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书名 | 职场高效能工作法(为你的成长赋能) |
分类 | 人文社科-哲学宗教-哲学总论 |
作者 | 熊亚柱 |
出版社 | 中国纺织出版社有限公司 |
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简介 | 内容推荐 工作效能的提升是每个人在职场中成长的基础。本书以职场中常见的情景为例,通过案例分析,提出实用性较强的解决方案,帮助职场人解决职业发展道路上遇到的问题。从刚进入职场的小白,到成长为业内精英,针对职场人的不同阶段,本书提供了不同的职场能力提升建议。本书通俗易懂、实用性强,涉及如何汇报工作、如何搞好团队建设、如何进行自我实现等职场工作中常见的问题。 作者简介 熊亚柱,上海鸿识咨询公司创始人CEO,上海长征财富商学院院长,上海联纵智达营销集团培训总监、高级咨询师,上海宽学网特聘专家营销课程体系设计师,国际职业在线联盟TTT认证教练,上海马可波罗瓷砖督导顾问。 十三年的咨询培训生涯,深入研究营业力提升之道,先后为食品零售行业第一品牌雀巢太太乐、建材家居行业第一品牌马可波罗、东鹏瓷砖、工业品机床行业第一品牌沈阳机床厂、纸卫行业第一品牌恒安集团、电器行业第一品牌苏宁云商集团等提供“微咨询”服务,为企业提供精准培训咨询课程使百余家企业绩效提升,通过“知行合一”的训练模式,引导学员自然学习,快速成长,让数十万学员受益。 目录 第一篇 入门篇 磨炼自己 第一节 职场入门 1 如何选择工作? 2 如何实现职场成功转岗跳槽? 3 如何面对有挑战性的工作机会? 4 如何提升认知? 第二节 职场必学能力,赋能个人成长 1 如何管理工作时间? 2 如何管理工作情绪? 3 如何有效解决问题? 第三节 必学的职场技能,助力工作效能提升 1 职场如何汇报工作? 2 职场小白如何有效避坑? 3 如何撰写述职报告? 4 如何运用金字塔原理构建框架? 5 如何使用思维导图整理思路? 第二篇 初级篇 带好团队 第一节 中层管理者的必学技能 1 如何设置工作目标? 2 如何进行有效决策? 3 如何成为优秀的中层管理者? 4 如何避免成为“老好人”式的中层管理者? 5 如何向上级请示工作方案? 6 如何授权? 第二节 辅导下属,提升“单兵作战”能力 1 如何辅导领导层员工? 2 如何引领下属成长? 3 如何提拔团队成员? 4 如何通过专业征服下属? 5 角色如何转化,成为“教练”而不是“警察”? 第三节 提高团队协同能力 1 如何运用PDCA循环进行管理? 2 如何有效组建工作小组? 3 如何有效领导团队? 4 如何匹配成员性格? 第三篇 进阶篇 当好舵手 第一节 组织赋能 1 如何赋能自己、他人? 2 如何搭建组织框架? 3 如何有效激活组织? 第二节 实现企业战略 1 如何制定有效的企业战略规划? 2 如何通过召开会议执行战略? 3 如何复盘团队战略执行? 第三节 实现自我价值 1 如何实现财务自由? 2 如何完成“自我实现”? 后记 序言 如何在职场中脱颖而出 ,成为纵横职场的精英呢? 这是职场中永恒的话题…… 职场风云无论如何变幻 ,始终离不开个人能力的提 升。只有让自己的职业技能 、工作效率、承载力都胜人 一筹,个人能力凸显,才能 在职场贏得更多的关注和器 重,在享受工作快乐的同时 ,达到职业生涯的提升。 我们要为自己生活得更 美好而奋斗,人的一生,应 当这样度过:当你回首往事 时,已经把整个生命和全部 精力都充分利用了,没有虚 度年华的悔恨。 在职场成长的过程中, 每个人都希望自己能够快速 脱颖而出,拿到自己期望中 的成果,本书从时间效率入 手,旨在探讨如何在工作中 运用“有限”的时间去创造“ 无限”的价值。 本书以“效能管理”为基 础,涉及职场中经常发生的 各种情景,提炼出职场冲突 案例,以分析问题解决问题 为脉络,解决职场人成长道 路上遇到的问题,从沟通汇 报到呈现价值,从职业规划 到升职加薪帮助读者从一位 刚刚进入职场的小白,迅速 成长为职场精英。 本书的实用性强,适用 于职场工作的任何人员,涉 及了职场中需要的各种技能 ,从自我成长、效率管理、 团队目标达成到职场赋能, 提炼了职场工作的许多要点 。 熊亚柱 2024年3月 |
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