《房地产开发流程管理工具箱》这套图书共包括6个分册，梳理了近期新的房地产开发流程，按照标准化运作的要求，整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度，以项目前期投资决策为起点，依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节，为开发商建立起一套标准化运作的参考体系。

《前期策划定位》
第一章市场调研
第一节市场调研管理实务
房地产市场调研的4个特点
房地产市场调研流程
房地产市场调研内容
房地产市场调研方法
不同阶段市场调研工作指导
市场调研资料收集途径、运用及处理
撰写市场调研报告
第二节市场研究工作实务
房地产市场研究指标
房地产市场分析流程
房地产市场分析的3类方法
房地产市场分析重点内容
市场分析常用工具
房地产市场预测方法
第三节市场调研管理工具箱
房地产市场环境调研实操表格
项目自身状况调研实操表格
区域市场调研实操表格
房地产需求调研实操表格
房地产供给市场调研实操表格
竞争调研实操表格
营销结果和满意度调研实操表格
调研管理实操表格
专题调研实操表格
第二章项目可行性分析管理
第一节项目可行性研究管理实务
项目可行性研究两大核心工作
项目可行性分析评价体系构建原则
项目可行性研究评价体系
企业改进项目可行性研究工作的举措
第二节可行性研究工作实务
项目可行性研究三大分析重点
项目可行性研究报告的五个特点
项目可行性研究报告分析关键
不同形式可行件研究报告
第三节可行性研究报告规范表格
项目建议书模板
地产投资可行性研究报告模板
地产立项可行性研究报告模板
资金平衡分析
项目融资可行性研究模板
……
《项目土地获取》
《项目规划设计》
《项目施工管理》
《项目推广销售》
《后期运营管理》