本书沿着企业数字化转型的思路，按照企业数字化转型战略、数字化运营系统的规划与设计、数字化运营的计划与控制、数字化运营的管理创新逐步展开，全面系统地介绍制造企业数字化运营管理相关的理论、方法与实践，探索企业从订单到交付完整价值链的数字化转型。全书主要内容包括数字化助力企业转型升级、数字化运营系统的规划与设计、数字化运营的计划与控制、数字化运营的管理创新。全书理论与实践相结合，每章都有微课视频和课后习题。
本书适合作为高等院校数字化工程与管理、管理科学与工程、工业工程、工商管理等专业本科生的教材还可作为企业管理人员、CIO、CTO、IT从业人员、政府相关工作人员日常学习和工作的参考书。

第一篇 数字化助力企业转型升级
第1章 数字化运营管理概述
1.1 数字经济
1.2 数字化核心技术
1.3 产业数字化
1.4 数字化运营管理
习题
第2章 企业数字化转型战略
2.1 企业数字化转型趋势与挑战
2.2 数字化及其转型的相关术语
2.3 企业数字化转型战略规划
2.4 企业数字化转型战略举措
2.5 数字化转型管理参考架构
习题
第二篇 数字化运营的规划与设计
第3章 数字化设计与制造
3.1 工业革命与制造变革
3.2 产品数字化开发
3.3 产品全生命周期管理
3.4 数字化设计与制造技术
习题
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