在电网企业数字化转型的背景下，本书探讨了智能技术在广东电网有限责任公司韶关供电局的应用模式与方法，并从组织、技术、管理三个维度，全面系统介绍了智能运维的实践经验。在组织方面，通过优化组织模式、建设智能班组和界定工作职责，构建了适用于智能运维的创新组织模式。在技术方面，介绍了机巡作业平台和设备监控平台功能，为智能运维管理提供了强有力的技术支撑。在管理方面，制定了管理标准和管理策略，明确了智能运维的管理方法和要求。此外，本书还介绍了韶关供电局在输变配一体化模式下的智能运维探索。
本书旨在拓宽读者在智能运维管理领域的视野，并启发新的思路，为电力行业的管理者、研究人员和从业者提供全面而深入的电网智能运维管理的知识，帮助他们更好地理解和应用智能技术，助力电网企业的数字化转型。
本书旨在拓宽读者在智能运维管理领域的视野，启发新的思路，为电力行业的管理者、研究人员和从业者提供全面而深入的电网智能运维管理的知识，帮助他们更好地理解和应用智能技术，助力电网企业的数字化转型。

前言
第一章 概述
第一节 电网数字化转型
第二节 智能运维
第二章 组织模式优化
第一节 整体介绍
第二节 职责功能定位
第三章 智能平台建设
第一节 机巡作业平台
第二节 设备状态监控平台
第三节 智能运维技术
第四节 智能平台设立标准
第四章 智能运维管理
第一节 智能运维模式
第二节 智能运维标准
第三节 智能运维策略
第五章 网格化智能运维探索
第一节 网格化管理概述
第二节 网格化智能运维体系架构
第三节 网格化智能运维组织架构
第四节 网格化智能运维技术支持
第五节 网格化智能运维模式
附录A 变电设备运维策略表（智能巡视）
附录B 输电线路运维策略
附录C 输电线路巡视项目
参考文献