算
3.6 平衡预算
3.7 工程设计类企业预算编制案例
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