本书打破按学科和理论体系设计课程的编写方式，以“大学生从零开始创业”为主线进行编写。内容涵盖创新与创新能力、创新思维及创新方法、创新成果的保护与转化、创业与创业政策、创业者与创业团队、创业的机会与风险、编写商业计划书及路演技巧、商业模式与商业模式画布制作、创业资源与融资、新企业的创办与管理、大学生创新创业大赛11章。本书内容切合实际、知识分布合理、案例丰富，可以全面提升学生的创新思维和创业综合能力。
本书可以作为高等职业院校、技师学院学生创新创业的教材，也可供个人读者阅读。

前言
第一章 创新与创新能力
第一节 认识创新
一、什么是创新
二、创新的内容和特征
三、创新的原则
第二节 认识创新能力
一、创新能力的特征
二、创新能力的构成要素
第三节 大学生如何提升创新能力
一、配合学校教育
二、接受社会引导
三、有意识地提升自我
第四节 实践训练
第五节 创业故事汇
第二章 创新思维及创新方法
第一节 创新思维
一、创新思维的含义
二、创新思维的特征
三、创新思维与一般思维的区别
第二节 创新思维的障碍
一、思维障碍的含义
二、常见的思维障碍
三、思维障碍的突破
第三节 创新思维的培养
一、创新思维的形式
二、思维方式的培养
第四节 创新方法
一、创新方法的概念
二、创新方法的作用
三、常见的创新方法
第五节 实践训练
第六节 创业故事汇
第三章 创新成果的保护与转化
第一节 创新成果概述
一、创新成果的概念
二、创新成果的特征
三、创新成果的分类
第二节 创新成果的保护及策略
一、创新成果的保护
二、大学生创新成果的保护策略
三、创新成果的阶段性保护策略
第三节 创新成果的转化
一、创新成果转化的意义
二、创新成果转化的途径
第四节 实践训练
第五节 创业故事汇
第四章 创业与创业政策
第一节 创业与创业精神
一、创业概述
二、创业的基本要素
三、创业的类型
四、创业者应具备的素质和能力
五、创业的步骤
六、创业精神
第二节 新时代大学生创业活动
一、大学生创业的意义
二、中国的几次创业热潮
三、大学生应处理好哪些关系
第三节 大学生就业创业的政策
一、就业与创业的关系
二、毕业生到基层就业的相关政策
三、毕业生自主创业的相关政策
第四节 实践训练
第五节 创业故事汇
第五章 创业者与创业团队
第一节 创业者的素质与能力
一、什么是创业者
二、素质与能力
三、创业者的养成
第二节 创业团队的组建
一、创业团队概述
二、创业团队的类型
三、创业团队组建的步骤
第三节 创业团队的管理
一、创业团队的发展阶段
二、创业团队的管理模式
三、创业团队管理中存在的问题及对策
第四节 实践训练
第五节 创业故事汇
第六章 创业的机会与风险
第一节 创业机会的识别与评估
一、创业机会概述
二、创业机会的识别
三、创业机会的评估
第二节 创业风险的识别与防范
一、创业风险的识别
二、大学生创业常见的风险及防范
第三节 适合大学生的创业模式
一、大学生创业模式的分类
二、大学生创业项目的选择
第四节 实践训练
第五节 创业故事汇
第七章 编写商业计划书及路演技巧
第一节 认识商业计划书
一、商业计划书概述
二、商业计划书制订过程
第二节 商业计划书的结构
一、商业计划书的结构概述
二、商业计划书封面和目录的要求
三、商业计划书摘要写作要求
四、商业计划书业务描述部分写作要求
五、商业计划书业务环境分析
六、商业计划书行业背景写作要求
七、商业计划书竞争分析写作要求
八、商业计划书市场分析写作要求
九、商业计划书营销计划写作要求
十、商业计划书运营计划写作要求
十一、商业计划书中团队的重要性
十二、商业计划书财务计划写作要求
第三节 认识项目路演
一、项目路演概述
二、路演演示文档制作
第四节 项目路演技巧
一、如何进行路演
二、成功路演必备技巧
第五节 实践训练
第六节 创业故事汇
第八章 商业模式与商业模式画布制作
第一节 认识商业模式
一、商业模式的概念
二、商业模式的定义
三、数字经济背景下的商业模式
第二节 商业模式画布
一、背景——可视化解读商业模式的方案
二、价值主张
三、客户细分
四、客户关系
五、渠道通路
六、收入来源
七、重要合作伙伴
八、关键业务
九、核心资源
十、成本结构
第三节 商业模式创新
一、技术导向型的商业模式创新
二、消费导向型的商业模式创新
三、数字技术能力与商业模式创新
四、商业模式创新的路径
五、多层次分析下的商业模式创新
六、商业模式创新的过程
七、商业模式创新过程中的建议
第四节 商业模式构建
一、构建商业模式的前提
二、依托大数据技术做好商业模式的定位
三、供应链整合技术带动企业资源整合创新
四、构建价值交互为核心的商业模式
第五节 实践训练
第六节 创业故事汇
一、拼多多的社交电商商业模式
二、伊