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内容推荐 本书以企业的分销和市场管理为主线,进一步扩展了TOC制约法的应用范围,具体介绍了TOC制约法极其重要的组成部分:企业要改善些什么?要改善成什么样子?怎样才能进一步有效地执行这些改善?书中三家企业的故事,都是根据高德拉特博士亲身参与提供顾问服务的真实案例改编的。叙述层层深入,通过追根究底,破解冲突,探讨出治本的对策。 目录 目 录 导读\tⅪ 1 他们究竟在打什么主意?\t1 2 无论在哪里,都要“谈判”\t6 3 如何拨云见日?\t15 4 在泥潭中打滚\t24 5 化冲突为双赢\t30 6 老友再度并肩作战\t35 7 专享的出路\t46 8 借车风波\t52 9 零报废,零库存\t61 10 股东的利益与员工的利益\t73 11 柳暗花明\t82 12 单靠直觉还不够\t90 13 虚伪的数字世界\t98 14 只是常识而已\t103 15 扮演教练\t109 16 挖出核心问题\t125 17 原来你真的都明白!\t138 18 寻找圣杯的骑士\t147 19 做生意的课\t159 20 空中楼阁?\t170 21 合伙买车的困境\t180 22 交换角色\t191 23 先赔再赚\t199 24 时间就是金钱\t206 25 范式转移\t214 26 也该为自己打算了!\t222 27 一切操之在己\t230 28 不是强人所难\t237 29 转败为胜\t249 30 什么是好的策略?\t258 31 超出预期的结果\t266 |