本书从整合利益相关者理论要素、风险管理与评估要素的视角，构建了工程项目利益相关者风险的管理准则、框架和评估方法。遵循“检验现有理论-构建管理框架-发展评估模型”的路径，内容包括：识别风险管理与利益相关者管理关联与整合模式、构建项目战略利益相关者风险管理框架以及发展考虑利益相关者属性影响的利益相关者风险量化评估模型。
本书可作为高等院校工程管理、项目管理等专业研究生及建筑行业从业人员的参考用书。

第1章 绪论
1.1 工程项目的风险管理与利益相关者管理
1.2 工程项目的利益相关者风险管理现状与未来框架设计
1.3 理论创新与实践价值
第2章 理论基础
2.1 风险管理
2.2 利益相关者
第3章 风险管理与利益相关者管理的关联与整合模式
3.1 系统文献综述法
3.2 文献描述性分析
3.3 当前研究主题：风险管理与利益相关者管理关联模式
3.4 未来研究方向：风险与利益相关者整合管理以提高管理有效性
3.5 本章小结
第4章 利益相关者风险管理框架：战略利益相关者方法
4.1 组织战略管理的利益相关者方法
4.2 为什么利益相关者理论和方法适合并且将推动工程项目风险管理
4.3 项目战略利益相关者风险管理框架
4.4 本章小结
第5章 利益相关者风险评估方法：利益相关者属性对其风险严重性的影响
5.1 理论分析与假设提出
5.2 基于承包商的实证分析
5.3 利益相关者风险评估方法
5.4 本章小结
附录
参考文献