1、这本书的作者罗斯曼是亚马逊的前核心业务总监,书中很多事,他是亲历者。所以,亚马逊的管理原则由他结合具体事例诉诸笔端,有可信性,更有震撼力。
2、罗斯曼根据自己的经历,把亚马逊的管理原则,分解为50个方法。由于他在离开亚马逊之后,一直从事管理顾问工作,我想,这些问题应该是他在顾问工作中,被常常问到的问题,也是他认为最值得分享答案的问题。这50个话题,每一个都独立成篇。这就把学习亚马逊经验这样一个大问题,变得更细节,更容易理解、更方便学习和借鉴。
3、罗斯曼这种按问题来解构亚马逊经验的写作方法,也与大多数同类图书有着明显的不同。这种切分问题的方法,保证每一个方法都只针对一个特定的问题,这就给我们提供了一种棱镜般的观察视角。而我们一旦进入这个视角,就会发现以往像平面一样的亚马逊经验,变得很有立体感。
4、罗斯曼为什么会这样写这本书?他以亚马逊前高管的身份做着咨询顾问的工作,亚马逊的方法论自然就会成为罗斯曼的主要工作依据。他常常要以某个小主题为线索,与客户和讲座听众进行交流,所以,用这样的方式来对亚马逊的方法论进行梳理,是优选效的做法。读者在阅读这本书的时候,就常常有一种恍惚感,仿佛罗斯曼坐在对面,以一个顾问的身份,结合问题讲解亚马逊理念。