《不懂带团队，你就自己累》如何留住员工的心；如何将庸才变为干将；如何与下属良好沟通；如何让你的管理事半功倍；如何让你的团队良性运转；是巧妙带人还是费心心思官人；如何让团队中的每一个人都能独当一面……一本帮你打造高效执行力团队的管理宝典。
《如何说，员工才会听，怎么带，员工才愿干》指出别人的缺点，可能因与对方意思相违而伤害到对方，又可能因对方态度蛮横伤及自己，这时，需要用赞美的话语做中和剂，令对方反驳不是，发怒也不是，批评得有理有据，令其心悦诚服地接受。
《领导力法则：让更多的人都愿意追随你》一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力。提升领导力，你会拥有想拥有的事业，成为你想成为的人做任何想做的事。培养强大气场，做高效能领导者，由内而外提升气质，打造领导力，你的团队，需要具备有领袖气质的管理者。
《高情商管理：三分管人，七分做人》有人常叹：做人难，人难做。的确，怎样做人使我们每个人都要面对的，而且是一个很难一下子就学会的问题。古人云：欲成事先成人，这是人一生做人做事的准则。
《管理三要：能识人会用人懂管人》本书借鉴了许多管理学方面的理论和实践，讲古今中外成功人士的识人、用人、管人的经验融会贯通，并结合现代企业管理的复杂性和多样性，通过经典的案例、生动的故事、精彩的评论，介绍了怎样招揽贤才、鉴别人才、实用人才、搭配人才……

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