本书以智能财务共享这一新型财务组织模式与核算模式为应用场景，在介绍财务共享基础理论、其诞生与发展历程基础上，以企业实践为案例，围绕财务共享服务规划设计、费用共享、采购管理—应付共享、销售管理—应收共享、资金结算共享、固定资产共享、其他业务共享，以及财务共享服务中心运营管理，介绍主要业务流程及软件操作。本书顺应财务共享服务中心这一新兴财务组织模式与财务核算形式，以企业实践案例为应用场景，将财务共享服务中心规划与财务服务模式变革相结合，将企业业务逻辑与财务管理实践相结合，将财务服务流程与软件操作相结合，能够帮助读者进一步理解财务共享服务中心这一组织模式与服务形式所带来的变革，并且能够掌握在财务共享服务中心模式下的会计处理。本书编写团队由高校教师和软件服务企业工程师共同构成，对教材目标定位、教材定位等进行共同讨论，较好体现了校企协同育人。
本书读者为会计、财务管理等财经专业本科生和专业硕士，以及对财务共享服务中心建设与服务有实践应用需求或有兴趣了解的人士。

第一章 认知课程及财务共享服务
一、财务共享基础理论
二、认知课程
三、企业案例
第二章 财务共享服务规划设计
一、案例介绍
二、FSSC战略规划
三、FSSC组织规划
四、FSSC流程规划
五、FSSC构建测试
第三章 费用共享
一、费用管理相关理论
二、费用管理总体介绍
三、差旅费报销业务
四、智能商旅服务
五、专项费用报销业务
第四章 采购管理—应付共享
一、采购业务总体介绍
二、备品备件采购业务
三、原燃料采购业务
第五章 销售管理—应收共享
一、销售管理概述
二、案例企业销售应收总体介绍
三、产成品销售业务
四、其他商品销售业务
第六章 资金结算共享
一、资金结算概述
二、资金结算整体介绍
三、收付款合同结算业务
四、其他收付款结算业务
第七章 固定资产共享
一、固定资产管理概述
二、固定资产共享总体介绍
三、新增固定资产业务
四、固定资产变动业务
第八章 其他业务共享
一、税务共享
二、档案共享
三、总账共享
四、报表共享
第九章 财务共享服务中心运营管理
一、FSSC运营管理总体介绍
二、财务共享作业稽核
三、财务共享作业绩效
四、鸿途集团财务共享服务中心绩效考评方案
参考文献