本书是作者1992年至2019年的创业手记，是那段时间作者的生活、工作和创业经历的真实写照。本书主要记录了作者创业的艰辛，二十多年的努力奋斗所取得的成绩，以及作者的思考和感悟。本书主要内容有三大部分：第一部分记录了作者合伙创业的第一个十年，包括创业初期成长的经验，如何快速让企业成长为国际型的公司，如何快速让团队人员成长等。第二部分为作者二次创业的第二个十年，记录了作者的创业理念，以及事业高速发展所遇到的机遇与挑战。第三部分为作者对事业传承的一些探索与思考。本书适合先进制造技术、汽车交通领域等创业人员参考阅读。

姚泽敏，泰康仪表集团公司总经理，上海重庆商会副会长。1999年与合伙人一起，开启了自己的创业之路，从几十人的小公司，发展为几千人的集团化公司，分别与美国、日本、德国等大集团公司合资合作。

第一部分 打基础：创业的第一个10年
第一章 公司定位
第一节 创业者的精神
第二节 兴趣确立公司定位
第三节 给激情与事业加满燃料
第四节 我与董事长的两次合作
第二章 创业初期的反思
第一节 质量管理体系让企业更上一层楼
第二节 人才是如何留下来的
第三节 缺“德”合同带来的教训
第四节 时刻要有安全管理意识
第五节 产品价格倒逼提升工艺
第三章 公司的商业模式
第一节 选择合资经营探索国际合作
第二节 相信企业未来的价值
第三节 开拓市场需要深度思考
第四节 到欧洲两大合资工厂考察的收获
第五节 创业比拼的是思路和机会
第六节 友好合作实现共赢
第七节 考察日本工厂激发学习热情
第八节 诚信迎来了再次合资的机会
第九节 值得思考的一次美国考察之旅
第四章 产品设计及先进管理
第一节 走出国门实地考察加速公司进步
第二节 一条生产线带动公司发展
第三节 企业产品领先的秘诀
第四节 做让客户放心的好产品
第五节 日本客户让我们获得进步
第六节 去美国的工厂学习管理
第七节 用借力思维发展企业
第五章 团队管理与企业文化
第一节 企业如何提升员工满意度
第二节 建立第一个属于自己的工业园区
第三节 如何有效提升员工凝聚力
第四节 一名普通工人是如何成长起来的
第五节 我们的质量总监真“霸气”
第六节 促进零件供应厂商发生蜕变
第七节 销售人才是如何成长起来的
第八节 企业能够走多远取决于文化
第六章 危机处理与决策原则
第一节 变动频繁的总部人事，给我们带来危机
第二节 西部成立新的合资公司，给我方带来危机
第三节 我们被美国方“卖了”，公司面临重大抉择
第四节 含泪离开亲手培养的公司
第五节 把企业如商品运作刷新了我的认知
第二部分 大升级：二次创业的第二个10年
第七章 寻找第二曲线
第一节 与跨国文化相伴而行成就了我的蜕变
第二节 在挑战中开启二次创业
第三节 二次创业开辟了重庆园区
第四节 企业在逆境中展现出社会责任
第五节 建立集团化管理模式
第六节 自建工业园区带来无形的吸引力
第八章 多元化投入与核心竞争力
第一节 与博士董事长过山车式的合作历程
第二节 扩展新事业遇到了人才问题
第三节 深度思考企业未来的发展空间
第四节 与朋友合作，一定要严格把控契约风险
第九章 聚焦合资合作模式，带动企业升级
第一节 继续聚焦与国外先进企业合作
第二节 求之于势，不责于人
第三节 好的合作需要双方长期经营
第四节 诚信促进了多个项目的合资合作
第五节 如何在矛盾中跟外方经理一起领导企业
第六节 企业生存和发展的每一步都离不开细节管理
第七节 如何使用管理工具解决生产效率问题
第八节 系统化管理的思想影响企业变革
第三部分 做传承：未尽事业的思考与传承
第十章 坚持与不放弃
第一节 携手最初的伙伴营造合作生态
第二节 深圳团队需要一位领路人
第三节 深度交流与互动助力友好合作
第四节 正确的领导会给团队带来正向的结果
第五节 深圳公司坚持经营赢得持续的机会
第十一章 传承，成就美好未来
第一节 联结过去与未来的集团传承
第二节 特殊人才带来的信心与激励
第三节 如何让员工从情感上认同公司
第四节 我对如何平衡家庭与事业的思考
第五节 技术进步帮助我们更好地认识自己
第六节 优秀的企业必须经历一次组织传承
第七节 传承完成后重新定位，探索新的生活方式
第八节 我对合伙创业的三点思考
后记

《风雨创业路》这本书
的作者是我的合伙人，她与
我原是在国有企业工作的同
事，我们认识有30多年，一
起创业也走过了20个春夏秋
冬。
她对我影响最大的一点
就是做人做事真诚，乐于帮
助他人，为了公司的发展不
断地献计献策，为选择和决
定奠定一个有远景的基础。
她从来不因为自己的正确而
骄傲自大。她能明确自己的
职责，尽最大的努力去完成
交给她的任务。
其实，选择合作对象是
非常重要的，很多人作为朋
友一起创业，却因为工作相
互产生矛盾和内斗。但非常
幸运，我们合作了几十年，
靠着彼此间的信任，相互成
就，取得事业的成功，还顺
利把事业传承了下去，共同
享受着成功的喜悦。
特殊年代造就了一批不
一样的团队，与大多数创业
者不同，我们开始创业的时
候已过了青年时期，但我们
未雨绸缪、一路闯关，成功
地完成了我们这一代人的使
命。
本书以创业者的一些痛
点展开，分享我们前10年创
业的成事心法，在这期间，
作者主要描述了我们与美国
公司合作的经历，包括合资
企业的管理和与外方相互信
任的关系，这也使我们成功
地完成了第一次创业。
在对第一次创业进行反
思的基础上，她又呈现了后
10年寻找第二曲线与提升的
经历，即主要聚焦在合资的
模式上，继续打造与外企合
作的管理，以及未尽事业与
传承。她把每个阶段的问题
点都连接起来，这也是一个
企业成长的路径。
本书从不同角度反映了
一个企业的成功要有好的团
队，要有好的领路人，定位
一定要清晰，目标一定要明
确。如果你也在创业的路上
遭遇迷茫或失败，那么她在
第八章的那几节里分享的经
历或许能给你带来安慰和启
迪。
选择创业就意味着走上
终身学习的道路。时刻提醒
自己，保持勇敢，坚定信念
，不要陷入虚无。每一个企
业的成功都有自己的亮点，
而且都是来之不易的，对于
多学习、多看书的人，他的
成长和掌握的经验是不同的
。
创业能取得成功，要有
一批核心团队的支撑，大家
相互成就、相互信任、坚守
初心、勇于承担责任。这也
是合作成功的最好基础。
20多年的创业经历值得
好好总结，完成了事业传承
，刚从职位上退下来后，她
就想到写回忆录，我非常感
谢她的努力。把团队创业的
精神记录下来，更重要的是
把创业的思想传递出来，这
是难能可贵的。
在书中，她记录了我们
创业时期一波三折的经历，
也呈现了我们创业从0到1的
艰难过程，特别是聚焦在合
资合作的商业模式上。这本
书写到了与跨国企业合作的
成功与失误，同时也分析了
成功的原因，我相信她的一
些思考和企业的创业心法，
会对创业者有所启发。
执行力对个人而言就是
办事能力，对团队而言就是
战斗力。在贯彻公司预定的
战略意图上，我们团队是不
折不扣、按质按量地完成。
这本书也对此进行论述。如
果没有人理解领导的意图和
很好地执行，企业是到达不
成目的的。
相较于其他类型的企业
，合资企业在经营过程中一
定会遇到不一样的坎坷，相
互之间积极解决问题是合作
共赢的基础。作为合伙人要
长期保持谦德之心是不容易
的。如果你想要创业成功，
还需要结合你的创业思路去
读这本书，祝各位读者都能
书写出自己创业的成功路。
《风雨创业路》这本书
是以我合伙人的视角来回顾
我们一起创业的经历，这正
好也反映出了她做人做事的
成功之处。本书也输出了我
们集团公司成功的模式和一
些值得借鉴的失败案例，如
价格报错、合作协议没有严
格按照流程签字等，这些真
实的故事，都可以给创业者
很好的启示。
特别是一个新启动的创
业公司，总会遇到不同的问
题，希望这本书能够帮助创
业者了解公司从定位、营运
、危机处理到传承等每一步
的处理方法，以及带有诚意
的做事的态度，这些都是事
业成功的基石。
上海泰康仪表集团公司
董事长 刘道庆

本书以合伙创始人的视角，讲述了作者20年来与董事长合伙创业的历程。从创业初期的一波三折，再到带领团队实现创业目标，记录了一个普通企业如何在激烈竞争的行业里生存与发展。
当采取与外方合资合作的商业模式时，如何实现“双赢”的局面？作者对自己的亲身经历，从公司定位、营运过程等角度进行“复盘”，彰显作者做人做事的成功之处；同时也记录了创业时的一些失败案例，那些真实的故事都可以给创业者很好的启示。
一个新启动的创业公司，总会遇到不同的问题。作者分享了过去20年的创业生涯，这背后蕴含诸多值得思考和学习的内容，可供创业者、企业高管或相关专业的研究人员参考阅读。

本书主要体现了我们在
合伙创业的艰难历程中，彼
此信任，积极面对困难，共
同追求梦想的精神。
每一个人都走在风雨兼
程的路上，你只要做好足够
的准备，抓住机会，别放弃
，坚持下去，挑战极限，就
能获得更大的成就和更加精
彩的人生。
希望我们合伙创业的经
历在你的经营活动中能起到
赋能作用，最后分享10条建
议：
(1)创业需要激情，合伙
创业更需要领路人的经验积
累，一定要确立好你的方向
和目标。
(2)任何时候要有“安全第
一”的思想，以此来开展好
各项经营活动。
(3)想尽办法也要找对质
量管理人才，绝不容忍低质
量的产品，要有“客户至上”
的思维。
(4)好的商业模式应当既
能使公司赚钱，又能让这个
产品始终在同行业中占领高
地。
(5)要达到企业产品领先
、效益最高的境界，就要开
发出成本最低、质量最好的
产品，所以要有创新型的研
发团队。
(6)想创业就得找一帮人
，把他们放在对的位置，把
他们拧成一股力量，公司才
能发展长远。公司的健康发
展主要取决于员工与公司的
融合度，企业发展要让员工
受益。
(7)危机处理要有思想高
度，不能头痛医头，脚痛医
脚，因为危险与机遇并存。
(8)当第一曲线处在上升
阶段时，第二曲线就应该启
动了。不然，面对突发情况
时就会措手不及、狼狈不堪
，创业要有居安思危的思想
意识。
(9)做利他的事情，也是
在帮助自己。帮助合作方赚
钱，自己也会赚钱，要有拥
抱不同意见的合作思维。
(10)合伙创业要重视事业
的传承，早点考虑及培养接
班人。
我认为写书是一项很大
的工程，需他人的支持和鼓
励，这本书尤其如此。我的
家人、老师、朋友和同事为
这本书提供了素材和帮助，
实际上他们就是这本书的合
作者。我深深地感谢他们。
从2021年11月开始创作
自己创业的人生路到本书成
稿已有2年了，首先我要感
谢我的父母，他们是勤劳、
善良、聪慧和自信的人，为
我树立了一个好的榜样。我
相信，这本书的出版一定会
让他们感到高兴。
谢谢我的家人对我的关
爱和支持，他们的爱和支持
，让我始终保持充沛的创作
动力。感谢他们一直以来的
包容，我学习和写作时，他
们会自觉地不来打扰我，我
想这就是家人的爱。我之所
以能有信心选择余生更好的
生活，是他们给了我力量。
感谢我的合伙人董事长
，一直以来，他明智的建议
鼓励着我。他对我的信任让
我能抛弃虚荣心，回归自我
，同时也感谢他非常支持我
写这本书。
感谢我公司的所有领导
，是他们教会了我遵循规则
并灵活运用。透过他们的视
野，我学到了少有人理解的
管理艺术。
我还要感谢我的Peter老
师，他是写作三六五平台的
创始人，是他激发了我写书
的兴趣，相信我可以完整讲
述自己创业历程的故事。他
给了我很多参考书籍，费尽
了心思教会我写作的基本知
识，让我热爱上了写作。同
时，我也感谢Peter老师的
同事慧子和李花平老师给我
的支持和帮助。
感谢我的朋友恩宝老师
，是他帮我整理了每一篇文
章，他的建议是非常重要的
，同时也提升了我对写作的
认识。
感谢我的同事小秦和朋
友海霞、小谢给我的支持，
他们在本书的写作过程中一
直给我鼓励，让我感受到来
自朋友和同事的温暖。同时
，我也感谢公司的同事和员
工，是他们的出色表现和珍
贵的建议、帮助，让我有了
信心。
感谢黄华旗、陈跃、池
国荣、刘恩保等几位领导为
这本书的题词。感谢上海交
通大学出版社的工作人员，
我相信他们与我一样，对这
本书的出版感到高兴。

历尽天华成此景，人间
万事出艰辛。作者以其30年
坚持不懈、砥砺奋进、永不
言败的人生经历，谱写了一
曲真正强者的华丽乐章。这
本真实记录奋斗成就人生的
书，值得我们细细品读和学
习借鉴。
上海《理财周刊》传媒
有限公司董事长 陈跃
作者通过自己的创业故
事回忆录，书写和分享了大
量经营智慧，如“求之于人
，不责于人，好的合作需要
双方长期经营”。这些对于
企业的经营非常有帮助和启
发，极力推荐给各位企业家
朋友阅读，同时也与大家共
勉。
上海百乐门企业发展有
限公司总经理 池国荣
老同学泽敏，书习九成
宫，踏实干事业，好学近乎
知。
作家 黄华旗
一个人走的路是其思想
的映照。这本书里的一切都
在展示一位女性创业者强大
而坚韧的灵魂：追寻时代的
前沿，对自我干脆利落的判
断，真诚、友善，才华充沛
一如她的梦想。
作家 刘恩保
作者是一位成绩斐然的
企业家，在退休后将创业经
历和经验成书出版，使其创
新和创业精神能得以传承，
让我们这个时代的创新和创
业者能从中得到启迪，成就
未来。
上海财经大学公共政策
与治理研究院院长、教授
胡怡建

第一章 公司定位
第一节 创业者的精神
拿破仑讲过：“世上有两种力量：利剑和思想；从长而论，利剑总是败在思想手下。”思想不但对国家或者政治活动产生作用，对我们日常生活也有很大的影响。
在创业经历的20多年中，我与合伙人相互成就，共同助力合作方、客户、供应商的成功，为企业增添了生命力，我认为有一个思想支撑我走到今天，这就是“创业者的精神”。
许多管理学的理论和实证研究证明，创业者的精神对企业和经济发展有巨大作用。细细来看，创新精神可通过提高科技创新、加速知识溢出、推动制度创新三个角度促进经济高质量发展，而创业精神可通过加快机会识别、提高要素配置、推动市场均衡三个角度提升经济高质量发展。
因此，本质上来说，创业者的精神能从陌生局面中创造出新知识，并结合旧知识，发现机会。创业者的精神是坚守、创造和发现。在如今“学历一工作”这个公式不再成立的时代，人们希望走向社会的不仅是求职者，也是成功的企业家和工作岗位的创造者。坚守初心而致远
2020年是让人难忘的一年，因为世界性突发的疫情危机，很多公司预期的规划被打乱。由于防控管理的特殊要求，大多数园区基本上处于封闭状态，办公场地短期内无法恢复入驻；公司大门封锁，员工只得采取线上办公；客户无法实地查看样品，许多合作被迫暂停；生产线停摆，中小型企业都面临着“生死危机”。
在那段特殊时期，不少公司都面临倒闭或转型的困境，但匆忙的转型并不是审慎的抉择，尤其对创业者而言，耳熟能详的一句话是“不忘初心，方得始终”。这句话背后的潜台词是没有人能一直领跑，偶尔摔个跤或拐个弯是正常的，但不要盲目地改变自己选择的方向。
在世界性疫情的狂风暴雨袭来时，很多企业因种种原因不能开工运营，手足无措，而我们整个集团未雨绸缪，在防疫政策框架范围内，公司上下充满了活力，大家齐心协力，尽最大努力积极应对，因为大家都非常清楚，如果公司有人被传染了，就会影响到生产和发货。
为了保证零感染，大部分员工24小时吃住行都在公司，使公司能最大化地保障经营生产，满足客户的供货需求。这背后体现出公司各级领导和部门之间优秀的组织、协调和沟通能力，当然这些素养并非一日能达成。
作为汽车配件制造行业的一员，我们深知汽车产业是国民经济的重要支柱产业之一，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用，加之还有一些国外的客户，所以我们不但没有停产，还在想尽办法完成预定的生产任务。在汽车供应链上，缺少任何一个零件都不行，所以我们要保证自己按时交付产品的同时，还要协助供应厂商突破层层阻碍，把原材料和物资送达工厂。
有的供应厂商因管控要求，运送一批零件要通过很多管理站，几经周折才能转运到目的地。他们和我们一样，为了保证零件能够准时送达客户，暂时不计较运输成本，抱着把产品送达客户手上以助力客户成功的思想，保证自己生产任务的完成。
一次次的危机爆发后，我们与员工同心同德，闯过一关又一关，没有停工停产，这是相互成就的力量，是整体活力的作用，也是团队、行业和国家的力量。我为我们选择汽车配件制造行业而感到荣幸。
企业定位就是要建立优良的企业形象和巩固企业的优势地位，为企业在市场竞争中赢得优势和发展。创业者是一个企业发展的指挥中心，一个企业能否取得成功很大程度上依赖于这个指挥中心的思想。从某种程度上说，创业者的经营思路与方法决定了公司的定位和思想。
从这突如其来的“意外”发生后，我回顾起了自己的创业经历，退出公司具体管理职位后，我一直在寻求自己感兴趣的事情充实我的余生。这时有个声音告诉我：“你可以写20年来的创业人生，与更多人分享其中的经历和感悟，这应该是一件很有意义的事情。”
20多年的创业时光飞速流逝，现在回看自己的人生，一切都非常清晰，从公司定位开始到现在，我一直坚守自己的初心，感觉人生的每一个点都连在一起了。不管怎样，我对自己走过的路程没有失望，只觉得很好很踏实。
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