这本书的基本理念与《商业模式新生代》一致，但更聚焦于商业模式设计最核心的部分——价值主张设计。任何成功的商业模式都是基于伟大的价值主张的嵌入。
本书聚焦于最小的代价做出最好的创新；聚焦于支付较少的费用获得巨大的用户数量；聚焦于用户是怎么来衡量产品的成功；聚焦于最高价值的工作、最有效的服务、最能获得收益的事；聚焦于通过价值主张画布设计、测试、创建和管理客户真正想要的产品和服务。

亚历山大·奥斯特瓦德博士是国际畅销书《商业模式新生代》的第一作者，充满激情的企业家、演讲者。作为联合创始人，Strategyzer是一家专注于战略管理与创新工具和内容的软件公司。奥斯特瓦德博士发明了商业模式画布，作为一种设计、测试、构建和管理商业模型的战略管理工具，被可口可乐、通用电气、宝洁、万事达卡、爱立信、乐高和3M公司等广泛使用。他经常在顶尖公司和包括斯坦福大学、伯克利分校、麻省理工学院、IESE商学院、IMD在内的世界各地的顶尖大学里发表主题演讲。

1.画布
1.1 客户概况　
1.2 价值图　
1.3 契合　
2.设计
2.1 创建原型可能性　
2.2 出发点　
2.3 了解客户　
2.4 做出选择　
2.5 发现正确的商业模式　
2.6 在现有的组织中设计　
3.测试
3.1 测试什么　
3.2 一步一步测试　
3.3 实验库　
3.4 汇集所有片段　
4.发展
达成一致意见　
衡量和监测　
不断改进　
不断重塑自我　
淘宝：重塑电子商务　
术语表　
核心团队　
首批读者　
作者简介