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书名 | 共建商业小生态 |
分类 | 经济金融-经济-贸易 |
作者 | 方永飞 |
出版社 | 中国传媒大学出版社 |
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简介 | 内容推荐 在本书中,方永飞老师从数字化时代企业的实际出发,用直白简洁的语言对企业的组织变革进行了全面解析,提出了中小企业自立自强的新出路——共建商业小生态,并从传统组织迭代、管理创新、组织结构变革等多个方面规划了构建商业小生态的具体途径,从而激活企业,带动企业产品、盈利方式的创新,帮助企业占领发展先机。占取发展的新机。 作者简介 方永飞,国家科技部火炬创业导师 杭州市电子商务专委会副主任 广东省电子商务商会名誉会长 新一代社交电商平台——集盒商城创始人、董事长。 杭州步步为赢、时代光华、微学、共创资本董事长。 共创会会长、共创空间及共同体管理研习社联合创始人、天使投资人。 移动互联网驱动企业经营管理创新践行者、股权创新设计与投资专家。 “共同体管理” “共创模式” “消费即创业”等新商业理论的原创者、推行者。 目录 1.数字化时代企业面临的机遇与挑战 企业数字化的本质是实现企业转型升级 企业数字化转型推动企业价值体系重构 企业级SaaS快速增长,让数字化转型成为可能 数字化浪潮正在冲刷并重塑所有业务生态 2.数字化时代企业的新选择:共建商业小生态 小生态:驱动企业发展的新角度 小生态的概念和组成 建立商业小生态 3.数字化时代企业管理创新离不开组织进化 企业传统管理存在诸多痛点 你的企业组织架构够新吗 数字化时代的自组织模式尝试 扁平化组织结构是企业未来的发展趋势 4.组织进化使企业选择了合伙共创制 顺应数字化潮流,合伙制最给力 合伙制需要新型雇佣关系加持 让扁平化组织结构在合伙制公司落地生根 让符合条件的员工成为合伙人 关于平台制和员工合伙制 5.改变传统雇佣关系,实现全员经营 企业管理中常见的几大现实问题 破局:让员工从“要我干”变成“我要干” 扫除员工的打工心态 培养员工的老板意识 企业、员工要实现共赢 员工自主经营管理的核心——1532模型 实现员工自主经营的四大条件 6.建设一个自组织精英小团队 自组织精英小团队的特点 自组织精英小团队的设计思路 自组织精英小团队的组建步骤 实践:组建超级营销小团队 7.做好自组织精英小团队的运营 塑造自组织精英小团队的团队精神 进行有针对性的人力资源管理 提高自组织精英小团队的领导力 确保自组织精英小团队进行有效沟通 8.合理激励,让自组织精英小团队自动自发 给全体成员足够的团队奖励 开放股权,让优秀成员成为公司合伙人 以成员贡献和价值为标准进行利润分配 9.顺应时代,实行群落化管理 体验社群经济的魅力 交互、协同:社群效应发生作用的基础 建立社群的ISOOC原则 组建蜂窝式群落性的架构 蜂窝群组式网络沟通的优势 群组成员之间如何进行有效沟通 10.用数字化思维引领服务趋势 从企业为王到用户为王 数字化时代,企业要“挟用户以令诸侯” 数字化思维是用户需求驱动 专注:为用户提供极致的产品和服务 微创新:以改善用户体验为出发点 用数字化思维实现用户至上 11.移动社交带来新用户关系链 数字化时代的新型社交关系 智能手机改变了企业的营销环境 打造品牌与用户的牢固关系网 针对目标用户建圈子 从建立核心用户群到推动用户自行建群 12.深度开发关系链,让用户变成铁杆粉丝 “得粉丝者得天下” 粉丝是最优质的消费者 用社群做好粉丝经济 让粉丝帮助企业实现口碑宣传 提高粉丝忠诚度 与粉丝进行互动 让“粉丝来告诉粉丝” 让粉丝去发现粉丝 13.经营用户,让用户变成自己的员工 用户产生内容,用户产生价值 让用户参与企业经营 培养用户的忠诚度 如何让用户找你 |
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