本书源自焦捷教授自2016年初开始在清华大学经济管理学院为MBA学生开设的一门系列课程“知行合一·产业探究——中国产业发展及企业竞争力提升”，目前此系列课程已成为一门历经锤炼的精品课程。
本书是在《粤港澳大湾区发展规划纲要》出台三周年之际，基于“知行合一·再探珠三角”课程，深度调研、解析粤港澳大湾区的七家案例企业及机构，总结中国管理实践的成果之作。本书在探究中国企业管理理论方法的基础上，还在经济管理教育方面提供探索。
本书的读者对象包括战略管理领域的专家、学者、在校大学生以及所有对中国企业管理有兴趣的读者。

焦捷，中共党员，清华经管学院国际金融与财务管理专业学士，清华经管学院工商管理硕士，美国乔治华盛顿大学商学院战略管理与公共政策专业博士；现任清华经管学院创新创业与战略系教授、博士生导师，清华大学国有资产管理研究院院长，清华经管学院中国产业发展研究中心主任；入选财政部资产管理人才库专家，兼任《国有资产管理》期刊首席经济学家和名誉主编。主要研究领域：战略规划与投资；管理创新与实践；国有资产管理；产业与区域发展战略。焦捷教授是全球特许管理会计师（CGMA)，全球特许管理会计师公会(CIMA)资深会员，国际注册会计师。曾先后主持国家自然科学基金、清华大学文科创新基金、国家知识产权局等的多个课题。近年来在Journal of Banking & Financ、 Entrepreneurship Theory and Practice、 Journal of Occupational and Organizational Psychology、 Technological Forecasting and Social Change、 Journal of Financial Research、 Journal of Management & Organization、 Management and Organization Revie、 Asia Pacific Journal of Management以及《管理世界》《中国软科学》《南开管理评论》《经济学报》《心理学报》等国内外学术期刊发表论文。多篇企业案例入选哈佛大学商学院案例库(英文）和中国工商管理案例库（中文）。焦捷教授实践经验丰富，曾任职于中国远洋运输集团总公司、中国网通公司、世界银行等公司及机构；曾为多个地区战略性新兴产业发展和企业竞争力提升提供规划建议和战略咨询。

腾讯 谋势构平台　开放促共赢
一、腾讯QQ：捷足先登，产品平台战略初占先机
二、腾讯微信：后发先至，好产品极致融合大平台
三、宏构重塑：全面拓展开放平台战略
四、骏业跃升：从消费互联到产业互联
五、思考与小结：平台战略制胜
航盛电子 专一蕴韧性　蓄势待远航
一、执念报国凝动力
二、自主创新求发展
三、借势合作拓海外
四、转型变革过急弯
五、思考与小结：借势内化，强化专一韧性之“核”
前海自贸区 凭高应运生　海阔行远志
一、依湾区应运而生
二、擘画战略显优势
三、全面赋能铸引擎
四、前海自贸区发展模式独具特色
五、思考与小结：前海自贸区“三位一体”促发展
中兴通讯 扬帆全球化　奋楫新征程
一、初创：筚路蓝缕，产业报国
二、出海：扬帆万里，纵横捭阖
三、受制：形格势制，愈挫弥坚
四、重生：战略为基，蓄力再造
五、思考与小结：双元思维带来的中国企业国际化启示
TCL华星光电 砥砺出精益　“和合”助跃升
一、实施产线战略，布局全球扩张
二、产品依托技术，研发赋能发展
三、实现智能制造，完善精益管理
四、依托TCL集团，重组更添虎翼
五、思考与小结：砥砺亦由“因借”，共生蕴以“和合”
vivo 稳操“不可胜”固本擅胜局
一、切入利基市场，迅速打响品牌（2011-2014年）
二、积累可持续能力，跟随突入主流市场（2015-2020年）
三、触顶之后，战略转机直面高端
四、思考与小结：构筑“四力”，稳求“不可胜”
立白 聚能数字化　铸造强基业
一、传统立白，荣光之下现隐忧
二、当今立白：数字化转型拨云见日
三、思考与小结：立白的数字化启示录
后记