数字经济进程不断加快，企业所处的外部环境日新月异，客户需求日益多样化，技术变革不连续化等，都要求企业打开大门拥抱世界，与不同的个人、组织乃至国家建立紧密的协同合作关系。企业需要顺应这一时代变革，转型升级技术，提升创新能力，构建企业创新生态系统。本书从企业创新生态系统的概念基础、结构与形态、功能体系、行为、治理、发展新范式六个方面展开论述，力求帮助广大读者进一步理解、掌握企业创新生态系统的总体架构和基本要点。

魏江，博士，浙江大学教授、博士生导师。浙江大学管理学院院长、中国科教战略研究院副院长、浙江大学全球浙商研究院院长、浙江省政协委员。兼任国务院学位委员会工商管理学科评议组成员、教育部科技委管理学部委员等。长期从事创新管理和战略管理研究，提出了非对称创新理论，发表论文300多篇，获10多项省部级奖励。教育部长江青年学者特聘教授、国务院政府特殊津贴获得者，入选教育部新世纪人才支持计划、新世纪151第一层次（重点资助学者）。

前言
第1章 企业创新生态系统概念基础
1.1 产生条件
1.2 理论源起
1.2.1 创新生态系统的概念
1.2.2 创新生态系统的特征
1.3 内涵特征
1.3.1 企业创新生态系统的内涵
1.3.2 企业创新生态系统的特征
1.4 本书内容设计
1.4.1 结构与形态
1.4.2 功能体系
1.4.3 创新行为
1.4.4 治理机制
参考文献
第2章 企业创新生态系统结构与形态
2.1 企业创新生态系统的结构要素
2.1.1 生态领导者
2.1.2 生态参与者
2.1.3 参与者关系
2.2 企业创新生态系统的形态分类与异同
2.2.1 企业创新生态系统的形态分类
2.2.2 企业创新生态系统的形态异同
2.3 企业创新生态系统的构建历程
2.3.1 海尔企业创新生态系统构建历程
2.3.2 小米企业创新生态系统构建历程
参考文献
第3章 企业创新生态系统功能体系
3.1 企业创新生态系统的支撑系统
3.1.1 服务型数字平台
3.1.2 在线创新社区
3.2 企业创新生态系统的动力系统
3.2.1 网络效应激发创新主体协同
3.2.2 资源协同赋能企业创新突破
3.3 企业创新生态系统的能力系统
3.3.1 网络效应激发能力
3.3.2 互补资源整合能力
参考文献
第4章 企业创新生态系统行为
4.1 核心控制型企业创新生态系统的创新行为
4.1.1 情境特点：集体不确定性
4.1.2 行为模式：核心企业的资源互补策略
4.2 创业社区型企业创新生态系统的创新行为
4.2.1 情境特点：认知层面统一
4.2.2 行为模式：核心企业如何从开源社区中获益
4.3 双边市场型企业创新生态系统的创新行为
4.3.1 情境特点：平台驱动的创新
4.3.2 行为模式：数字化功能赋能平台成长
4.4 产业联盟型企业创新生态系统的创新行为
4.4.1 情境特点：主体间权力非对称
4.4.2 行为模式：非对称联盟下的知识协同
参考文献
第5章 企业创新生态系统治理
5.1 企业创新生态系统的治理困境
5.1.1 创新主体的协调难度
5.1.2 创新知识的界定难度
5.1.3 创新过程的不确定性
5.1.4 创新收益获取的依赖性
5.2 企业创新生态系统的治理体系
5.2.1 基于独占性的治理体系
5.2.2 基于合法性的治理体系
5.3 企业创新生态系统的知识资产治理
5.3.1 知识资产治理的制度创造
5.3.2 知识资产治理的制度再造
5.3.3 知识资产治理的制度维持
参考文献
第6章 结语：企业创新生态系统发展新范式
6.1 核心观点
6.2 发展新范式
6.2.1 平台支撑的企业创新组织架构
6.2.2 需求驱动的企业创新动力源
6.2.3 超级开放的企业创新过程协同
6.2.4 功能互补的企业创新结果保护
6.3 未来研究展望
6.3.1 企业创新生态系统的要素、关系与结构
6.3.2 企业创新生态系统的动力体系
6.3.3 企业创新生态系统的赋能机制
6.3.4 企业创新生态系统的协同演化
6.3.5 企业创新生态系统的治理机制
参考文献

数字经济进程不断加快
，企业所处的外部环境日新
月异，客户需求日益多样化
，技术变革不连续化等，都
要求企业打开大门拥抱世界
，与不同的个人、组织乃至
国家建立紧密的协同合作关
系。企业需要顺应这一时代
变革，转型升级技术，提升
创新能力，构建企业创新生
态系统。为此，本书从企业
创新生态系统的概念基础、
结构与形态、功能体系、行
为、系统治理、发展新范式
六个方面展开论述，力求帮
助广大读者进一步理解、掌
握企业创新生态系统的总体
架构和基本要点。
企业创新生态系统概念
基础
数字技术的发展必定会
推动生产关系变革，这种生
产关系在企业组织层面就表
现为组织关系和结构的变化
。在数字经济时代，企业组
织体系正经历多元化新型组
织形态的涌现和迭代，其中
一批产业组织变革的领先者
正在构建企业创新生态系统
，进而改变传统创新生态系
统的基本内涵与特征。本书
旨在从理论上提出企业创新
生态系统的基本概念，从现
实背景和理论渊源出发，分
析企业创新生态系统的形成
与发展，揭示企业创新生态
系统的内涵与特征，为后续
研究提供基本概念框架。
·产生条件：信息技术、
数字技术的发展，改变了创
新组织形式，模糊了企业组
织边界，改变了组织内部个
体之间、个体与组织之间、
组织与组织之间的关系、结
构和行为等。与外部协同创
新的高市场化成本被大幅压
缩，企业追求创新效率和效
果的自然选择，导致企业创
新生态系统的产生成为一种
必然。创新主体虚拟化、创
新要素数字化和创新过程动
态化共同表征了创新生态系
统的形成过程。
理论缘起：创新生态系
统是生物学意义上生态系统
在组织单元中与其嵌入的经
济、组织交换活动系统的映
射。本书分别从组织生态、
创新网络、平台组织和系统
结构四个视角梳理创新生态
系统的理论发展，进而提出
创新生态系统的开放系统编
排性、参与者高度异质性和
环境驱动的自我发展性三个
特征。
·内涵特征：企业创新生
态系统是焦点企业以自身为
核心主体，利用数字技术，
提供核心组件和边界资源，
赋能各类参与者协同创新、
价值共创共享的创新生态系
统。相较于国家创新生态系
统、产业创新生态系统、区
域创新生态系统，企业创新
生态系统在自生长、自组织
、自循环三个方面有更为独
特的表征。
企业创新生态系统结构
与形态
核心主体身份转变使得
企业创新生态系统构建和运
行更加复杂多变，数字技术
的嵌入打破了创新主体的创
新活动地理和产业临近性约
束，呈现出多样化趋势。本
书提出，创新基础设施的连
接、生态系统伙伴的拓展，
使得创新生态系统中创新参
与者的构成与关系变得越发
复杂，引发企业创新生态系
统形态与结构的多样化演变
。
·企业创新生态系统的结
构要素：生态领导者（核心
企业）和参与者、参与者之
间的关系是创新生态系统的
核心要素，生态领导者是企
业创新生态系统中战略和资
源的中心，是系统内部能量
传递和成员交替的枢纽；参
与者发挥了直接价值创造者
、价值创造支持者和辅助者
等作用；各类参与者之间同
时存在的竞合关系决定了整
个生态系统及其参与者的成
长路径。
·企业创新生态系统的形
态分类：从治理结构、产业
结构两个维度出发，企业创
新生态系统可以被划分为核
心控制型、创业社区型、双
边市场型、产业联盟型四种
形态。核心控制型是在单一
产业中由核心企业治理的生
态系统；创业社区型多元产
业嵌入一个由核心企业构建
的平台，大量创业者通过该
平台从事创业活动，整个系
统受核心企业治理；双边市
场型由嵌入平台的供应商与
客户构成，由多种类型的主
体共同治理，通过交易平台
实现多元产业的协同发展；
产业联盟型是在单一产业中
形成的多主体共同治理的生
态系统。
……
·产业联盟型企业创新生
态系统的创新行为：产业联
盟型企业创新生态系统是以
特定产业的创新联盟为基础
，由各种占据不同但彼此相
关生态位的成员企业组成的
动态结构系统。而生态系统
参与主体间由于各自技术和
市场能力的不对称引发主体
间关系的非对称权力依赖。
核心企业根据不对称依赖或
联合型依赖关系，选择获取
成熟技术知识或新兴技术知
识，以实现企业价值创新。
企业创新生态系统治理
由于企业创新生态系统
的参与者角色具有高度不确
定性，虚拟主体与创新参与
者之间交互协调困难，数据
流动性大并且确权困难，参
与者的机会主义风险、高频
率的产品服务同质性竞争、
技术和设计容易模仿带来的
大量侵权行为，都给企业创
新生态系统内的治理带来诸
多挑战，因此需要建立起新
的企业创新生态系统治理体
系。
·企业创新生态系统的治
理体系：本书提出两种逻辑
的治理体系——一是基于独
占性的治理体系，通过内部
隔离机制建立起创新生态系
统内部知识模仿障碍，产权
保护机制借助国家知识产权
法律力量惩罚侵权行为，强
化各企业所感知的创新合法
性压力