本教师是“高等职业教育药学类与食品药品类专业第四轮教材”之一，根据《医药企业管理实务》教学大纲的基本要求和课程特点编写而成，内容上涵盖医药企业管理绪论、医药企业管理职能、医药企业战略管理、医药企业人力资源管理、医药企业财务管理、医药企业质量管理、医药企业研发管理、医药企业生产运作与供应链管理、医药批发企业经营管理和医药零售企业经营管理等内容。本教材具有管理理论和实践性相结合的特点。本教材为书网融合教材，配套有PPT课件、微课视频、题库等数字资源，使教学资源更多样化、立体化。
本教材供药品经营与管理、食品药品监督管理、药学等专业用，也可以作为医药行业企业培训教材使用。

项目一 医药企业管理绪论
任务一 医药企业概述
一、企业含义及特征
二、医药企业的含义及特点
任务二 医药企业管理理论基础
一、管理概述
二、医药企业管理概述
三、企业管理思想与理论的发展
任务三 医药企业文化与社会责任
一、企业文化概述
二、医药企业文化建设
三、医药企业伦理与社会责任
任务四 医药行业概述
一、医药行业及其特点
二、我国医药行业的发展趋势
三、医药体制改革

项目二 医药企业管理职能
任务一 计划
一、计划概述
二、计划的类型
三、计划编制过程
四、计划制定的方法
任务二 组织
一、组织概述
二、组织设计
三、组织结构的基本模式
任务三 领导
一、领导的定义
二、领导者
三、领导方式
四、领导理论
任务四 控制
一、控制概述
二、控制的类型
三、控制的过程
实训一 滚动计划法制订大学期间生活学习计划

项目三 医药企业战略管理
任务一 医药企业战略管理概论
一、医药企业战略
二、医药企业战略管理概述
任务二 医药企业战略分析
一、医药企业宏观环境分析
二、行业环境分析一波特的“五力”模型
三、医药企业内部环境分析
任务三 医药企业战略分析方法
一、SWOT分析法
二、波士顿矩阵分析法
任务四 医药企业战略的选择
一、医药企业总体战略类型
二、医药企业竞争战略
实训二 针对学生的就业环境和职业方向进行SWOT分析

项目四 医药企业人力资源管理
任务一 人力资源管理概述
一、人力资源管理的相关概念
二、人力资源管理的历史沿革
三、人力资源管理在我国的发展
任务二 医药企业人力资源管理的主要业务
一、医药企业人力资源规划
二、医药企业人力资源选聘
三、医药企业人力资源培训
四、医药企业人力资源开发
五、医药企业人力资源的绩效管理与评估
六、医药企业人力资源的薪酬管理
七、医药企业员工关系管理
实训三 情景模拟：人员招聘

项目五 医药企业财务管理
任务一 医药企业财务管理总论
一、财务管理概述
二、财务管理的内容
三、财务管理的目标
四、财务管理的环节
任务二 医药企业筹资管理
一、医药企业筹资概述
二、医药企业权益筹资
三、医药企业债务筹资
任务三 医药企业成本费用管理
一、成本费用的作用
二、成本费用管理的意义
三、成本管理的主要内容
任务四 医药企业财务分析
一、医药企业财务分析的内涵
二、医药企业财务分析的目的
三、医药企业财务分析的方法
四、医药企业财务指标分析
实训四 通过财务指标计算分析医药企业财务状况
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项目六 医药企业质量管理
项目七 医药企业研发管理
项目八 医药企业生产运作与供应链管理
项目九 医药批发企业经营管理
项目十 医药零售企业经营管理

参考文献